基本情況
宣傳部目前共21人。其中部長1名，副部3名，部委17名。17名部委中有3名在校，在宣傳部僅作為聯絡員，並不參加實際學院宣傳工作。
自本屆宣傳部組建和重組以來，累計已退部6人，曾有退部想法的人約有3人。目前成員穩定，制度較為健全。
各班宣傳小組由宣傳部統一指導安排工作，共約50人。
宣傳部統籌安排學院宣傳報道工作，組織學生會各班宣傳力量，做好相應的宣傳。
開展工作及組織活動
制度建設方面。
一、組織管理方式。宣傳部長攜宣傳副部統領一切宣傳工作，並對團工委、主席團
負責。宣傳部組織指導各部及各班宣傳報道相關人員開展工作。
宣傳部原分為繪畫組、書法組、編輯組、記者組共四個組，每組3至4人，由
各組長指導工作。明年擬合併分組，將宣傳部原四組改為兩個組，即為書法繪
畫組和編輯報道組，以提高工作效率，減少人力浪費。
二、值周制。每週從各組安排一名部委值周，負責本週該組宣傳工作安排及各班宣
傳人員調配。
三、部長助理。每兩周從各週人員中選出一名，協助部長、副部長，負責部內宣傳
工作安排及值周人員調配。
四、聯絡員。各班安排一名聯絡員，指導各班宣傳報道工作。
五、通訊員。各部安排或者由該部委派一名通訊員，協助宣傳報道工作。
六、另外，通過努力，已經成功地帶動了各副部長積極有效地參加各宣傳工作。在
宣傳人員培養方面，採用「廣泛培養重點鍛鍊」的方式，發掘了一些表現優異
的同學。
文化建設方面。
工作理念。「推翻所有，建立一切」。即要不斷改變以往陳舊的宣傳工作方式和宣傳工作觀念，重新建立一套健全先進的宣傳體制。
工作方式。「分工不分組」。即要讓每個人盡量全面發展，多方位合作、鍛鍊。合理充分呼叫各種宣傳人才物力資源。跨組進行工作。
民主化。重大事宜需由宣傳部領導小組審議通過。部長及副部長努力成為第「n+1」
名部委，以身作則，融入集體，摒棄官僚主義。
宣傳部**建設。現打算定與「8號樓」**合作，積極探索新的宣傳方式，即網路宣傳，同時通過**建設來促進文化建設。具體策劃還沒有起草，以後將提交團工委學生會審議。
宣傳周。打算在下學期選擇日期舉辦宣傳周活動，以宣傳宣傳部及各班宣傳小組的工作、成績及文化等內容，促進宣傳文化建設。
優秀宣傳個人評比。通過此次評比，使得各宣傳人員「爭先創優」，促進交流和學
習。宣傳報道培訓。
通過對宣傳部記者組、編輯組及各部委派通訊員的報道培訓，我院報道工作顯著提高。宣傳培訓方面，對宣傳部繪畫組和各班宣傳小組的培訓，提高了大家對宣傳的了解，促進了宣傳板製作的能力提高。
同時，與其他學院宣傳部的經驗、工作交流會，增進了彼此了解和學習。
組織舉辦活動。
除協助其他各部門的宣傳工作外，宣傳部自身舉辦或者參加的活動有，「迎國慶」
宣傳板大賽，控菸宣傳系列活動之「控菸我能行」簽字儀式（南北校各一次），「控菸校園行」徵文大賽，「五個文明宣傳板評比」，資訊學院優秀宣傳個人評比；資訊、人文宣傳工作交流會，宣傳報道培訓，運動會宣傳報道工作。另外，將要完成的還有，「創先爭優」徵文比賽，「控菸校園行」經驗交流會（待定）；未完成的是「班刊設計大賽」。
推遲到下學期的活動為「宣傳周」活動。
以上活動除軍訓宣傳工作不盡人意外，其他宣傳均效果良好，重點突出。
經驗教訓
第一，舉行活動時，要注意統籌安排提前準備好各項工作事宜，且要各盡所職，人盡其才。第二，應做好與各部門協交流工作，盡量避免無準備的宣傳。辦法是製作「宣傳業務申請單」，各部如有宣傳工作，須提前乙個周填好並交宣傳部統籌安排。
宣傳申請涉及
各項宣傳報道工作。
第三，做好人員穩定工作，制定有效可行的獎懲措施，提高工作人員的積極性。
第四，繼續宣傳制度建設和文化建設，穩固各班宣傳根據地，不斷提公升宣傳人員業務素養，維護宣傳部團結。
今後打算
繼續以「推翻所有，建立一切」的工作理念，以「分工不分組」的工作方式去進行各項制度的完善和各種工作的安排與展開。以「廣泛培養，重點鍛鍊」的培養模式培養優秀宣傳人員。
希望在下學期完成以上所提到的要進行的工作或者活動，不斷實踐，不斷創新，做最好的宣傳，以最好的方式做出最好的宣傳。
宣傳部負責人
李俊偉2023年12月11日
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