2023年消防安全工作總結

2023年三和臨時市場消防安全工作總結

我三和臨時市場消防安全工作在師國資公司領導和全體業主的支援下，在全體幹部職工的共同努力下，本著「安全第

一、預防為主、防消結合」的消防工作方針，樹立「隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山」的思想，我三和臨時市場在經理為第一責任人的領導下，對消防安全嚴格把關，確保了市場安全執行，按照2023年度消防安全工作計畫有序地進行，並較好地完成了各項消防安全工作，現將本年度消防安全工作總結如下：

一、領導重視、工作到位

為了加強公司消防安全工作的組織領導，確保市場消防安全工作按計畫進行開展，組織成立了消防應急小組，根據市場的實際情況聯合組成應急小組，明確職責切實做好消防安全工作，做到發現隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計畫的正常開展實施。

1、成立消防安全工作領導小組：

組長：張明軍楊勝林，

副組長：王光輝

成員：朱麗君、劉冬春、買買提、袁廣珍、袁國祥、候建、謝玉林，趙常青

2、明確消防安全工作領導小組職責：

（1）負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災逃生及救護知識等。

（2）負責市場消防管理檢查工作，發現隱患，及時督促整改。

（3）負責對職工進行消防知識培訓，不定期組織職工進行消防學習。

（4）發現火情，立即啟動應急預案，把災害降低到最小程度，保障群眾生命和財產的安全。

二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識、提高認識和觀念。

消防安全、生產安全事關員工生命和財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防安全工作，堅持安全第一，使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障我三和市場正常運營。

2023年我三和臨時市場因地理環境及基礎建設等諸多原因，在一定程度上給市場的安全管理上帶來了這樣或那樣的困難，如臨時市場的板房不符合消防要求，消防通道寬度不夠，遮陽架高度不達標，遮陽網也不符合消防要求，更為嚴重的是整個臨時市場沒有配備消防水源而只是給120家經營戶配備了手提滅火器，針對這一情況，博樂市消防科給我三和臨時市場下發了整改函，對此有師安監局，師消防科及國資公司主要領導來我三和臨時市場進行督察，在檢查中就三和臨時市場的現狀進行了現場檢查，針對三和臨時市場的實際情況，制定了相應的安全檢查制度，把原先制定的每週一次的安全大檢查改為每日一次，拆除了不符合消防安全規定的遮陽大棚，並制定了值班表有領導帶頭值班檢查，發現問題現場解決，杜絕了消防事故的發生，在消防用水方面經博樂市消防科與綠洲物業的溝通也已解決，結速了三和臨時市場無消防用水的難題，為了提高全員消防安全知識和消防安全防範技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，在對全體經營戶經常性的消防安全教育基礎上，把握消防安全生產活動創造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動，使全體員工與經營戶既懂得消防安全、生產安全的重要性，又能做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學知識採取有效措施，提高了消防安全防範能力和自我保護能力

三，開展各類消防安全活動

（1）、由消防安全工作小組領導組織，小組相關成員配合每日值班人員進行一次全面的的消防安全檢查，並做到有檢查、有結果、隱患整改有記錄。

（2）、並做到將檢查到所存在的隱患通知及時下達到整改經營戶，且做到有跟蹤、隱患整改率達100%以上。

（3）、全年消防安全專項綜合培訓2次；滅火器演練1次、消防安全應急演練1次。

（4）、三和市場2023年更換滅火器共120個，每次更換後都有合格滅火器標籤，並註明有效年限。

（5）、以「119」消防宣傳周活動為契機，大力開展消防安全工作，期間，在市場懸掛宣傳橫幅1條，宣傳標語、宣傳**10張、製作了1期消防安全板報，對各個部位重點防火單位和重點部位的檢查，組織開展消防安全培訓和消防演練，通過「119」消防宣傳周活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支援消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活動的開展。

四、消防安全工作所存在的問題

端正消防演練的態度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓、演練時不能引起高度重視，抱著好玩的心態，也有個別職工在接到培訓、演練通知不參加，演練時不投入，這都是我們在今後的工作中要注意的。

一年來，雖然我們在消防安全及綜合治理工作方面取得了一定成效，但這些成績只是階段性的，與師國資公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠，在今後的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全及綜合治理工作做的更好。

