2023年保安隊年終總結

2023年度源瀚公司保安隊

年終工作總結暨明年工作計畫

2023年即將過去,新的一年就要到來,我們全體保安隊在公司領導的關懷、指導下，風風雨雨，一路走來。回想起來，有發自內心的快樂，也有許多的感慨；有觀點相左的爭執，也有年輕人齊心協力的兄弟義氣！還有兄弟們流的汗。

為了下一年更好的工作，現將本年度的工作總結如下：

一、加強學習、提高隊員的思想素養

保衛是一項特殊的、並具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，但同時也要靈活處理好與員工之間的關係。幹好日常看似平淡的工作。

力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。為此，我從以下幾點抓起：

1、一切以公司規章制度為核心。對於新來應聘的保安，要求其提供相應的證件和相關證明；對新隊員進行制度學習和業務的培訓。

2、根據行政部會議精神，每天召開例行早會，及時傳達上級的精神和要求，糾正工作中存在的不足；

3、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通，了解隊員的思想動態，讓隊員能積極、安心的工作。

二、加強日常工作管理

1、根據隊員的特長，合理進行分工。（如：保安員葉長金是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作。）

2、恢復了軍訓工作，對保安隊的風氣，佇列隊形有一定的改善；在此期間，注重了團隊的凝聚力，責任心，應急反應及體能訓練。

3、加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查；對來訪客人做好登記和接待。

4、加強員工上、下班打卡監督。對遲到、早退及上班時間外出的員工認真做好記錄工作。

5、積極配合行政部做好員工招聘及應聘者的出入管理。

6、通過建立健全登記**和出門條制度，使門禁管控，更加完善。

7、配合舍監做好生活區安全管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作；並對全廠所有消防器材進行編號定位，劃分區域，責任到人！

8、配合總務做好全廠環境衛生工作。

9、積極配合公司舉行重大活動，如每季度一次的消防演習。

10、以提高生產為中心，配合廠務各部門，相互協調、加強安全秩序，排除安全隱患。

三、存在的問題：

1、隊員們的自主意識，責任心不強，惰性太大。沒有積極發揮自己的主觀能動性。

2、缺乏一定的生產安全專業基礎知識。如：在門崗上檢查包裹，卻不認識什麼是公司生產的，什麼是員工自己的衣物。

3、安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執行，而不知道為什麼要這樣做。

如此種種，許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點！另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領導匯報，以期尋求幫助。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導：

一、基於保安在實施公司規定，對員工進行某些管控和干預時；有的課長或主管不是對自己的下屬進行批評、教育，而是過來說情。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為，保安隊工作如果由傳統的被動管控，不如主動出擊，釜底抽薪，從源頭抓起。

（如：定期做一些安全方面的《規章制度》等的宣傳；請行政部對中層幹部進行，安全和《公司章程》的培訓並以檔案形式，把《公司規章制度》下發給各部門。

二、公司各部門領導定期的碰頭會，應該抽調各部門，負責具體工作的人員，列席碰頭會。便於及時傳達公司的管理理念及意圖。

三、個人認為，公司的管理人員不應該只注重抓生產而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹狀分布，也應如此管理。行政部只是外圍監督、審核。

四、公司有活動中心，卻一次像樣的活動也沒組織過，更別提員工大會了。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是乙個公司宣傳管理理念的良好平台。

乙個好公司都會擁有一批忠誠的員工，而忠誠的員工除了合理的薪資待遇，還要讓人感到能以公司為家。或是提供了乙個施展的平台，讓大家各展所長。（這就需要從精神上讓大家產生一定的凝聚力。

比如，我曾經在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網上交流平台，讓員工能自由發言，寫下自己的感想和意見建議。而公司領導也能及時了解員工的心理動態。）

以上幾點只是個人愚見，要說是工作計畫可能跑題了，只是在「源瀚」工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領導批評指正！

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是行政部各位領導信任，使本人擔任了保安隊副隊長一職。雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須努力學習。

欣慰的是我的隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了乙個台階；而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛鍊,也成長了很多。

新的一年意味著新的機遇、新的挑戰，我堅信在公司領導英明決策下，源瀚公司的明天會更好，做為公司的乙份子，在明年的工作中，我將一如既住，帶領好全體隊員全心全意的為公司貢獻乙份微薄之力。

二〇一〇年十二月九日