共公升2樓竣工驗收小結文

2021-03-03 21:53:06 字數 4358 閱讀 5599

伍家鄉共公升村安置住宅小區2#樓

竣工驗收自評報告

編制人審核人

審批人編制單位: 四川亞泰建設****

2023年4月1日

伍家鄉共公升村安置住宅小區2#樓

竣工驗收自評報告

一、工程概況:

1.1工程名稱:伍家鄉共公升村安置住宅小區2#樓

1.2建設單位: 伍家鄉共公升村村委會

1.3設計單位:宜昌三峽廣博設計****

1.4勘察單位:湖北水文地質勘察院

1.5監理單位:宜昌長江工程建設監理有限責任公司。

1.6施工單位:四川亞泰建設****

1.7、施工概況:

伍家鄉共公升村安置小區住宅小區2#樓工程為地上6層,框架結構;建築面積為4260m2,建築總高度22.20m;本工程基礎形式採用人工挖孔灌注樁;人工挖孔樁護壁及樁混凝土強度等級均為c30,基礎墊層混凝土強度為c15;承臺基礎梁、混凝土強度為c30,主體框架柱、梁板、樓梯混凝土強度為c30;屋頂天溝混凝土強度為c35,主體填充牆砌體採用200mm×100mm×600mm 、300mm×200mm×600mm a5.0高溫高壓磷渣自保溫砌塊,m5.

0混合砂漿砌築。樁基子分部於2023年03月02日驗收合格;基礎於2023年3月21日驗收合格;主體分部於2023年08月22日驗收合格;於2023年11月18日完成施工圖、設計變更和合同所約定的全部施工內容,具備驗收條件。現將本工程的施工過程和管理情況簡要、如實的匯報給你們。

具體總結如下:

二、施工進度控制管理措施

(1)建立了完善計3劃保證體系。以日、周、月、季度滾動計畫和總控計畫構成的工期計畫為主線,並由此排出一系列技術保障計畫、商務保障計畫、物資機械保障計畫、勞動力保障計畫、質量檢驗與控制計畫、安全防護計畫及後勤保障計畫,在各項工作中做到計畫先行,使各項工作管理形成有條不紊、層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

(2)技術保證措施,編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質的完成。廣泛採用新技術、新工藝、新材料,是計畫成功的保證。合理設定流水段,提高工作效率;合理規劃布置施工材料堆放場地及加工場地,降少二次搬運,提高生產效率。

(3)加強施工過程的控制;工程施工堅持施工工序旁站、三檢制、樣板制的實施,做到一次合格,確保進度。合理組織流水作業,遵循「小流水,快節奏」的原則合理劃分施工流水段;充分得用施工空間,實現工序立體交叉作業;組織好冬雨期施工。結構施工期間合理劃分施工流水段,加快施工進度,同時節約周轉材料。

(4)計畫對比及時糾偏,確保了工期目標的實現。

三、施工質量管理

(一)質量行為

1、嚴格遵守現行國家和地方法律法規,嚴格執行了《工程建設標準強制性條文》(房屋建築部分)2023年版;

2、嚴格按照工程施工承包合、設計檔案及審查意見、施工圖紙、會審記錄及變更檔案施工;

3、嚴格執行現行施工及驗收質量規範、規程及標準。主要採用的有:

(二)質量責任制及質量保證體系

1、建立健全了質量保證體系、質量責任制及各項質量管理制度。

2、本工程按專案法組織施工,組建了完整高效的專案經理部,全面負責該工程專案的施工任務。

3、成立了以專案經理為組長、專職質檢員為副組長,專案施工人員為組員的質量領導小組,對工程施工實施全面質量管理。

4、施工隊的工程技術、質量、安全管理人員納入了專案經理部的保證系,由專案經理部統一培訓,統一管理指揮。

5、加強培訓教育。專案部經常定期和不定期的組織管理人員、操作工人培訓教育工作者學習,提高人的素質,避免人的失誤。以人為本,調動人的積極性、創造性;增強人的責任感,樹立「質量第一」的觀念;以人的工作質量保工序質量、促工程質量。

特殊工種持證上崗率100%,普通工持證上崗率達90%以上。

6、本工程專案管理機構健全,人員配備齊全。所有管理人員均持證上崗。

(三)質量目標管理

1、工程施工前,制定了質量目標,並對目標進行了分解,落實到人,層層簽訂責任狀。

(四)質量檢查

1、嚴格貫徹落實「質量檢查工作制度」。使質量檢查工作明確職責,嚴格制度,群專結合預防為主,充分發揮質量檢查人員的積極作用,確保工程質量。

2、加強了對施工過程控制。管理人員深入施工現場,指導操作,發現質量問題,驗證方案和技術交底的合理性,根據工程實際情況,採取了抓重點,抓關鍵的原則,對每個分項都堅持了高標準,出精品工程,採取了工程質量通病預防措施;並在施工過程及施工前為施工隊伍提供準確無誤的資料。

3、嚴格貫徹落實了「三檢」制度。各工序完成後,由工長和班組做好自檢、互檢和交接檢,並填報記錄,由專職質檢員進行專檢合格後報監理工程師檢查,監理檢查合格後方可進行下一道工序施工。