三和市場

二〇一四年十一月十五日

2023年三和臨時市場綜合治理工作總結

2023年以來，三和市場認真落實社會治安綜合治理工作精神，以維護市場社會穩定為目標，以營造良好市場經營和治安環境為目的，大力推進社會綜合治理工作，取得了較好成績，現簡要總結如下：

一、加強組織建設，落實領導責任制

按五師及國資公司社會治安綜合治理工作要求，成立三和市場治安綜合治理領導小組，由書記、經理負主要領導。同時，定期召開綜合治理工作會，研究部署綜治工作，及時解決工作中遇到的問題，把工作責任落實到部門、落實到人，確保了綜治工作落到實處。

二、完善工作制度，推動綜治工作

為保障今年綜治工作的順利開展，市場在對原有制度進行完善的基礎上，先後制訂了內部群防群治工作制度、矛盾糾紛調解制度和綜治工作日巡查紀律和周、月報告制度，用完善的制度推進社會治安綜合治理工作，並將綜治工作實績考核內容納入單位考核工作實績考核目標中，做到了機制健全，職責明確，獎懲分明。

三、措施具體有效，確保綜治工作

2023年市場緊緊圍繞綜合治理工作，完善治安防體系，狠抓治安綜合治理各項措施的落實：一是定期召開綜合治理辦公會，對涉及綜合治理工作進行安排部署，落實綜治工作責任制；二是積極動員、組織單位職工和市場經營戶參與群防群治工作，提高群防群治隊伍專業素質和能力，推動群防群治工作深化；三是經常組織開展幹部職工及市場經營戶的道德、法制教育，提高思想政治覺悟，有效防止發生違法犯罪案件和違紀問題，提公升了隊伍凝聚力；四是加強對市場非機動車和機動車看管宣傳教育力度，開展定期與不定期的走訪活動，認真開展經常性矛盾糾紛排查化解工作，把問題化解在萌芽狀態，避免各類糾紛公升級；五是對市場經營商戶發放宣傳單，宣傳綜合治理和安全、消防等有關知識，防微杜漸，營造穩定的市場經營環境；六是積極參加各項綜治工作會議，培訓及宣傳教育活動，完成各級綜治辦交辦的重大矛盾糾紛排查化解工作，構建社會治安綜合治理防控體系，促進聯防體系的建設。

四、建立機制，保障長效。

在綜合整治的基礎上，建立長效機制，鞏固深化整治成果。一是建立定崗定責機制。根據市場管理的工作需要，科學設定崗位，嚴格定崗定責，實行網格化管理。

市場劃分為出入口等4個崗位，每個崗位安排2人負責。加大了對市場經營秩序的管理、監控力度，收到了良好的效果。對不作為、亂作為的廣場管理人員，堅決予以辭退。

二是完善設施投入機制。加大市場電子監控設施投資，增加科技含量，為依法管理創造條件。

五、下一步工作打算

（一）集中開展專項整治行動。

針對市場管理存在的突出問題佔道經營，車輛亂停亂放等違規行為，市場整合公安、社群、消防、城管等執法力量開展專項整治行動，推動市場綜合整治工作，營造秩序井然、環境優美、服務優質、安全和諧的市場環境。

（二）切實加強市場維穩。

市場**集中，社情複雜，容易引發管理糾紛、暴力抗法行為，甚至發生****件，必須強化執法保障。進一步加強宣傳工作，營造濃厚的整治氛圍。暢通社情民意，及時疏導、反饋、引導輿情，減少執法阻力。

推行執法風險評估，杜絕引發****件。制定應急預案，科學、高效、有序應對市場管理突發事件。嚴厲打擊暴力抗法行為，營造良好的執法環境，保障管理人員安全。

（三）強化行政效能監察。

市場管理綜合整治是項系統工程，必須持之以恆，常抓不懈。為推進整治工作常態化，切實提高市場綜合管理水平。

在五師及國資公司社會綜合治理安委會的領導下，三和市場在今後工作中將進一步發揮社會治安綜合治理作用，努力調動全體幹部職工及市場經營戶的積極性，夯實基礎，發揚成績，總結經驗，為社會的安全穩定工作做出積極貢獻。

三和市場

二〇一四年十一月十五日

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