安全工作會議制度

1.目的

2.適用範圍

本制度適用於專案部施工過程中組織召開的各種安全工作會議。

3.名詞解釋

專案部安全工作領導小組：包括專案部領導、綜合部部長、工程部部長、質量部部長、安監部部長、物資辦事處主任、財務部辦事處主任。

4.責任

專案部安監部門負責制定會議議程、組織檔案發放、並進行會議記錄。

5.管理規定

5.1專案部安全工作會議。

5.1.1主持人：專案經理

5.1.2參加人員：專案部安全工作領導小組全體成員、排程員、機械工程師、保衛、人事管理、施工單位現場負責人。專案部安監部門應做出會議記錄，並監督實施。

5.1.3時間：每季度召開一次，會期半天

5.1.4會議內容應主要包括：

（1） 前一階段安全工作總結（文字材料）

（2） 專題研究和分析安全施工動態，解決存在的問題，布置下一階段的安全工作重點（文字材料）

（3） 通報重傷及以上事故和重大機械、消防、火災事故（文字材料）

（4） 傳達上級主要的會議和檔案精神

（5）評價本專案的職業安全衛生與環境管理體系（文字材料）

（6) 專案部與各施工單位簽定安全責任保證書（一季度的工作會議獨有）

（7） 表彰先進

（8） 會議結論

5.1.5召開會議具體要求：

（1） 安全內業管理員負責通知與會人員準時參加會議。

（2） 所有與會人員在會場均需簽到。

（3） 安全內業管理員負責記錄、整理會議紀要，附「安全工作會議（例會）記錄（aq-16）」，由專案經理簽發。

（4） 安全內業管理員按照安全監察部部長確定的範圍，分發會議，同時進行會議記錄存檔。

（5） 如果會議未按期舉行，在正式開會前，由安全監察部部長向與會人員說明會議延期原因。

5.2安全專業例會

5.2.1主持人：安監部部長

5.2.2參加人員：安監部全體成員、現場的專（兼）職安全員（必要時，請專案部經理和有關部門及各單位施工負責人參加）

5.2.3時間：每月二次，會期兩小時

5.2.4會議內容：

（1）各單位匯報安全施工狀況及上次會議議定事項的落實情況，提出需要協調的問題。

（2）安監部總結施工中和體系執行過程中存在的問題，提出整改措施

（3）布置日常安全監督檢查工作

5.2.5召開會議具體要求：

（1） 安全內業管理員通知與會人員開會，並記錄和整理會議紀要，附「安全工作會議（例會）記錄（aq-16）」，經安監部部長簽發後分發。

（2） 與會人員必須簽到。

5.3專案部安全碰頭會

5.3.1主持人：安監部部長

5.3.2參加人員：安監部全體成員、現場的專（兼）職安全員

5.3.3時間：每天下午15：00正，會期30—45分鐘

5.3.4會議內容：

（1） 核查安全監察人員的工作

（2） 匯報各責任區域當天的問題以及整改情況

5.3.5召開會議具體要求：

安全內業管理員填寫「安全工作會議（例會）記錄（aq-16）存檔」。

5.4工程專案的生產排程會，應按照「五同時」的原則，在計畫、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時，必須計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作；安全施工措施應與施工計畫同時貫徹落實，下達月生產計畫中必須有本月安全工作計畫。

6.相關規定

6.1 國電電源[2002]49號《電力建設安全健康與環境管理工作規定》

安全工作會議制度

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無論是生產 學習，還是生活，總是安全第一，可以說安全責任重於泰山。我園一直把師生的安全放在工作的首位，為了牢固樹立安全第一的思想，強化幼兒對安全 健康知識的宣傳教育，增強幼兒的自我防護意識，培養幼兒的自我防護能力，保證園內師生的安全，使他們都能高高興興上班來，安安全全回家去，我園特制定安全會議制度如...