o.d.g
進口商品直銷中心
營運管理作業手冊
第一章 odg組織與職責
第一節 odg組織架構與職能
一、組織架構
二、部門職能
第二節 odg部門崗位設定與職責
一、崗位設定
二、崗位職責
（一）、生鮮、食品、百貨部經理職責
（二）、市場部經理職責
（三）、值班經理工作規範
（四）、生鮮、食品、百貨部主管職責
（五）、市場部主管職責
（六）、生鮮、食品、百貨部主管工作規範
（七）、生鮮、食品、百貨部營業員
第二章 odg布局
第一節 odg布局設計、改造作業
第二節端架、地堆及貨架編號作業
第三章商品陳列
第一節確定商品陳列圖作業
第二節**商品陳列圖作業
第三節商品陳列配置作業
第四節端架、地堆陳列作業
第四章商品管理
第一節商品訂貨作業
一、opl訂單作業
二、緊急訂單作業
三、經銷商品訂貨作業
第二節**、理貨作業和缺貨管理
一、**作業
二、理貨作業
三、缺貨管理
第三節商品退、換貨作業
一、商品退貨作業
二、**商換貨作業
第四節商品條形碼管理
一、商品條形碼管理規定
二、標籤列印作業
第五節商品損耗管理
一、孤兒商品管理
二、食品、百貨報廢管理
三、損耗預防管理規定
四、防盜籤（扣）管理
五、商品殘次、破包處理作業
第六節商品變價和**標識
一、商品變價作業
二、貨價卡、標籤作業
第七節商品庫存管理
一、清倉、滯銷品處理作業
二、庫存更正作業
三、商品負庫存處理作業
四、odg庫存區管理規定
五、數量帳管理規定
第五章商品盤點
食品、百貨盤點作業
第六章商品**
第一節門店快訊作業
第二節店內**作業
第三節專題**作業
第四節**人員管理
第五節**商租用場地作業
第七章門店市場調查
第八章大宗購物作業
第一節閉購作業
第二節貴賓卡、友情券作業
第三節、批發作業
第九章 odg管理
第一節 odg人員管理規定
第二節門店工作環境管理規定
第三節 odg器材和裝置管理
一、器材管理規定
二、裝置維修與保養作業
第四節 odg清潔衛生作業和清潔衛生管理一、odg清潔衛生作業
二、保潔服務檢查監督作業
第十章 odg管理工作考評
第一節生鮮部、食品部、百貨部、市場部工作質量責任價值考評辦法…………………
第二節工作質量責任價值表
一、生鮮、食品、百貨部經理工作質量價值表
二、市場部經理工作質量價值表
三、值班經理工作質量價值表
四、生鮮、食品、百貨部主管工作質量價值表
五、市場部主管工作質量價值表
六、工程主管工作質量價值表
七、美工主管工作質量價值表
八、值班主管工作質量價值表
九、門店營業員工作質量價值表
十、門店美工工作質量價值表
附相關**
第一章 odg組織與職責
第一節 odg組織架構與職能
一、組織架構門店odg設生鮮部、食品部、百貨部、市場部。如圖：
二、部門職能
(一)門店生鮮部
門店生鮮部是門店三大營業單位之一。
1、負責f1蔬果採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
2、負責f2肉品採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
3、負責f3水產採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
4、負責f4熟食採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
(二)門店食品部
門店食品部是門店三大營業單位之一。
1、負責f5日配採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
2、負責f6酒飲採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
3、負責f7休閒採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
4、負責f8糧油採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
5、負責四沖調採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
6、負責f10日化採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
(三)門店百貨部
門店百貨部是門店三個主要營業部門之一。
l、負責nf1精品採購大組、進、銷、存及人員管理。
2、負責nf2文教、nf3文體採購大組商品進、銷、存及人員管理。
3、負責nf4家居、nf7 diy(採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
4、負責nf5大家電、nf6小家電採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
5、負責nf8婦嬰、nf9家紡採購大組商品的進、銷、存及人員管理。
實習步驟 進口商 在
進口商一 準備階段 1 學生以進口商角色登入，在登入畫面中輸入使用者名稱 學號，密碼為空 在 選擇使用者型別 下拉框中選擇 進口商 點 登入系統 按鈕，進入進口商業務主頁面。2 建立公司。1 點 資料 可檢視公司註冊資金 帳號 所屬國家 單位 郵件位址等資料，其它逐項填寫如下 還可自由新增 3 填寫...
平行進口商品的質量差異
由於平行進口的智財權產品都是真貨,並非假貨或冒牌貨,一般來說,智財權產品權利人為了維護自己已經獲得的市場聲譽和信譽,都會盡量對其產品的質量在世界各地保持一致。但由於世界各國在經濟發展水平 技術水平 氣候環境 文化傳統 消費習慣 勞務人員的素質等等諸多方面會存在巨大的差異,就會使得同一產品在不同的國家...