監理崗位職責

總監理工程師職責

⑴ 主持編制監理規劃並進行全面校核，制定監理機構規章制度，審批監理實施細則；簽發監理機構的檔案。

⑵ 確定監理機構各部門職責分工及各級監理人員職責許可權，協調監理機構內部工作。

⑶ 對各專案工程師和專業工程師的工作進行指導、監督和檢查。負責本監理機構中監理人員的工作考核，調換不稱職的監理人員；根據工程建設進展情況，調整監理人員。

⑷根據業主的授權，主持審核承包人提出的分包專案和分包人，報發包人批准。

⑸ 審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計畫、施工進度計畫和資金流計畫。

⑹ 組織或授權監理工程師組織設計交底；簽發施工圖紙。

⑺ 主持第一次工地會議，主持或授權監理工程師主持監理例會和監理專題會議。

⑻ 審核開工申請報告，根據業主的授權發布合同專案開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監理檔案。

⑼ 組織審核付款申請，簽發各類付款證書。

⑽ 根據業主的授權，確定合同變更，發布變更指令；根據業主的授權，做出索賠評價的監理工程師決定，確定延長工期，或指令承包人趕工或加速，確定加速或趕工費用。

⑾ 根據業主的授權，主持現場例會和工程協調會議，協調和解決合同工程施工的干擾問題；根據業主的授權，決定合同爭議事項或處理違約事件。

⑿ 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。

⒀ 審核質量保證體系檔案並監督其實施；審批工程質量缺陷的處理方案；參與或協助發包人組織處理工程質量及安全事故。

⒁ 組織或協調發包人組織工程專案的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同專案完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。

⒂ 批准工程竣工資料，簽發工程移交證書和保修責任終止證書。

⒃ 檢查監理日誌；組織編寫並簽發監理月報、監理專題報告、監理工作報告；組織整理監理合同檔案和檔案資料。

副總監理工程師職責

⑴、協助總監理工程師開展日常工作；

⑵、總監理工程師暫離時，在總監理工程師的有效授權範圍內，代行部分總監理工程師職責。

總監理工程師不得將以下工作授權給副監理工程師或監理工程師：

⑴ 主持編寫監理規劃，審批監理實施細則。

⑵ 主持審核承包人提出的分包專案和分包人。

⑶ 審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計畫、施工進度計畫和資金流計畫。

⑷ 主持第一次工地會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。

⑸ 簽發各類付款證書，審核簽認竣工結算。

⑹ 調解發包人與承包單位的合同爭議、簽發變更和索賠的有關檔案；審批工程延期。

⑺ 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。

⑻ 根據工程專案的進展情況進行監理人員調配，調換不稱職的監理人員。

⑼ 簽發工程移交證書和保修責任終止證書。

⑽ 簽發監理月報、監理專題報告和監理工作報告。

監理工程師職責

監理工程應按照總監理工程師所授的職責許可權開展監理工作，是所執行監理工作的直接負責人，並對總監理工程師負責。其職責為：

⑴、參與編制監理規劃，編制監理實施細則；

⑵、預審承包人提出的分包專案和分包人；

⑶、預審承包人提交的施工組織設計、施工措施計畫、施工進度計畫和資金流計畫；

⑷、預審或經授權簽發施工圖紙；

⑸、核查進場材料、構配件、工程裝置的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況；

⑹、審批分部工程開工申請報告；

⑺、協助總監理工程師協調參建各方之間的工作關係。按照職責許可權處理施工現場發生的有關問題，簽發一般監理檔案；

⑻、檢驗工程的施工質量，並予以確認或否認；

⑼、審核工程計量的資料和原始憑證，確認工程計量結果；

⑽、預審各類付款證書；

⑾、提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見；

⑿、按照職責許可權參與工程的質量評定工作和驗收工作；

⒀、收集、彙總、整理監理資料，參與編寫監理月報，填寫監理日誌；

⒁、施工中發生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監理工程師報告、請示；

⒂、指導、檢查監理員的工作。必要時可向總監理工程師建議調換監理員。

監理員職責

監理員應按被授予的職責許可權開展監理工作，其主要職責應包括以下各項：

⑴ 認真學習合同檔案、技術規範和監理細則，掌握本專業的施工方法和工藝以及監督檢查要點，並對各項施工活動進行及時的記錄，填寫建設監理日誌；

⑵ 進行施工過程的巡視檢查，了解施工進展情況，口頭糾正承包人的違規違章行為；

⑶ 對一般工序的質量進行檢查確認；

⑷ 對重要的工序、隱蔽工程和現場試驗進行跟蹤檢查，發現問題及時向專案工程師匯報檢查情況；

⑸ 監督承建單位對材料和裝置進行的抽樣試驗；

⑹ 及時編寫一周施工情況報告報送專案監理工程師：

⑺ 完成總監理工程師或其它監理工程師布置的其他相關工作，並提供相應的資料。

監理人員工作守則

⑴ 遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學的工作作風，全面履行崗位義務，正確運用許可權，謹慎、勤奮、高效地開展監理工作。

