二、hr系列培訓
說實話這個活動我也是第一次接觸，總體可以說比較順利，但是有些問題仍然不容忽視。這次由於分工的不合理，有些人負責太多工作，導致列印資料不及時，資料在培訓開始之後才送到，大大影響了效率。在分配工作時應該合理，而且負責人之間應該加強溝通，互通有無。
同時就我個人旁聽的感受來說，培訓內容過於繁多，重點不夠明確，出席者不重視。當然講座培訓本來就是枯燥繁瑣的，但是我個人覺得應該精簡繁瑣的流程，資料的重點要突出。
三、鷹翔系列培訓
培訓中我們的工作較為簡單，只是布置會場和維持現場秩序等。但由於準備時間倉促，然後出現了細節上的問題。
1.場地未打掃。場地中仍有紙屑，桌子上仍貼著紙條，整個會場顯得不整潔，每次活動前應該提前集合清理會場，展現人力嚴謹高效的作風。
2.工作分配不合理。有很多人的工作只是搬運物資，我的想法是可以讓他們先去做自己的事，不必一直待在會場無所事事，顯得整個場面很擁擠，只要約定時間回來搬運物資即可。
四、社團換屆
社團換屆個人感覺可以說是乙個比較形式但又不得不做的活動。出現的情況如下：
1.換屆過於形式。會長基本內定，參與人數少，氣氛冷淡，個別社團對社聯態度不太友好。這是乙個長期的歷史問題，很難再短時間內解決。
2.會長不知道流程。會長大會流程中有點小混亂，很多會長不知道流程。建議在舉行的前一天發簡訊通知大致的流程。
3.會旗會章沒帶。沒有考慮到很多會長忘帶會旗會章的情況，最後臨時想到把會旗**起來連續使用的方法，總算過關了。這個辦法可以寫進應急措施裡。
人力資源主管個人簡歷
本人概況姓名 性別 男民族 漢政治面目 團員學歷 學位 學士專業 工商管理聯絡 12345678手機 139000234 聯絡位址 北京市東城區xx大街10號郵編 100007emailaddress 呼機 66881122 1234教育背景 畢業院校 北方交通大學1990.9 1994.7經濟與工...
2019人力資源主管個人簡歷
2 協助建立薪酬體系及福利制度，並指導 監控執行。3 組織實施晉公升管理工作和薪酬調整工作。4 開展公司內外部薪酬調查。5 負責公司 職員工手冊 2009版本的改版。公司名稱 2005 03 2007 05 公司性質 外資企業行業類別 儀器儀表 電工裝置 工業自動化 擔任職位 文秘兼薪資福利專員崗位...
保潔主管個人年終總結
導語 以下是我們為大家精心整理的 保潔主管個人年終總結 供您查閱。轉眼201x年已經過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，並積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定，規範化 程式化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。公司今年將對保潔 實...