主提異牌運作標準

2021-03-05 23:32:46 字數 5047 閱讀 2651

主提異牌品牌運作標準與管理

一. 員工儀容儀表

1.按規定統一著工作裝,保持服裝整潔大方。不穿拖鞋,戴有框眼鏡。服飾必須整燙平整,保持清潔。

2.儀表大方、清麗。一律要化淡妝,口紅使用近唇色,不可過於鮮紅或過於黑暗,禁用紫、黑等前衛色;髮型美觀自然,不可過於前衛,禁止染成前衛色;指甲長度不超過2mm,修剪整齊乾淨,禁用顏色鮮豔及前衛的指甲油,以淺色、無色為宜。

補妝必須迴避店堂,不可在營業場所補妝。工作時間不允許補妝/化妝,飯後有10分鐘補妝時間。

3.男性面部清潔,頭髮前不過眉,後不遮領。頭髮梳理整齊。不允許留鬍鬚。

4.舉止文雅,站姿端正,收腹挺胸,兩腳呈丁字站立,雙手自然垂放或放於腹前,禁止抱胸、插兜、叉腰。不可靠貨架、收銀台及牆壁。

坐立時,不可含胸,雙腳自然收攏,不允許蹺二郎腿或其它**坐姿。

5. 精神飽滿,隨時為顧客提供微笑,平和的「親情」服務。

二. 展廳庫存管理

1.建立貨品管理制度和報表系統,做好庫存統計工作,確保貨品有序管理。

2.嚴格遵守公司貨品儲運制度,做好貨品簽收入庫、出貨、退貨、**、盤點等出入庫管理工作。

3.店長應每天檢視庫存報表,了解庫存、庫損情況及時制定進(補)貨計畫,確保每天有足夠的貨品**。

4.貨品應按款、色、號堆放,做到一目了然,便於出散貨。若用紙箱存貨,箱面必須註明箱內所存入貨品的種類,件數要貼於顯眼的位置。

5.每月8號之前,將上月庫存報表上報品牌經理,新品上市每週上報一次,以便公司及時掌握銷售及庫存情況。

三。展廳**、收貨、調貨、退貨才操作標準

一、 **

展廳與公司進行**:展廳必須在每晚營業結束後次日將當天的銷售發給公司,根據當天的銷售情況進行「一補一」**工作;當有新貨時,零售部將根據派貨明細**給展廳。

二、 收貨

1、 展廳收到的調入貨品,一定要核對該箱的明細表及總件數

2、 核對箱內的貨品是否與單據數量相符,核對單據與實物的款號、顏色、碼數是否一致,如有錯誤則立即與公司溝通,及時改正(填寫收貨差異表)

3、 經核對無誤後,經手人應在改動處簽名確認並在單據空白處登記對方經手人姓名

4、 檢查所收的貨品是否有質量問題或汙跡,包裝是否完好

5、 做好貨品入庫的整理工作,跟進入賬

6、 收貨單據簽名確認後,妥善保管,不可遺失,做好單據的整理工作

7、 及時將貨品整理擺放,如有新貨應馬上陳列到貨場。

三、 調貨

展廳之間的調貨

按照對方要求進行調貨,認真填寫統一規定的退貨單,通過貨品部調給對方展廳,並做好單據。

四、 退貨

按公司要求退貨(退貨單或調貨單)

1、 展廳將貨品退回公司前,必須將每件衣服用相符的膠帶將衣服包裝整齊,如衣服沒有包裝、或包裝不整齊的貨品公司不給予收貨,且立即返回原展廳,展廳退貨中有殘次品的必須在殘次處貼有標誌,並說明原因,在退貨裝箱時將次品和**貨品分開包裝,退貨單據亦要分開填寫。

2、 每包退貨的包裝外面要求貼有該箱貨品退貨的明細數及總件數,必須註明展廳名稱和退貨箱數的序號,每張退貨單上也要求註明相應的退貨箱號,以便有利查核單據,也有利於防備遺漏貨品。

