01無悔的選擇是好選擇
主要內容：
在團隊中，骨幹員工常常會受到領導的器重，和領導走得比較近。而這就帶來了乙個問題，領導們的脾氣性格千差萬別，如果說話做事不慎，很容易跟領導之間產生誤會，小則影響團隊的團結，大則會給事業發展帶來損害。我們身邊就有這樣的人，他們因為是骨幹，常常恃才傲物、目中無人、非常高調。
在這方面，司馬懿就非常高明，在曹魏集團裡，司馬懿絕對算得上是乙個骨幹，而他面對的領導卻非同一般，這其中就包括曹操和曹丕父子倆。曹操是個猜疑型領導，他**獨斷、殺人如麻，對曹操這個難伺候的領導，司馬懿使用三個字：勤、謹、忍，結果順利度過了危險。
本節重點語錄：
1.生活中的很多痛苦都是因為選項太多造成的；
2.不求最好，但求滿意；做事情沒有百分之百的完美，只有百分之百的錯誤。你要追求百分之百，你就一定會得到乙個錯誤；
3.最好是好的敵人；
4.無悔的選擇就是做好的選擇，後悔是選擇的影子，遺憾是人生的伴侶，是生活就有遺憾，是選擇就有可能後悔；
5.離成功最近的時候風險最大，形勢一派大好的時候最容易犯錯誤，你得意了千萬不要忘形，一定要保持清醒，越得意越要清醒；
6.見高人要用高招，見俗人要用俗招；
7.反常行為背後必定有意想不到的秘密；
8.乙個人，你做自己最擅長的事情的時候，最容易被別人抓住破綻的。能說的人在說的時候被人抓住破綻，能跑的人在跑的時候被人抓住破綻，能打的人在打的時候被人抓住破綻。
02當好骨幹有訣竅
本節主要內容：
在團隊中骨幹員工常常會受到領導的器重和領導走得比較近，而這就帶來乙個問題，領導們的脾氣性格千差萬別，如果說話做事不慎很容易跟領導之間產生誤會，小則影響團隊的團結，大則會給事業發展帶來損害，在處理骨幹員工和領導關係這方面，司馬懿就很高明，在曹操、曹丕這兩任極難伺候的領導手下，無論做人還是做事他都拿捏得非常到位，憑藉高人一籌的謀略和智慧型即建立了功業又或得了領導的認可，節目中北京郵電大學教授趙玉平博士為大家講解司馬懿的高明之處。
本節經典語錄：
1.一把刀最容易豁口的是刀刃，一條槍最容易磨損的是槍尖，乙個團隊最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。
2.任何重大的成功，說到底都是用人的成功。同理，任何重大的失敗，說到底都是用人的失敗。
3.在領導身邊工作的三大忌諱：a忌洩露；b忌輕慢；c忌欺瞞；
4.領導可以把你當成任何人，但你只能把領導當成領導；
5.給能人戴緊箍咒，給庸人畫餅，對有本事的人要加強約束，對沒本事的人就得認真引導；
6.骨幹員工和領導相處的策略：a面對猜疑型領導要勤，謹，忍；b面對記恨型領導要謙，溫，密；
03突發事件巧應對
本節主要內容：
單位裡有一些員工，關鍵時候喜歡捅婁子，發生這樣的事，管理者如果處理不好，小則影響軍心士氣，大則會給事業發展帶來難以估量的損失。三國時期，當魏蜀爭鋒達到白熱化的時候，曹魏的大將孟達要造反，司馬懿面臨著巨大的考驗。孟達這個人司馬懿早有防備，為了防止可能發生的變故，司馬懿在很早前就採取了高明的策略，對孟達這個人公開矛盾、留有餘地，為的是以後出現問題做防備。
果然如司馬懿所料，曹丕去世後，孟達真的造反了，司馬懿他審時度勢、迅速出招，征討孟達。最終將這次重大危機化險為夷，贏得了曹魏集團上上下下的高度認可。
本節經典語錄：
1.一盞燈在沒有通電的時候很普通，通了電就像星星一樣閃亮。乙個人在不表現他優點的時候，他走在大街上，你看到就是乙個普普通通的人，但是當他站在自己的舞台上，展示自己優點的時候，你就會發現他光華閃耀。
2.我們從小就長了一雙別人的眼睛，我們做事考慮別人怎麼看，從小我們就長了一顆別人的心，我們說話考慮別人怎麼想。