⑵ 努力學習、鑽研業務，全面收集相關資訊，熟悉和掌握建設專案管理和專業技術知識，提高自身素質和技術、管理水平。充分運用專業知識和技能，及時發現問題和解決問題。根據監理合同的規定和業主的授權，依照國家和水利部關於水利水電工程建設監理的有關規定開展工作，對單位負責、對業主負責、對工程負責。

⑶ 提高監理服務意識，增強責任感。有較強的敬業精神，能吃苦耐勞，深入施工現場，及時了解和掌握工程建設的最新情況，認真做好工程建設中遇到的各種情況的記錄工作，及時整理好工程建設的各種檔案資料，保證每個資料都真實、有效、及時。加強與工程建設有關各方的協作，積極、主動開展工作，盡職盡責。

充分利用自己的經驗和智慧型上的優勢，解決工程中發現的各種疑難問題，保證工程建設的順利進行。

⑷ 未經許可，不得洩露與本工程有關的技術和商務秘密，並妥善做好建設單位所提供的工程建設檔案資料的儲存、**及保密工作。

⑸ 不得與承包人和材料、工程裝置**單位有除工作聯絡以外的其他業務關係和經濟利益關係。

⑹ 重當地風俗習慣，入鄉隨俗，不做有違當地風俗的事，努力搞好與當地居民的團結。

⑺ 服從專案總監理工程師的工作安排和調譴，安心工地工作，遵守公司及專案監理部的各項規章制度。既有明確分工，各司其職，又能團結一心，精誠協作，加強溝通與磋商，依靠整體的力量，發揮集體的優勢，努力促使工程建設總目標得以多、快、好、省地實現。

⑻ 遵守職業道德，維護職業信譽。監理人員只能在乙個監理單位註冊。未經註冊單位同意不得承擔其他監理單位的監理業務。

不得出賣、出借、轉讓、塗改、偽造資格證書或崗位證書。不得在所監理的施工、物資和材料**等單位兼職，不得向承包商介紹分包隊伍，不得收受承包商的禮金、禮品，不得有其它有損監理工程師形象、削弱監理工程師權威、影響監理工程師行使正常工作的行為，更不得徇私舞弊、收**賂。

監理主要工作制度

⑴ 單位、分部工程開工審批制度。

⑵ 原材料、成品、半成品報驗制度。進場的原材料、構配件和工程裝置應有出廠合格徵明和技術說明書，經承包人自檢合格後，方可報監理機構檢驗。不合格的材料、構配件和工程裝置應按監理指示在規定時限內運離工地或進行相應處理。

⑶ 技術交底制度。

⑷ 圖紙審查及簽發制度。根據施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設計、施工措施計畫、施工進度計畫、開工申請等檔案均應通過監理機構核查、審核或審批，方可實施。

⑸ 工程質量檢驗評定制度。承包人每完成一道工序或乙個單元工程，都應經過自檢，合格後方可報監理機構進行複核檢驗。上道工序或上一單元工程未經複核檢驗或複核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。

⑹ 關鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度。

⑺ 工程計量、支付簽證制度。所有申請付款的工程量均應進行計量並經監理機構確認。未經監理機構簽證的付款申請，發包人不應支付。

⑻ 監理部管理制度。

⑼ 會議制度。監理機構建立會議制度，包括第一次工地會議、監理例會和監理專題會議。會議由總監理工程師或由其授權的監理工程師主持，工程建設有關各方應派員參加。

各次會議應符合下列要求：

1)第一次工地會議。在合同專案開工令下達前舉行，會議內容包括工程開工準備檢查情況；介紹各方負責人及其授權**人和授權內容；溝通相關資訊；進行監理工作交底。會議的具體內容可由有關各方會前約定。

會議可由總監理工程師主持或由總監理工程師與發包人的負責人聯合主持。

2)監理例會。監理機構定期主持召開由參建各方負責人參加的會議，會上通報工程進展情況，檢查上次監理例會中有關決定的執**況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會後應完成的任務。會議形成會議紀要。

3)監理專題會議。監理機構根據需要，主持召開監理專題會議，研究解決施工中出現的涉及施工質量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。

4）總監理工程師組織編寫由監理機構主持召開的會議紀要，並分發與會各方。

⑽ 工程質量事故處理制度。

⑾ 監理報告制度。監理機構及時向發包人提交監理月報或監理專題報告；在工程驗收時，提交監理工作報告；在監理工作結束後，提交監理工作總結報告。監理機構針對施工現場可能出現的緊急情況編制處理程式、處理措施等檔案。

當發生緊急情況時，立即向發包人報告，並指示承包人立即採取有效緊急措施進行處理。

⑿ 工程驗收制度。在承包人提交驗收申請後，監理機構應對其是否具備驗收條件進行審核，並根據有關水利工程驗收規程或合同約定，參與、組織或協助發包人組織工程驗收。

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