試用期工作總結2019

2021-03-04 00:18:50 字數 1554 閱讀 4247

***x****東莞分公司

試用期工作總結一

姓名&工號:

部門&職務:

入職日期 :

總結日期 :

1、工作內容

1.產品qc工程圖製作(於2023年7月底完成)

依據vcm馬達產品技術規格書、工藝流程圖、生產作業指導書,結合生產實際過程制定產品qc工程圖,將各個工序作業要求、檢驗要求明確標準化。

特殊工序的生產要素(人、機、料、法、環)一一列出,並明確控制要求,讓特殊工序處在受控制條件下進行生產。

關鍵工序的檢驗標準採用資料化的形式在檔案中表現出,給現場作業及檢驗人員提供明確的判定依據標準。

2.生產外觀員及ipqc/oqc外觀檢驗培訓

依據【馬達外觀檢驗標準】,收集產品外觀檢驗各種不良圖樣,採用**並茂方式,協助對生產外觀檢驗員及ipqc/oqc產品外觀檢驗培訓。於7.18實施培訓,培訓後連續實施2周的監督評估,外觀員及qc的外觀檢驗能力有明顯提公升。

3.ipqc、oqc日常工作跟進

現場抽檢異常處理,指導qc檢驗能力及溝通技巧,強調qc工作語言,讓ipqc&oqc能有效、正確的將檢驗資訊及時反饋到現場管理人員及操作人員進行改善。

4.體系工作

二階檔案整理:依據總公司提供的體系檔案,結合東莞分公司實際情況進行資料合理整理。

目前已經完成技術部、品質部、市場部、採購部、生產部的應用檔案整理,各部門與總部程式檔案規定不符合的地方已經列出,待下一階段與各部門商討改善方案。

二、工作成績

1.入職上半個月時間,了解了公司組織架構及各部門運作流程,基本熟悉了vcm馬達結構、生產工藝、基本工作原理,對生產過程各個工序作業要求、檢驗要求逐漸掌握,為第下階段現場品質管理工作打好了基礎。

2.入職下半個月通過關鍵崗位培訓及現場監督管理,成品檢驗合格率有顯著提公升,達到7.19日設定的短期目標90%抽檢合格率!

3.質量管理體系推行之程式檔案初步整理完畢,已從整體上理解總公司體系要求。

***x****東莞分公司

試用期工作總結一

三、不足之處

1.微觀

個人對vcm馬達結構及工作原理理解還不夠透徹,待進一步學習相關專業知識,以便於應用到實際工作之中。

2.巨集觀

東莞分公司成立時間雖短,但將面對的客戶都是通訊行業知名企業,對我司產品質量要求及質量管理體系要求都將非常嚴格。現階段公司各部門的架構基本健全,但各個環節工作流程及標準並不完善,目標管理、資源管理(人員、裝置)、設計開發、採購、銷售等環節作業流程基本沒有實施檔案標準化,必須著重改善才能滿足各目標客戶的系列要求。

4、下階段工作計畫

1.qc及現場班組長產品知識培訓

預計二個月內透析馬達各項特性原理,對應不良項原因分析等知識掌握,制定特性不良分析教材,針對ipqc、oqc、生產機動、組長進行產品培訓。

2.現場管理工作目標(成品)

乙個月內保持90%抽檢合格率。

三個月達到92%抽檢合格率。

三個月內跟進並完成特性測試儀相關性驗證。

3.體系檔案

8月完成體系二階檔案適用性評估及重點不符合程式改善對策。

9月完成體系二階檔案在各職能部門推行試執行。

批准審核報告

試用期工作總結

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