3.你迎合別人，照顧別人感受的時候，不能丟掉做人做事的基本原則。我們不能無原則得去迎合別人。
4.有技巧確實是好事，但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這是說小了叫輕浮，說大了叫心術不正。
5.給領導提意見有兩個不能：a.揭領導的短揭得狠；b.探領導的心探得準；
6.權威性跟人際關係敏感性成反比，你越有權威，你越不用太在意人際關係。你越沒權威，你越要在乎人際關係。
7.權威性就是自由度，權威性有多大，自由度就有多寬。有本事的人發脾氣那叫個性，沒本事你敢發脾氣那叫找死。
8.司馬懿處理突發事件的策略：a.提前判斷，矛盾公開；b.確認權威，合理行動；c.借人借勢，速戰速決。
9.用價值觀管高人，用制度管普通人，用人盯著小人。
10.最堅固的堡壘都是從內部被攻破的，團結問題永遠是大問題。
04鼓舞士氣有良方
本節主要內容為：
當乙個團隊面對嚴峻挑戰的時候，常常會因為壓力大，會出現士氣低落的現象，調整不好狀態，從而影響事業和前途。在這個時侯管理者應該調動大家的情緒，使工作能夠正常的執行。三國時期，司馬懿就是人力資源方面的管理專家。
本節經典語錄：
1.使人容易出問題的三種情緒：憂傷，激動，疲憊
2.很多時候，成功不是資源問題，是信心問題，有資源的人沒信心照樣失敗；
3.司馬懿穩定士氣和情緒的方法：a.保持一致，引入權威；b.借助暗示，輸出信心；c.調整情緒，合理解釋；
4.不快樂就裝快樂，裝時間長了就是真快樂，不聰明就裝聰明，裝時間長了就是真聰明，當然了，裝傻時間長了就真傻了。
5.原諒別人的不原諒，理解別人的不理解，接受別人的不接受，這樣才能當領導；
6.大家做事情要有胸懷，要成五湖四海的事業，你就得有五湖四海的胸懷；
7.面對挫折應該採取的方法：a改進；b替代；c合理化；d昇華；
8.成功的人會轉化，把挫折、失敗轉化成前進的動力，人生的營養。
05競爭矛盾巧化解
本節主要內容：
藏霸說錯話被免去兵權一事給司馬懿的啟示是：上司總會對你有提防，不要隨便說話。處理內部競爭的幾個方法：
高調做事，低調做人；看清角色，做出姿態；以退為進，只守不攻。當面對溝通挑戰時，沒有技巧就展示真誠，真感情。面對上級競爭應謹守：
內外有別，大局為重；不越位，不強功；人不說話，事實說話；高姿態、高動機；提前規劃，控制局面。
本節經典語錄：
1.臧霸事件給司馬懿帶來的啟示：上司總會對你有提防；不要隨便說話。
2.人有言論可以說，但言論需要的是發表，不能發洩，更不能排洩。
3.展示最稀缺的，才能獲得最大程度的認可。
4.當面對乙個溝通挑戰，你不知道怎麼辦，而且別人溝通技巧特別多的時候，沒有技巧就展示真誠，沒有辦法就展示真感情。
5.中國人看清角色方面的智慧型：a父不做媒；b母不做師；c喜不過生父；d悲不過孝子。
6.處理內部競爭的幾個方法：a高調做事，低調做人；b看清角色，做出姿態；c以退為進，只守不攻；
7.面對上級競爭應遵守的五條原則：a內外有別，大局為重；b不越位，不搶攻；c人不說話，事實說話；d高姿態，高動機；e提前規劃，控制局面；
06授權之後怎麼做
本節主要內容：有些人很有才華，能得到了老闆的器重，委以重任，可是手裡有了權卻總是做出違背老闆意願的事情，錯誤百出，最終使得老闆對之不信任。司馬懿在授權之後的管理上很有自己的見解，再一次外出討伐叛軍的過程中，司馬懿謹慎小心，既展示出了高超的作戰技術，又贏得了上司曹睿的高度信任。
本節經典語錄：
1.乙個領導，適度地進行自我暴露，袒露自己的真是感受，可以增加吸引力，提高支援率。
