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編寫 ：陳亞維
發布日期：2012-12-05
脫硫灰控專業2023年的工作思路：
在確保人身安全的基礎上確保裝置安全，提高執行人員技術水平，加強執行人員的安全意識和責任心，降低裝置缺陷率，同時，2023年在維護裝置穩定執行的基礎上重點抓脫硫灰控裝置的經濟、節能優化執行，降低耗電量，降低脫硫執行成本。
安全生產目標：
不發生重大安全事故；不發生人身死亡事故、不發生由脫硫灰控專業責任引起的各類事故、不發生人員責任的一般及以上裝置損壞事故、不發生重大火災、不發生惡性執行誤操作事故、按計畫完成重大危險源評估、安全性評價、經濟性評價和技術監控發現問題的整改工作、非計畫停運次數和非計畫停運小時控制在計畫指標內；控制二氧化硫、粉塵等不超標排放，脫硫效率確保90%以上；電除塵投運率100%，脫硫投運率100%。
具體實施措施：
為了全面完成2023年的各項目標和任務，我們採取以下主要措施；
（一） 強化意識、落實責任，不斷夯實安全基礎
安全是企業最大的效益。2023年脫硫灰控專業將繼續按照「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，以「發現問題、解決問題和責任追究」三項機制為著力點，強化安全意識、落實安全責任，確保實現全年安全生產無事故。
1、抓好安全教育、提高員工安全意識：提高員工的安全意識和責任意識是搞好安全生產的前提，2023年我們要加強安全文化建設，在脫硫灰控專業營造良好的安全氛圍。在安全生產培訓方面我們要實現培訓管理制度化和教材內容標準化，通過安全生產法律、法規的教育培訓，使公司員工人人達到「我要安全和我會安全。
2、層層落實安全責任、完善安全生產制度：在安全生產管理中我們要按照關於加強安全生產工作的指示精神，認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產制度，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，同時抓好危險源、危險點的分析和控制，建立健全突發事件的應急預案，防止誤操作和增強安全生產的快速反應能力，杜絕各類事故的發生。
3、加大反違章力度、實現生產和安全同步發展：針對工作中暴漏出執行經驗不足的實際，在今後的工作中我們重點要抓好執行的安全管理，加大反違章力度，切實做到安全工作「三落實」，堅持事故處理「四不放過」原則，建立反習慣性違章的常態機制，通過安全性評價和危險點分析預控，全面掌握裝置安全狀況，明確整改目標，實現生產和安全同步發展，把安全生產真正轉移到以預防為主的軌道上來。
（二）狠抓裝置治理，不斷提高裝置健康水平
2023年，脫硫灰控專業任務仍然十分繁重，因此加強裝置治理、保證安全生產是我們完成各項工作、提高經濟效益的保證。我們要狠抓裝置的治理改造，針對頻發問題開展專題攻關，從裝置管理、技術改造上下、執行操作等多方面查詢原因，確保裝置健康執行。
1、加強執行管理：科學安排、嚴密組織，，在執行管理中嚴格執行「兩票三制」，加強巡迴檢查，提高監盤質量，做到勤分析、勤調整，確保機組安全、經濟和穩定執行。
2、切實抓好節能降耗工作：進一步把節能降耗工作貫穿於生產經營管理的全過程，加強機組執行分析管理，繼續開展各班之間的小指標競賽活動，每月對各班指標進行公布，激勵執行員工勤檢查、勤調整，降低可控指標，根據值長調令調節增壓風機動葉開度。
3、加強文明生產管理：繼續堅持「標本兼治，治本為主」的原則，認真落實文明生產責任制，不斷加大檢查考核力度，切實建立起文明生產的常態執行機制，使文明生產與安全生產、環境保護、人身安全相互促進。
（三）、強化經營管理、提高經濟效益
2023年在經營管理工作中我們必須樹立過緊日子的思想，增強全員的經濟效益意識，抓抓住關鍵環節，在可控費用上加強管理，積極採取措施，勤儉節約，提高效益，努力改善我廠經營狀況。
1、全面加強預算管理：我們要強化成本意識，實施定額管理，按期召開經濟活動分析，將成本與費用控制在預算指標範圍之內。
2、積極搶發電量：我們要圍繞2023年發電任務計畫，加強與值長、裝置部、檢修公司的溝通、聯絡，努力提高機組的可調小時，減少非計畫停運時間。
（四）加強員工培訓工作，不斷提高員工隊伍素質。
為了確保脫硫灰控專業員工的技術水平，我們要通過建立行之有效的人才成長激勵機制，加快人才培養來解決這一問題。
1、建立學習型企業：我們提出的建立學習型企業，主要目的就是增強公司人力資源的儲備。通過開展建立活動，在全體員工中養成不斷學習、終身學習、自我提高的良好習慣。
2、完善人才成長激勵機制：在員工培訓中以提高員工素質和能力為目標，以崗位培訓和技能培訓為重點，建立健全培訓工作的激勵約束機制，提高培訓工作質量，根據公司發展情況和各崗位技術人員的實際，有計畫、有步驟的進行針對性培訓，保證公司近期和遠期發展對人才的需要。
2023年的工作目標和任務已經明確，工作思路已經確定，要完成上述工作，需要我們全體員工的共同努力。
新的一年，充滿著新的挑戰，孕育著新的希望。應該說，我們發電部脫硫灰控專業全體員工經過了6年改革與發展的考驗，實踐證明了我們是一支作風是過硬、能打硬仗的隊伍，我們有理由相信，在全體員工的共同努力下，只要我們勵精圖治，拼搏進取，我們一定能夠克服種種困難，實現既定目標，再創輝煌業績！
脫硫灰控執行專業
二○一二年十月十日
脫硫灰控2023年度總結
2012年脫硫灰控年度總結 2012年我廠脫硫灰控專業在廠領導及部門領導的正確引導和帶領下，脫硫灰控實現了全年零非停 全年未發生二氧化硫及粉塵超標排放的可喜成績，脫硫投運率100 二氧化硫達標排放100 粉塵達標排放100 回顧這一年來大家的辛苦和能力，有可值得繼續保持和發揚的工作方法和調整措施，又...
2023年度除灰脫硫試題C
15 漿液迴圈幫浦停運沖洗後要求將 16 當石膏排出幫浦長時間停運後，必需對 進行沖洗並浸泡。17 脫水系統處理後的廢水經出水幫浦排至 18 脫硫輸送介質為漿液的幫浦機械密封要求沖洗一次。19 脫硫系統儀用壓縮空氣罐正常情況下，要求壓力不得 mpa。二 簡答 問答題 40分 1 影響脫硫執行效率的因...
2023年控菸工作計畫
為加強醫院精神文明建設，將我院逐步建設成為無菸醫院，營造良好的醫療工作環境，按照 關於 2011 年起全國無菸醫療衛生系統全面禁菸的決定 要求，結合我院的實際情況，特制定以下控菸工作計畫 一 控菸的目的 為患者和醫院職工創造健康良好的就診和工作環境。提高醫務人員戒菸意識，掌握戒菸方法和技巧，降低醫務...