奧博企業全體員工：
馬年伊始，也是我們流程管理專案正式啟動推進的開始；首先祝大家馬年：萬馬奔騰日，春風得意年；同時也預祝我們流程管理專案馬到成功。
我們流程管理專案推動第一期具體內容如下：
1.以部門為單位，各部門負責人帶動全體部門成員將各自崗位所牽涉的所有工作內容進行一次系統全面的歸納總價與自我評價，具體模板見附表1；**填寫過程中務求全面、詳細。
2.各部門負責人除完成附表1之外，還需要將本部門當前的職能內容進行歸納總結，具體模板見附表2。
3.部門負責人負責對本部門人員填寫內容的初審。
4.所有**完成初審修訂後，由部門負責人與2023年1月10日前統一打包傳送至以下郵箱：123
奧博企業
2013.1.2
附表1.崗位工作內容及自我評價
部門崗位姓名初審
序號所承擔工作事項內容做好的標準該工作所涉及的制度
備註：1.本表由各崗位認真、詳細填寫
2.部門負責人做初次審核，請各部門負責人把好第一關，務求齊全、詳細
3.由各部門負責人於201
4.1.10日前以郵件的形式統一打包傳送至相關郵箱。
附表2.部門工作內容及自我評價
部門負責人
序號本部門所承涉及工作事項內容做好的標準該工作所涉及的制度
注：1.本表由各部門負責人詳細填寫，務求齊全、詳細。。
2.由各部門負責人於2014.1.10日前以郵件的形式統一打包傳送至相關郵箱。
流程優化諮詢專案工作演示文稿第一期
業務流程優化諮詢專案 工作演示文稿 第01期 蘇州供電公司流程優化專案組 2003年09月22日 內容提要 發刊詞 攜手共進求創新 省電力公司徐松達副總經理在蘇州供電公司流程優化諮詢專案簽約儀式上的講話 公司總經理施廣華在流程優化現狀調查工作動員大會上的講話 流程優化專案情況介紹 關於成立蘇州供電公...
管理看板第一期1
6s管理小故事 廁所文化對企業的影響 很多領導者沒有注意，乙個公司的廁所，從一定程度上反映了該公司的管理能力 執行能力以及員工的基本素質。公司的廁所，這是很多人都不願提到書面上來說的問題，但卻是每個公司必不可少的一部分。每個參加工作的人，必定進過不少的公司，假如想和對方深入合作，必定會進入對方的廁所...
2023年第一期計量培訓通知
溫州市質量技術監督協會 溫質技協函 2011 5號 關於舉辦測量管理體系內審員培訓班的通知 各有關單位 為滿足企業測量管理體系 計量檢測體系 認證的需要，溫州市質量技術監督協會受中啟計量體系認證中心 浙江 的委託，將於2011年6月在溫州舉辦測量管理體系a級 市級受理發證 內審員培訓班。考試合格者，...