3、 各展廳必須妥善保管和維護好我公司的貨品,如有退回的貨品存有以下問題,我公司不給予退貨:

a、 所有衣物在發出退貨時要檢查所有的貨品配襯品、裝飾品是否已遺失,在退貨時已脫落、或在展廳已遺失的我們整件退回展廳,由各店自行處理

b、 貨品汙漬過多,如領口、袖口、汙漬明顯的,客戶試穿的汙跡,或陳列時間過長而造成的摺痕等,貨品部不予收貨,由展廳清洗後再退回

c、 在整批衣服中存有黴跡和陳舊的貨品不予收貨

五、 處罰原則:

如發生漏調、調錯、拖延調貨、漏退、退錯、延遲退貨的問題,導致公司損失的,將視情節嚴重給予懲罰

四.退換貨管理

1.次貨處理

a.破損、汙損,不能銷售給顧客時,應立即下離貨架處理。

b.寫明次貨原因,並標註在問題處,交由店長進行退貨處理。

c.貨架後的次貨,能修補的應進行修補,否則,退回公司處理。

四.展廳盤點規程

銷售部負責展廳盤點流程和盤點時間安排。展廳店長負責盤點工作的組織與培訓,是盤點第一責任人。

一、盤點方式

展廳盤點採用日盤月結方式,盤點時間為每月最後一天。

二、盤點前的準備工作

盤點前店長根據公司盤點流程組織導購進行培訓,總結分析前次盤點存在的問題和不足,提醒本次盤點應注意的事項。

三、盤點前貨品的整理

1、存貨應該進行分類堆放。為了防止錯盤、漏盤,同乙個紙箱只能放一種貨品,並在箱外盤點卡上註明,貨品品名、編碼及數量。

2、退換貨品要統一放在乙個位置,並在盤點表上登記品名、規格、數量等。

3、來貨未來單或來單未來貨的貨品不能進行盤點。但是,在帳期截止日所有單據必須審核入庫。

4、因貨品編碼原因而造成貨品不能及時入庫的,展廳必須在當天下午五點前處理完畢。

四、盤點表與登入盤點貨品資訊

1、將《月盤點明細表》一式三聯發放給盤點責任人。

2、盤點責任人將貨品分區域從上到下、從左到右將貨品編碼、規格、品名、售價登入在盤點表上。

3、全部登入完畢後,交店長檢查。

4、店長收回所有已登入的《月盤點明細表》後,對盤點表進行編號再返還盤點責任人。

五、單據的處理

盤點日當天下午五點鐘之前,出入庫單、退貨單、報損單、調貨單、銷售單等必須處理完畢(財務部、銷售部通知的突擊盤點除外)。

六、盤點前的檢查工作

盤點當天下午五點之前,店長檢查所有單據是否處理完畢,所有貨品是否都已入庫,保證盤點前賬面庫存的準確性。

七、初盤、交叉覆盤

1、盤點前應提前編制《盤點安排表》,並嚴格按《盤點安排表》進行盤點。

2、盤點必須遵循區域責任制,見貨盤貨,按從左至右,從上至下的順序嚴格區分每一節貨架的間隙,包括倉庫、貨架等所有貨品的盤點。

3、存貨盤點可在當天下午進行。展廳內上架貨品的盤點必須在營業結束後進行,所有貨品盤點後嚴禁挪動。

4、初盤結束後,交叉覆盤人員立即進行復盤工作,覆盤要100%的進行,並將覆盤數量、覆盤人的姓名填寫在盤點卡相應欄內。

5、初盤、交叉覆盤結束後,將盤點表編號數量記入《月盤點明細表》,然後將盤點表收回彙總和整理,核對單據張數與格式。收銀員依據準確的覆盤資料逐一輸單。

八、盤點掃瞄(或輸單)工作

1、必須在盤點結束後才能進行掃瞄(或輸單)。

2、輸入所有盤點單據,並確認是否完全錄入。

3、將資料交給店長。

九、庫存更新

1、在確認所有貨品掃瞄輸入和盤點表錄入完畢後,進行盤點資料處理,上傳盤點資料,按零庫存更新庫存,生成盤點盈虧表,列印出盈虧資訊查詢表。

2、將已經通過的盤點資料重新記錄。

3、將未處理的返貨單進行處理。

4、財務進行抽盤後,對原庫存予以更新。

十、複查盈虧

1、將盤點盈虧表及盈虧資訊查詢表列印交給展廳店長。

2、組織複查盈虧原因,並對複查結果、原因逐一寫在盈虧表空格處,以便核查。

3、展廳列印盈虧表,盈虧金額記入當月展廳盤點盈虧。

十一、上報盤點結果

1、盤點後編制《主要覆盤貨品調整表》、《主要盤虧貨品表》交給店長。

主要覆盤貨品調整表

製表: 財務:

