4、考勤
負責生產中心員工考勤的管理，按時完成了每月員工考勤的蒐集和統計，規範員工考勤管理制度，嚴格落實相關責任。另外協助部門領導加強了對請假制度的管理，對不履行請假手續擅自離崗者，堅決予以查實並作出處理。
5、執行kpi考核
收集並上報生產中心各部門月度kpi考核，對本部門的月度kpi考核進行修訂、動員和下發，並彙總。
（二）行政工作方面
1、公文收發/會議紀要/通知管理
牽頭起草了生產中心相關文字材料，並跟蹤好上報或者發放工作，負責公文收發/會議紀要/通知的管理，做好公文/會議紀要/通知的收發登記，確保公文/會議紀要/通知的按時下發和檔案傳閱等工作，做到收發檔案無一疏漏，檔案傳閱及時，保證了上級和領導布置交辦的工作及時辦結。
2、辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品管理
負責生產中心辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品的領用管理、包括用品的登記、存放等事宜，同時對辦公器材（投影儀等）/綠化工具/宿舍物品的使用進行登記，切實做好公司財物的保管工作。
3、接待工作
積極配合公司領導及各部門做好接待工作，參與生產中心排程會等的接待事宜。經過半年多時間的努力和學習，讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提公升。
4、雙文明檢查
發起生產中心雙文明檢查工作，保證每週一次全面的裝置、消防、衛生、安全的全面檢查，次週檢查中做驗證，保證文明辦公，樹立公司良好形象。
5、後勤事務
一是與參與食堂監督和費用核算控制；二是完成生產中心綠化帶建設、清掃和澆水；三是按照預算要求，加強對車輛油耗的管控；四是統計並上報生產中心話費的報銷；五是每週收集上報生產中心各部門的周資金計畫；六是收集生產中心各部門周工作匯報和次周工作計畫等相關事務的管理工作。
6、安保工作
完成上半年安保工作總體目標和管理，上半年無重大侵財案件和火災事故發生，並督察安保工作的效用。
（三）工作中存在的問題
1、專業技能上
對於專業技能的欠缺，虛心請教他人，閱讀專業書籍，在實踐中學習。
2、工作中遇到的難題
對公司制度不熟悉，有待加強學習和熟悉三體系檔案。
3、執行力不佳，反饋不及時
4、工作缺乏整體思路，系統性、規劃性、執行力亟待加強
5、原則性不強，不能堅持自我
在工作過程中，服務意識太過，造成其他部門的心理依賴，並易於妥協，使得公司規章、流程或某些事務不能堅決的執行。
二、2023年下半年工作計畫
（一）行政管理工作
1、按照公司要求，全力配合生產中心相關部門的服務工作。
2、進一步加強內部管理，建立起完善的工作流程，做好行政日常管理工作，優化生產中心管理機制與體制。
3、通過各種渠道提公升文字材料的寫作能力。
4、配合完成計量器具和特種裝置檢驗工作。
5、認真完成好其它日常辦公工作。
（二）人力資源管理工作
1、協助招聘
為滿足各部門人力資源規劃，引進高層次人才，在淘汰低績效員工的同時，做好招聘工作即加強對招聘**簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。在原有招聘渠道基礎上，積極拓展新的招聘渠道，並繼續與目前效果最好的渠道保持緊密聯絡。
2、完善員工關係及勞動合同管理
監督檢查、跟蹤並完善生產中心試用期員工的管理辦法，並做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理，既要保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益。學習《勞動合同》，規範各項人事手續如入職、離職、轉正、轉崗手續的辦理流程，以提公升工作效率。
3、建立結果導向的薪酬體系
根據公司的要求，按照績效考核與薪酬相結合的原則，績效決定薪資標準，績效決定公升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，並建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，現已建立起內部公升遷制度，為每一位員工做好職業規劃，以培養員工主人翁精神和獻身精神，增強團隊凝聚力。
4、結合企業戰略，搭建並完善培訓體系
2023年企業進入公司新發展的開局之年，隨著行業競爭日益加劇，企業需要反映敏捷、管理能力強的以及能培養出高素質人才的團隊。下半年將從組建培訓機構開始，全面展開培訓工作，建立完善的培訓體系，採取分層全面培訓方式：著重中層管理者的管理理念及技能培訓，使全年每位管理者不低於40個小時的培訓時間。
採取多樣化的培訓方式，例如通過管理光碟學習、讀書活動、網際網路學習及建立學習小組等。普通員工的培訓，結合行政人事中心建立的員工檔案，通過建立內、外培訓講師隊伍，著重技能培訓，逐步達到不同技能等級人員合理搭配。
5、建立持續激勵的管理制度
管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，結合《集團獎懲管理制度》完善其它激勵方案，使企業更加充滿活力與激情。
2023年6月29日
市場管理上半年半年個人工作總結
首先非常感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支援。回首過去的這半年，在新的崗位新的環境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了...
市場管理上半年半年個人工作總結
市場管理上半年 半年 個人工作總結 總結 半年 首先非常各位和同志們對市場管理工作和我個人工作的支援，回首過去的這半年，在新的新的中盡快的進入了角色和出色的工作狀態。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求...
個人總結市場管理上半年 半年 個人工作總結
首先非常感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支援。回首過去的這半年，在新的崗位新的環境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了...