面對即將成為過去的2023年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為縣監理公司的一員，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，2023年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。2023年3月18日之後，我被安排在安置天柱置業華因億龍村工程專案監理部，在總監的指導和幫助下，我主要負責施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和本工程施工部位隱蔽工程驗收及現場監理的管理工作。
本工程專案未正式開工以前由我和深基進行坡維護工作，負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的「三通一平」進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，並對施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行複核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以塗工、王工軍嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對「三控、三管、一協調」具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。
2023年6月份，本工程正式動工，剛上工地，工作條件較差，天氣炎熱，工作量大，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作幹好。我沒有過高的經驗技術，也沒有工程處理問題的游刃有餘，我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。
剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為框剪結構的高層別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和專案部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。
面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。
對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過半年多來堅持質量和安全不鬆懈的監督控制完成了地下寶筏板基礎高大砼、等基礎施工，完成了地下底板施工，並完成了2#—4#，樓二層頂施工。我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。
如混凝土觀感效果質量少有林面露筋現象，模板安裝區域性尺寸也有一定偏差，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。
二、 監理工作範圍廣，控制重點是關鍵億龍村家居城專案部和縣氣象局工程專案，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，氣象局綜合辦公樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案並對現場實際施工情況億龍村家居城設計要求，圓度完成施工。
三、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個專案監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、 反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，和監理專業水平。努力做好監理工作在億龍村專案監理部和氣象局工程監理工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。要以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終有可能造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為乙個合格的監理人員。
三、本年度監理工程專案概述：
1、承接億龍村家居城工程監理工作， 總投資約6200餘萬元，截止12月底已完成基礎底板2023年方可施工任務，已立體2#樓—5#樓12軸處二層頂砼澆築工作預計完成投資約1500萬元，
2、氣象局科晉結合樓工程 ，潛山四中食堂工程、已竣工驗收 ，潛山四中教學樓工程至少新村樓工程， 元月份按收預驗收全面，上述三次工程本年共收的監理資金約10萬餘元。圓滿地完成了監理公司領導交給我的專項工程任務。
監理人員：
二o 一一年十二月
2023年度個人監理工作總結
內蒙古銳信工程專案管理有限責任公司於召龍 內蒙古自治區自然歷史博物館建設專案，總建築面積48543.87 占地面積8544.93 其中其中地上建築面積41212 地下建築面積7399 建築層數為地上8層，裙房3 4層，地下1層，建築高度49.65m 是繼內蒙古自治區博物館之後自治區第二個大型綜合博物...
2023年度監理工作計畫
3 合同與造價控制 各施工單位按月編制工程計量與變更申報計畫，監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4 安全文明管理 由專案監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程專案 重點施工階段和部位，並對上述重點專案 階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專...
2023年度監理工作計畫
轉眼間又要進入新的一年，過去的一年對我來說是個不平凡之年。我是乙個步入工作崗位七年的人，對於我來說新的一年充滿挑戰與機遇。為了在新的一年裡有所進步和成績，本人現特制定如下計畫 一 業務收入 2015年本人計畫確保完成業務收入18萬元，爭取完成18萬元，2015年還以監理為主要工作，兼顧其他類別的工程...