主要盤虧貨品明細表

製表: 財務:

2、盤點結果出來後發現重大問題(如重大盈虧),當晚展廳就必須將結果反饋銷售部。

3、每次盤點複查後五天內,展廳將以上兩個**及盤點總結上報銷售部與財務部。

4、《盤點分析報表》和《抽盤差異報表》要求資料準確,格式一致,上報及時。對於經常出現貨品差異的展廳,銷售部必須採取相應的防範措施和改進辦法,並跟蹤其執行效果。

5、盤點結果出來後立即進行帳務處理,及時按公司制度扣除超耗賠償和差異罰款並計入相應的科目。

6、對於盤點差異賠償,展廳要認真按制度收取並加以登記存檔,不得以任何藉口來確定賠償額度。若展廳不執行制度,由此帶來的後果由展廳店長承擔。

五. 展廳陳列維護標準

1. 陳列貨品管理

a經常檢查陳列貨品的清潔度,避免把弄髒的貨品賣給顧客。留意斷碼貨品,填寫「展廳斷碼記錄」及時申請**。

b不要將過期、損壞殘缺的貨品上架或和**堆放在一起,更不能作為展示穿在模特身上。

c對已斷碼的貨品要心中有數,推薦時盡量介紹顏色、尺碼齊全的貨品。

d顧客試穿時弄髒的貨品,不能銷售給顧客。

e貨架上的貨品,需按顏色,尺寸排列並要有明確的貨號顯示,方便提取。

f除貨品管理者外,其它人員不得隨意挪用貨品。**時應辦理出庫手續,領用人及貨品管理人雙方簽名。

2. 陳列維護標準

好的陳列,能起到美化賣場環境、傳播時尚資訊,吸引顧客眼球,提公升銷售額的作用,所以在營業運作中,每乙個員工都要維護好展廳的陳列,保持展廳陳列的完美與美觀,每乙個店員都必須對公司的整體陳列標準、當季陳列標準、展廳貨品擺放非常清晰,才能做好展廳陳列維護工作

1、 在銷售工作中店員需自覺不定時的整理好放亂的貨品,將貨品擺放回原位。例如:

a、整理掛通貨品的標準數量,與貨品排列次序

b、整理顏色與風格錯亂的貨品搭配

c、整理凌亂和放錯位置的疊裝貨品

d、按照陳列標準還原儲物櫃上弄亂的掛裝貨品

e、整理弄亂的和跌落的配襯品如:鞋、包、皮帶、絲巾等

(但需要注意不能跟在顧客後面,等顧客一弄亂貨品,及時上前整理,造成顧客不安,放棄再挑選貨品的慾望。應技巧的當顧客不注意的時候,再靈活的整理)

2、 賣場貨品售賣後應及時補充,同時要先整燙和檢查貨品的完整性

3、 隨時留意店內所有陳列物料道具擺放的正確位置、恢復整齊美觀的標準效果,如有破損、殘缺,應及時更換或調整

4、 模特陳列更換:賣場、櫥窗模特陳列每週必須更換搭配,如因模特貨品特別暢銷而導致斷色斷碼、其他貨品**、天氣變化等原因,則應靈活變通,及時更換模特著裝

5、 賣場陳列區域調整:每兩周賣場需做出陳列區域調,將貨品色塊重新組合排列,正掛、側掛調位。因應銷售效應,也應靈活變通,在適當的時候,及時調整陳列區域

(三)陳列細節標準

陳列細節標準

1、對整個展廳動線的了解作出分析並合理進行劃分,其形態可分為|(休閒區,商務區,運動區)。

2、細分單獨區域進行規劃確定展示的品類及色調(根據貨品情況設定陳列主色調和輔助色調)。

3、所有的出樣掛裝必須經過熨燙及平整,嚴格按照規範出樣。

4、所有出樣的吊牌需藏於服裝內,不得外露。