4、隱檢、預檢、樣板鑑定、結構驗收、施工預驗收、驗收均按制度執行並簽證記錄,填報質量資料,對分項、分部工程質量核定,處理工程質量事故。

5、混凝土澆築採取現場管理人員及監理24小時跟班制度,並在監理下發澆築令後方可澆築施工。

6、開展定期和不定期質量檢查,並完整記錄歸檔。

(五)計量檢測

1、開工前編寫了計量管理和檢測措施,建立嚴格的計量檢測管理制度,並在施工中嚴格遵照執行。

2、配備了經培訓合格的計量檢測管理人員和經檢測合格的計量器具、試驗儀器。

3、現場材料進場,由材料**商提供「三證」,並邀請技術、質量、監理共同取樣送檢,且在檢驗合格後才使用該批材料。

4、混凝土、砂漿試塊留置按規範要求,監理傍站了取樣封籤留置。

5、施工試驗檢測均按照規定請宜昌市萬祥工程技術****並由監理見證。

(六)施工組織設計、方案及技術交底

1、工程開工前,由專案技術負責人召集專案有關人員,認真熟悉設計及地勘檔案,根據有關規範、規程規定,結合工程具體情況,編寫了詳細和有針對性的施工組織設計,經公司技術負責人審查,並報監理、建設單位審批後予實施。

2、分部分項工程編寫了施工方案,並報請監理工程師審查通過後予以實施。編寫的主要施工(措施)方案有:專案質量保證、成品保護、安全文明施工、工程測量、計量檢測、土方工程、基礎、鋼筋、模板、混凝土、砌體、腳手架、裝飾裝修、節能保溫、防水工程、給排水、電氣防雷、質量通病防治等方案。

3、嚴格實施技術交底制度。各工序施工前均進行了分級技術交底,並有簽字記錄。

四、質量特色

(一)新材料、新工藝、新技術的應用

推廣應用新技術、新工藝、新材料是建築業發展和時代進步的必然結果,在施工過程中採用了一系列新技術,新工藝和新材料,取得了較突出的社會效益和經濟效益,同時樹立了企業新形象。本工程應用的主要新技術、新工藝、新材料有:

1、電渣壓力焊:框架柱鋼筋採用電渣壓力焊,操作方便、加快進度、質量可靠、節約鋼材,降低成本。

2、清水模板技術:使用膠合板模板,滿足清水混凝土施工要求,不僅施工時易拆易裝,還減小了施工荷載;竹、木模板單塊面積大,***,減少了模板接縫,使構件表面光滑,混凝土成型效果好,現澆板底達到不抹灰要求,

3、蒸壓加氣混凝土砌塊:內、外牆採用的蒸壓加氣混凝土砌塊砌築,砌塊重量輕,隔音保溫隔熱性能好,節能環保。

4、新型防水材料和膠粉聚苯顆粒保溫砂漿的應用:衛生間及屋面防水採用聚合物防水塗料和sbs防水卷材,防水效果好;膠粉聚苯顆粒保溫砂漿效能優,質量可靠。

5、鋼管整體外腳手架:採用整體全高全封閉的扣件式雙排鋼管腳手架的外架搭設方案,牢固美觀,安全可靠。

6、外牆外側保溫砂漿抹30mm膠粉聚苯顆粒保溫砂漿。

7、門窗玻璃採用5+9a+5中空玻璃符合節能要求。

8、硬聚氯乙烯管材upvc的應用技術。

9、鋁塑復合管pp-r在建築中的應用技術。

10、計算機管理:專案管理、施工技術資料管理、工程預決算及成本管理等均使用計算機專業軟體,提高了專案的生產和技術管理水平。

(二)施工難度和樣板作用

1、人工挖孔樁基礎工程施工

本工程設計為人工挖孔樁基礎,在開工前,即選擇人工挖孔樁基礎結構施工作為重點,制定了詳盡的切實可行的施工方案及保證措施用以指導施工,在施工中管理人員跟班作業,隨時糾偏,使整個工程質量得到較好的控制。

2、混凝土結構工程施工

(1)鋼筋施工

1)所有進場的鋼筋均有出廠合格證或試驗報告單。進場時按批號及直徑在監理工程師見證下分批取樣送檢。送檢覆驗合格後方才使用。

2)鋼筋均在現場加工車間統一製作,分棟號綁紮安裝,縱向鋼筋的焊接接頭採用電渣壓力焊連線,鋼筋的焊接接頭均在監理工程師見證下按規範要求現場抽樣送檢,送檢檢驗合格後方才進入下一道工序施工。

3)鋼筋保護層採用預製砂漿塊,內埋鐵絲,規格為40*40*h,h厚度同保護層厚度,保護,保護層墊塊的間距梁柱不大於1.0m,板不大於1.20m*1.

20m。為防止墊塊串動,將墊塊與鋼筋紮牢,上下鋼筋網片之間的尺寸採用綁紮鋼筋馬凳的方法來控制。

4)鋼筋綁紮完畢經專案部自檢合格後報監理工程師檢查驗收,監理工程師會同甲方代表對照施工圖檢查鋼筋的級別、直徑、根數和間距是否正確,對彎矩筋特別注意,並注意檢查鋼筋接頭位置及搭接長度、端頭錨固長度是否滿足要求,是否變形、鬆脫和裂焊的現象,預埋件位置及數量是否正確,驗收合格後在隱蔽驗收記錄上簽字並下達了砼澆築令後方才進入下一道工序施工。

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