試驗室2023年工作總結及2023年工作計畫
辭舊迎新，回顧2023年，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，這一年之中，工作上有缺失也有收穫，試驗室工作也逐漸走上了正軌，下面我對2023年試驗室的整體工作進行一下總結：
1、試驗室正常工作開展及完成情況。
我是2023年3月份到專案，正值工程的初期，萬事開頭難，在新的工作環境和地方特色下，對各項規定要求都需要逐步適應，各項工作還是顯得有些雜亂無章，特別是資料，由於前期各類資料格式和要求不太固定，資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領下，我們把握幹好本職工作這個大方向不變，盡快適應新的工地環境，明確業主和監理的規定及要求，到主線試驗室做的較好的標段學習和交流經驗，熟悉每個工作面，把每項工作一點一點的捋順，到4月中旬，試驗室各項工作基本進入正軌，各項工作也按部就班的展開。在監理、業主、質檢站、公司等上級單位的檢查中，試驗室都順利通過了考察。
期間，在試驗室工作中出現的最大問題是兩次混凝土質量控制未嚴格把關、不細緻，一次出現在墩柱澆築，一次出現在預製t梁澆築，這兩次教訓告訴我們，不管在什麼時候，試驗室對工程質量的控制都絲毫不能懈怠，每項工作必須做到細緻入微，絕不能拿工程質量開玩笑。
2023年，試驗室共完成如下各項檢測：混凝土配比驗證8個，壓漿配比驗證1個，砂漿配比驗證2個，土工標準試驗驗證8個，路基工程抽檢578次，混凝土強度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15次，砂抽檢99次，碎石抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋原材抽檢102次，焊接及機械連線抽檢158次，外委試驗31次。
2、內部人員管理及協作方面。
在2023年，試驗室內部員工在工作中都能互相協助、盡心盡力，安排的各項工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關心，相處的相當融洽。但是，對個別員工的不自律行為沒有能夠嚴格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。
3、與專案部各部門、工區協作方面。
2023年試驗室在和各職能部門、拌和站的協作方面都相當不錯，但和路基工區、橋區的溝通中存在一些問題，主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，這也是試驗室工作今後要必須改善的一方面。
4、與監理及中心試驗室溝通方面。
在工程初期，在與監理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現太大問題。但在2023年下半年，在與監理及中心試驗室溝通方面，出現了一些問題，導致了一些工作不能及時展開甚至影響工程進度的程度，這也是接下來要急需改善的一方面。
2023年工作已經結束，邁入2023年，專案工程進入最關鍵階段，工期緊、任務重、難度大，而試驗室人員又是重新調配，所以，我們必須打起精神，盡快投入到今年的大幹之中，對於2023年，試驗室的工作計畫如下：
1、保證試驗室工作正常開展要盡快完成的工作。
第一、在3月6號以前要完成c40幫浦送、c50鋼纖維、c55現澆混凝土配合比的審批。
第二、盡快將去年計量局標定儀器的檢定報告拿回。同時，在乙個星期之內，要將未做標定的回彈儀拿到太原計量研究所進行標定。
第三、在乙個星期內，同材料部、拌和站到石料廠檢視石料生產情況，對今年的碎石進場質量做嚴格控制，杜絕類似2023年進場碎石經常不穩定的情況發生。
第四、組織試驗室新進人員進行培訓學習，在半個月以內保證室內試驗和內業資料這塊新進人員能拿下。
第五、由於施工混凝土配合比控制這一塊對工程質量起到至關重要的作用，又加之2023年的經驗教訓，試驗室要在近期之內新進一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗員，保證在今年工程的最重要環節不出問題。
2、試驗室人員安排及管理。
第一、試驗室人員到齊以後，要明確分工協作，合理安排，不能出現一閑皆閒、一累皆累的情況，要合理調配、勞逸結合，保證所有人員在工作時都能有充足的精力，不能出現疲勞應戰，避免因此而造成工作中的疏忽。同時，在管理中，要多考查、嚴要求，嚴格杜絕試驗員出現消極工作的情況，工作期間絕不能出現未經請示便私自離開工作崗位的現象。
第二、保證試驗室人員內部交流學習不缺失，組織人員在閒暇時間多學習上進，激勵他們積極取證，努力提高自身綜合素質，這樣能避免乙個蘿蔔乙個坑，在特殊情況下，每個人都能頂上去，保證試驗室工作的正常開展不出現間斷現象。
3、與專案部各部門、工區團結協作方面。
今年進入工程的最關鍵階段，工程的安全、質量、進度不是個別部門能完成的，這些都需要各個部門、工區的協作，齊心協力才能做到最好，所以，作為試驗室，我們會極力配合各部門、工區保證一線的安全、質量、進度，出現問題及時溝通，多理解、多交流，團結就是力量，2023年試驗室一定要和整個專案部團結成乙個整體。
4、與監理和中心試驗室溝通方面。
同監理和中心試驗室搞好關係是目前試驗室急需解決的首要問題，外部不亂，內部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監理和中心試驗室言聽計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴格按照專案領導制定的方針計畫走，保證工程質量不出現問題的情況下必須推動工程進度，只要不是原則問題，不能因為外部的阻力而使工作無法進展。
當然，2023年的工作中還出現了一些比如資料出具不及時、有時工作效率不高等問題，這些都是2023年必須要改進和提高的地方。新的一年，試驗室出現了新的變化，也迎來了新的挑戰，我們會相信通過我們試驗室全體人員的共同努力，一定會把試驗室工作做的越來越好，使試驗室工作上乙個新台階，給專案領導、公司和業主交上乙份滿意的答卷。
******標試驗室: ***
2023年2月27日試驗
室工作總
結及計畫
***標試驗室
試驗室工作計畫
2012年1月試驗室工作計畫 為了保障我標段護岸工程的順利開展，我專案部工地試驗室建立和健全了試驗檢測質量保證體系和各項管理制度，嚴格執行相關的試驗檢測制度，嚴守質量標準，按相關的國家標準 本行業試驗檢測規程 規範開展試驗檢測工作，為創優質工程把好每道試驗檢測關，依據 連申線航道整治工程試驗檢測實施...
試驗室工作計畫
注意 試驗工作沒有完成的說明情況，並以文字說明形式報寇衛衛處 試驗資料匯報截止時間為晚上9點 試驗資料必須以紙質版為準。注意 試驗工作沒有完成的說明情況，並以文字說明形式報寇衛衛處 試驗資料匯報截止時間為晚上9點 試驗資料必須以紙質版為準。注意 試驗工作沒有完成的說明情況，並以文字說明形式報寇衛衛處...
試驗室工作總結
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在專案部領導的關心與幫助下，試驗室基本完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結 一 準備工作 正式開...