安全生產施工方案

2021-03-05 09:14:39 字數 3141 閱讀 2800

華東裡專案總承包工程

安全生產專項方案

建設單位:房地產開發****

設計單位:建築設計****

監理單位:工程監理****

總包單位:中國工程局****

華東裡工程專案經理部

二零一零年五月十五日

編制說明

為了加強中國建築第八工程局江門嘉華東海浬目經理部安全的管理能力以及提高現場安全防護設施施工的水平,將各種防護設施做到標準化、定型化、規範化,制定本方案。 編制依據:

《中華人民共和建築法》

《中華人民共和國安全生產法》

《建設工程安全生產管理條例》

《建築施工安全檢查標準》

《施工現場臨時施工用電技術規範》

《建築施工高處作業安全技術規範》

《建築施工扣件鋼管腳手架安全技術規範》

《龍門架及井架物料提公升機安全技術規範》

《建築機械使用安全技術規程》

本工程位於廣東省江門市東海裡,西南面為泰福城;東南、西北、東北均為居住用地。整個專案用地地形規整,地勢較平整,場地內部分樓宇基礎已完成。用地四周道路均為規劃道路。

道路標高為3.4公尺至3.94公尺,住宅區的室外地面高出周邊道路約3公尺。

具體的情況見表1-1:

表1-1工程概況

近年來,我國各地事故頻發,已引起國家有關部門和國家領導的高度重視,整體安全形勢嚴峻。

本工程建築體量大,建築面積大,地質條件較差,夏季施工時間長,防颱風暴雨、防中暑等問題比較突出。

本工程施工作業隊伍多,除了土建施工作業隊伍外,還有水電安裝、防水、裝修裝飾、以及電梯、消防、電視**、煤氣等多家專業施工隊伍進場施工,我公司實施的是總承包管理,任務重,責任大。

本工程交叉立體作業時間長,施工管理繁雜,安全監控難度大。

本工程雖然施工技術雖然一般,沒有太大難度,但我們不能掉以輕心,施工安全管理仍然是全員全過程管理工作的重點,要牢固樹立「安全第一,預防為主」、「施工安全,人人有責」的安全觀念,深入施工一線,認真地解決施工中存在的各種施工安全事故隱患。

1.杜絕重大**事故。

2.輕傷事故頻率不超過0.8‰。

3.創省級安全、文明樣板工地

4.按jgg59-99考核工地合格率100%,年度優良率85%以上。

5.杜絕重大環境汙染;杜絕食物中毒。

6.杜絕部、省、市檢查負面通報。

搞好安全生產,領導是關鍵。建立健全以經理為首的分級負責安全生產管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網的安全管理組織機構。

根據上述原則,專案經理為安全生產的第一責任人,並成立安全管理小組,配備專職安全員三人。班組長為兼職安全員。

本工程安全生產領導小組如下:

組長:孫進峰

副組長: 沈廣俊、李毅

組員:邵啟雁、季進標、孫贇、蔡春光、郭振祥、張國榮、黃旭華、黃朝新、李華

專案管理框架圖(2.4圖)

1.專案經理:帶領全體員工認真執行國家有關安全生產的法令、法規、規定,組織制訂施工現場的安全生產措施、並落實到全部安全生產過程中,以確保施工現場的安全生產。

2.土建副經理:代表專案部經理具體執行有關安全生產的各項規章、制度,協調並落實安全措施,保證現場安全施工。

3.生產副經理:直接對安全生產負責,督促、安排各項安全工作,並按規定組織檢查、做好記錄。

4.專案總工程師:組織制定專案安全技術措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術問題。

5.安全總監:根據國家及上級有關安全生產指令,組織制訂本單位安全生產各項管理制度、規定,配合有關部門排除施工不安全因素,安排專案部安全活動及安全教育的開展,監督勞保用品的發放和使用。

6.機電管理員:保證所使用的各類機械、電氣的安全使用,監督機械電氣操作人員保證遵章操作,並對所用電氣機械進行安全檢查。

7.施工工長(專業工程師、技術員):具體負責上級有關安全生產管理工作的實施,制定分項工程的安全方案,進行施工前的安全交底工作,監督並參與班組的安全學習。

8.其他部門:生產排程室保證進場施工人員的安全技術素質,控制加班加點,保證勞逸結合;財務部門保證用於安全生產上的經費;後勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應採購合格的用於安全生產及勞防的產品和材料。

除施工組織設計對安全生產有原則要求外,凡重大分項工程的施工由專案經理部、公司編制安全生產技術措施,措施要有針對性。施工隊、專業承包隊編制的安全生產措施由專案總工程師審批,專案部編制的安全生產措施由企業總工程師審批。

專案總工程師向技術負責人交底,技術負責人向施工隊各專業施工員交底,施工隊各專業施工員向班組長及工人交底。交底要有文字資料,內容要求全面、具體、針對性要強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,並註明交底日期。

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業。

專案部每半月、施工隊每十天定期進行安全檢查,平時進行不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰,直至停工整頓。

凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等專案完成後,都必須經過有關部門檢查驗收合格後,方可試車或投入使用。

專案經理與企業簽定「安全生產責任書」、勞務隊與專案部簽定「安全生產合同」、操作工人與勞務隊簽定「安全生產合同」並訂立「安全生產誓約」;用「合同」和「誓約」來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。

發生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。

安全教育既是施工企業安全管理工作的重要組成部分,也是施工現場安全生產的一項重要工作。

1.安全教育的全員性:安全教育是企業所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。

2.安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業生產的全過程。因此,安全教育的任務「任重而道遠」,不應該也不是一勞永逸的。

3.安全教育的專業性:安全生產的管理性與技術性結合,使得安全教育具有專業性要求。

1.外牆腳手架所搭設所用材質、標準、方法均應符合國家標準。

2.要求外腳手架每層必須滿鋪腳手板,外側用密目安全網全封閉。每三層設一道隔離層,滿鋪竹笆,使腳手架與結構之間不留空隙。臨街、臨交通幹道的立面採用竹笆全封閉。

3.人貨電梯及提公升井架在每層的停靠平台應搭設平整牢固。兩側設立不低於1.8公尺的欄杆,並用密眼安全網封閉。

停靠平台出入口設定用鋼管焊接的統一規格的活動閘門,各種安全裝置,班前、班後都要認真檢查,以確保人員上下安全。

安全生產施工方案

1 安全管理目標 無工傷事故,無機械事故,無火災事故,無場內車輛傷害事故,創安全達標工地。2 安全管理組織 工程專案部建立以專案經理為現場安全第一責任人的安全生產領導小組,建立施工現場安全管理網路,具體組織見附件 安全管理體系圖 其主要作用是 a.擬定落實安全管理目標,制定安全生產措施,落實資源的配...

安全生產施工方案

安全組織方案 安全生產對施工企業來說是乙個十分重要的管理內容,只有安全生產上去了,才能抓好進度,提高質量,因此乙個企業安全生產的制度是否安全,安全管理網路是否可靠,直接影響到企業的形象。1.安全管理制度 1 安全生產責任制 建立 健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全...

安全生產施工方案

湖南五田醫藥 湖南五田醫藥 物流中心一期基坑支護工程安全 生產施工 方案編制單位 湖南楚翰建設工程 日期 二0一0年三月 1 工程概況 擬建高公升路和擬建和來路交匯處東北角,擬建工程由4棟高層住宅組成,設計地坪標高為67.50 67.80m。1 樓的樁頂設計標高為 7.1m 相當於絕對標高60.7m...