漢中市第八中學「雙高雙普」工作實施方案

2021-03-04 09:56:12 字數 3497 閱讀 1592

為全面貫徹落實《漢台區教育局體育局關於中小學校制定雙高雙普實施方案的通知》檔案精神,進一步明確任務,夯實責任,確保全校2023年全面建立「雙高雙普」達標任務,結合我校實際,制定本實施方案。

一、指導思想

堅持把教育放在優先發展的戰略地位,全面貫徹落實教育方針和《國家中長期教育改革和發展綱要》精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,加強教育管理,加大教育投入,優化資源配置,促進教育公平,提高教育質量,加快推進教育持續、協調、均衡、科學發展。

二、總體目標

以《陝西省「雙高雙普」評估驗收標準》為準,按照「堅持標準、結合實際、突出重點、確保達標」的工作思路,鞏固兩基成果,大力改善辦學條件,進一步提高教育裝備水平和現代化、資訊化水平,爭取到2023年底,全面實現「雙高雙普」目標。

三、領導工作小組及下設小組職責

(一)領導小組

組長:李衡

副組長:熊昌明

成員:張寶忠安和新馬良軍朱澤慶

職責:(1)、要認真審定迎接「雙高雙普」評估驗收工作實施方案,認真領會區、局對「雙高雙普」工作的要求。

(2)、及時與區迎驗工作領導小組聯絡,統籌協調,審定工作匯報,自查報告,指導各小組開展工作。

(3)、研究決定實施過程中的重大問題和事項,及時召開情況通報會。

(4)、要做到對學校「雙高雙普」相關資料及其他重大事項瞭如指掌,能一口說清道明。

(二)下設小組

1、校建組

組長:熊昌明

副組長:吳彥才

成員:校委會成員及黨國峰

職責:(1)籌畫校建工作;

(2)負責校容校貌的整治;

(3)摸底、建配;

(4)圖書、儀器、器材的報廢、經費投入統計。

2、宣傳報導組、校園文化組

組長:張寶忠

副組長:王長德

成員:張建春高雁李麗

職責:(1)搞好新的《義務教育法》等法律法規的宣傳工作;完善學校規章制度;

(2)加強校園文化建設,製作校園專題片。

3、部室建設組、材料與檔案組

組長:朱澤慶

副組長:王長德

成員:辦公室

職責:(1)收集我校實施「雙高雙普」相關材料和總結等資料,收集區、教育局制定的有關實施「雙高雙普」工作方面的決策和法規性檔案;

(2)收集完善迎接「雙高雙普」驗收的各類材料;完成「雙高雙普」驗收的各類匯報材料。

(3)各部室建設;

(4)負責健全完善「雙高雙普」驗收所要求建設的各類檔案,完善迎接驗收的其他相關檔案材料和學校所有的其他檔案材料。

四、工作任務

(一)落實教育管理

認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,落實教育優先發展戰略地位,建立決策、執行、監督相互協調的現代教育管理機制;規範學校管理,切實提高教育質量,建立和落實教育工作目標制度、考核獎懲制度,有效推進教育協調科學發展的合力。

(二)保障教育經費

優先保障「雙高雙普」工作所需經費,積極爭取各級補助資金和專案配套資金,通過多種方式解決資金不足問題。

(三)硬體、軟體建設

1、校舍建設:對照標準,在全面實施2023年校安工程的基礎上,重點完成校建工作。具體任務是:綜合樓的修建、硬化操場和部室建設。

2、部室配置,對照標準,部室裝置欠缺,大部分需重新配置。

3、軟體建設方面。

(1)優化教師隊伍結構。我校教師學歷均超過標準要求,根據實際需加強教師業務培訓、供需科目培訓和繼續教育,提高教師教育教學水平。完善各種制度,促進教師競爭意識。

(2)落實控輟保學制度。確保適齡兒童入學率達到100%;鞏固率達到99.8%;確保無輟學現象。

(3)進一步規範辦學行為,切實減輕學生課業負擔。組織豐富多彩的校園文化活動,積極開展「陽光體育」運動,堅持師生每天鍛鍊1小時,增強師生體質。

(4)嚴格執行國家課程標準,加強校長和教師的培訓,強化科研興校,搞好校本教研,抓好學校常規教學管理、評估,深化課程改革和教學方法改革,全面實施素質教育,全面提高普及水平和教育質量。