2.乙個高高在上，掌握權柄，想做大事的人，特別是當你出名了，當你受到大家矚目了，有點業績了，有點名聲了，你真得學會自我克制和自我控制，否則就會出大問題。
3.乙個高高在上的人，你要露臉是不容易的，你要露屁股是很容易的。你要想展示你的才華，能力，閃光點非常難，但是，你要展示你的缺點，不用展示，大家都能看見了。
4.管理學的手錶原則：決策階段很多聲音，執行階段必須乙個聲音，重大的，關鍵的事情上，決不允許有人開發出第二原則，第二個標準，那對我們的事業是干擾。
5.屠刀讓人掉腦袋，文化讓人點頭。掉頭的手段不可能帶來長治久安，只有點頭的手段才能帶來長治久安。武力解決一時，文化解決一直，要想長治久安就得用文化的手段。
6.管理的高明之處不是讓人掉腦袋，而是讓人點頭，寧治一服不治一死。
7.領導授權之後要做的事情：a溝通;b遠觀忠，近觀敬。
8.越到遠處做事情的時候，在小事上越得端端正正，得用正楷的方式去管人管事，不能用草書，否則第一授人以柄，第二受人猜疑。
9.司馬懿的性格四個特點：a穩：心態穩定，不輕易出手；b準：一擊必中，看得特別準；c忍：能忍別人不能忍的事情；d狠：關鍵時刻下狠手。
07巧抓機遇有辦法
本節主要內容：
有些人很有才華，能得到了老闆的器重，委以重任，可是手裡有了權卻總是做出違背老闆意願的事情，錯誤百出，最終使得老闆對之不信任。司馬懿在授權之後的管理上很有自己的見解，再一次外出討伐叛軍的過程中，司馬懿謹慎小心，既展示出了高超的作戰技術，又贏得了上司曹睿的高度信任。
本節經典語錄：
1.市場營銷的規劃：不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。誰快誰成功。我雖然比你小，但是我比你快，照樣可以成功。
2.人做事情要有兩種精神：a搶的精神；b闖的精神；
3.管理學日落法則：人這一輩子，很多話第一次想到要說，你忍住了沒說，你以後可能就永遠失去了機會說。很多事情第一次想到做，你沒有去做，可能以後你就永遠在沒有機會去做了。
4.世界上永遠不會來的事情就是明天，我們擁有的唯一資源，就是今天，就是當下，所以你要奮鬥就從眼下開始。
5.什麼是貴人？就是生活當中幫助我們，在事業上幫我們抓住機遇的人。
6.司馬懿抓住機遇的策略：a建立聯盟，獲得支援；b感情到位，角色互換；c型別匹配，製造認同。
7.與人交流是有三種型別：a頭腦型；b心靈型；c感受型；
8.乙個圓不能有兩個圓心，乙個桃不能有兩個核，乙個隊伍不能有兩個領導。
08改變逆境靠行動
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司馬懿成為曹魏的託孤大臣之後可謂權勢熏天，春風得意。但他突然發現自己面臨被架空的境地，從順境轉為逆境。司馬懿冷靜地等待時機，抓住稍縱即逝的機會，控制局面，打敗了對手曹爽，並鞏固了自己的地位。
從司馬懿的故事中，我們可以學到遇到挫折後的應對方法，擺正心態，戰勝逆境，扭轉乾坤。
本節經典語錄：
1.需求剛得到滿足時，興高采烈、痛哭流涕。滿足次數多了，平淡無奇、垂頭喪氣。同樣一件事，做多了就沒有興奮感了。
2.通貨膨脹伴隨著貨幣貶值，人心的慾望膨脹，伴隨的就是幸福感的貶值，房價的膨脹，帶來的是愛情的貶值。
揭秘司馬懿最畏懼的人是誰？竟然是他的妻子張春華
揭秘 司馬懿最畏懼的人是誰？竟然是他的妻子張春華?司馬懿，作為當時魏國非常有名的政治家 軍事家，相信大家一定再熟悉不過了。他不僅是西晉王朝的奠基人，還曾在魏國身兼要職，曾輔佐了四代的魏國天子，可見他是乙個非常有能力的人。他足智多謀，曾在曹爽權傾一時的時候裝聾作啞，被前去打探虛實的人評斷為如同行屍走肉...