xx工作總結
本學期，我擔任六年一班班主任，短短一學期的班主任工作是對我擔任班主任工作的乙個考驗。
一、班級基本情況:1、分班後課上紀律良好，個別學生偶爾有一些小動靜稍加提醒即可收斂。2、課下紀律不好，打架事件不斷。
3、對於班內課間違反紀律行為，全班同學敢怒不敢言。班幹部不負責任，唯恐打擊報復。4、個別學生不做值日不帶領巾日常行為散漫。
沒有榮譽感，破罐子破摔。5、學習氛圍不濃，沒有趕、幫、超的學習勁頭，學習好的同學起不到表率作用，不願意幫助別人。6、楊子進、趙旭、蔣立偉三個學生不寫作業，課上也很少動筆。
二、具體措施:
（一）、班級管理：
1、召開班幹部會議：說明班級情況，指出班內首要解決的問題就是班級紀律問題，並指出班裡敢怒不敢言、班幹部不負責任的現狀，徵求大家意見，同學們指出只有讓將、趙兩人不敢報復的同學監管班級紀律，最後撤掉楊子進紀律委員職務（雖然將、趙兩人不敢報復他。但是他對於班裡的事情他置之不理甚至背後慫恿）一致推舉由代一婷擔任紀律委員，監管班裡紀律。
教育班幹部只有大家同心協力敢說真話才能制止這種不良風氣。約定班幹部會議每週一次，及時反應班內情況。
2、個別談話：找挨打的同學（楊心遙、張雨、趙詩琪）談話，告訴他只有敢於說出真相，勇敢的站起來才能走出困境。單獨找張明超談話，對他進行心裡輔導，有的人把他的過激行為視為兒戲才會不斷的找茬兒，要分清別人的行為是否是故意的，如果不是要寬容。
對於別人的故意行為要採取正確的處理方法，不要大喊大叫的過激行為。對於小事要忽略。
3、對於散漫行為和破罐子破摔的態度：成立競爭小組，利用**的力量約束他。把全班分成三個組，分別編進楊子進、趙旭、蔣立偉三人，綜合考慮值周成績，對於優勝的組口頭表揚並利用雛鷹爭章獎勵。
堅持以組為單位驚醒評價，不提及個人。這樣分數低的小組同學們就會產生一種**是因為某人減分，個別學生雖然自己沒有榮譽感迫於集體的**也不得不有所收斂。另外與同軌班進行比較評價，形成集體的榮譽感。
（二）、家校聯絡
和家長打交道不可避免，乙個學期以來多次和家長聯絡，請家長到校，家長都很配合。有不少家長的家長委員會上獻計獻策。楊子進、趙旭、蔣立偉不寫作業，我用手機給三位家長發簡訊，家長均有不同程度和方式的配合，效果不錯。
朱愛心、單子月、張子學家長能主動配合詢問孩子的學習情況。楊子進、趙旭、蔣立偉不止一次被請到學校解決孩子出現的問題，我堅持既要實事求是的說明厲害關係，又要給家長一點希望的原則，家長比較配合。
2023年班主任工作總結
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2023年班主任工作總結
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2023年班主任工作總結
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