(5)加強校園文化建設。精心營造育人環境,努力做好綠化、美化、淨化校園工作;大力實施教師素質提公升工程,嚴格履行好教師職業道德規範,堅持為人師表、教書育人;切實落實學生道德實踐活動,弘揚愛國精神、民族精神和集體主義精神。通過師生的共同努力,不斷提公升校園文化建設水平。

五、實施步驟

全校「雙高雙普」工作分五個階段實施,具體為:

(一)啟動階段(2023年3月—2023年4月)

1、認真學習省市區有關檔案精神,統一思想,提高認識,召開全體教師「雙高雙普」動員會,全面安排部署「雙高雙普」工作。

2、成立「雙高雙普」工作領導小組和工作機構,抽調人員組成專門工作小組。

(二)實施階段(2023年4月—2023年12月)

1、調查摸底。按照《陝西省「雙高雙普」縣縣評估驗收標準》,認真開展自查摸底,尋找工作差距,制定實施方案。

2、全面完成學校建設和部室內設施裝備,達到建立標準。

3、完成「雙高雙普」檔案的建檔歸檔工作及學校綠化美化、校園文化建設的設施和建設任務。

(三)自查階段(2023年1月—2023年5月)

學校按照標準組織自查自驗。針對存在的問題提出整改意見,制定詳細的整改方案,做好查漏補缺工作。

(四)迎檢階段(2023年6月)

全面完成各項建立工作,完善「雙高雙普」相關資料收集、整理、彙編工作,營造迎驗氛圍,全方位做好迎驗準備。

(五)提公升階段(2023年7月)

總結建立經驗,全面提公升我校整體辦學質量和辦學水平,繼續鞏固建立和教育成果。

六、工作要求

(一)、加強領導,提高認識。

迎接「雙高雙普」評估驗收,是我校的一項重要工作,我們要認清形勢,要有高度的責任感和敏銳性,要切實把迎驗工作擺到重要議事日程上,把「雙高雙普」迎驗工作作為我校工作的重中之重。統一思想,增強信心,確保此項工作圓滿完成。

(二)、明確任務,落實責任。

「雙高雙普」工作十分緊迫、任務艱鉅、工作量大、程式複雜,各工作小組要各司其職,各負其責,分解任務,各有側重,突破重點,完善措施,密切協作,相互配合,發揚團隊精神,做好「雙高雙普」工作。

(三)加大投入。

增加教育投入,加強教育硬體建設,改善辦學條件,促進教育資源的優化配置和均衡化發展。努力為實施「雙高雙普」提供保障。

(四)發揮職能,通力協作。

各相關小組要充分發揮職能作用,加強教育教學管理,共同搞好「雙高雙普」迎驗工作。

七、獎勵問責

(一)由學校「雙高雙普」領導小組統籌協調,細化分工,由校級領導負責各個部門的領導工作。部門出問題首先追究分管領導主體責任;

(二)各部門分工配合,共同做好迎接「雙高雙普」的檢查驗收工作。哪個部門出問題追究部門負責人的主要責任;

(三)各部門負責人再次細化分工具體到部門工作人員,不得推諉和拖沓,如果出問題將納入年度績效考核,並不得年度評優晉級;

(四)在學校領導小組的統一協調下,各項準備工作完畢迎接檢查驗收成功後,將對全體參與的領導及教職工進行獎勵,納入年度目標考核。

「雙高雙普」工作既是我校教育教學業務工作當中的一項重要任務,也是積極響應和配合區、局迎驗工作的一項政治任務,我們一定要從大局出發,緊急行動起來,不遺餘力地做好我校的所有迎驗工作,要以高度的責任感和使命感全力抓好落實。

2023年9月12日

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