一、前言：（寫吸引贊助商的東西，活動對他們的意義，簡寫50－）
二、活動主題：（以什麼形式舉辦活動，例如：舞會，歌唱比賽等等）
三、活動簡介：
四、活動面對物件：
五、宣傳手段：（廣播，學校網等，＃有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節目冠名權；獨資或3/4以上的合資）
六、表演節目：（自己定節目列表）
七、宣傳效果：（在你們那裡宣傳，有什麼好出）
必須單獨一頁打第八項
八、經費預算：（這項要注意：必須做到精確明了，要報大數，以免被壓價錢）
贊助書總提綱：
1、 活動背景
二、 活動內容
三、 活動流程
四、 資金預算
五、 籌資計畫
六、 贊助回報
七、 效果預估
2、 1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月日
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計畫書(時間、人員、費用、操作等計畫表)
8 策劃之期待效果、**效果
9 對本策劃問題癥結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第
二、第三備擇方案時，列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當專案內容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好；如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。
b.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明瞭而且具體
策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，「培訓策劃書」，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「2023年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然，也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」，但一定要加上副標題：「於2023年8月以全體營銷人員為物件」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。
策劃製作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程式去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。
當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明瞭，使評審的人一看一聽就很容易明白。
不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計畫書(時間、人員、費用、操作等之計畫表)：對策劃的實施操作步驟、程式都應做成計畫。這些實施程式、時間表(從準備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計畫都要附在計畫書裡。
至於費用計畫、人員計畫、作業計畫、對外委託部分，也都要編製成計畫書。
★ 要有效果與結果的**
策劃之期待效果、**效果：對於該策劃實行之後所能期待之效果與**可得到的效果，應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時，費用與效果所表示出來的效率，或對公司內外無形有形的效果等，也要說明清楚。
對本策劃問題癥結之想法：不論什麼策劃，要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題癥結不應迴避，要在匯報中一一列明，並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止乙個(其實這是更加科學的態度和作法)，在策劃書也應一併說明，以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時準備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時，並沒有硬性規定一定只能做乙個策劃案。對於同乙個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然，有時策劃人員會過於自信，認為自己的工作是完美無缺的。
但從企業的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先準備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會**審查者可能提出的反對意見，或者他們的習慣，然後準備第二案、第三案。首先把第一案提出，當反對意見出現時，你就可以馬上說：「事實上我也認為這有缺點，所以我就準備了第二套方案」。
由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最後一套來鞏固防線。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準備後備方案，使成功的概率大為提高。
★ 突出重點，勿面面俱到
在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示乙個策劃裡面納入太多的構想，變成目標過多。
對乙個善於思考的人來說，就某個問題產生很多的想法是個大優點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是乙個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多，就未免太過於熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點和主體、哪乙個效果是最可期待的，就變得模糊不清了。
乙個優秀的策劃人員一定不可貪心，他們會把構想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關，就會捨得刪除，留待下次再用。要記住：適當的捨棄是重要的策劃技術。
一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日**舞蹈協會×活動策劃書」置於頁面**。
二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、校園影響、以及相關目的動機。
其次應說明當時的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的**制定計畫。但平時的活動簡單方案可以忽略環境調查等方面．
三、活動目的及意義：活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱：根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標：此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
六、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。
另外，人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者：註明組織者、參與者姓名、單位注：正式的策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；寫活動策劃書幾個專案是必須的：
活動主題、時間、地點、目標人群、流程表、宣傳方式、**！
其實真正工作的時候寫策劃書更簡單，時間、地點、節目安排、**四項就可以了！
大學生拉贊助策劃書介紹
一 前言 寫吸引贊助商的東西，活動對他們的意義，簡寫 二 活動主題 以什麼形式舉辦活動，例如 舞會，歌唱比賽等等 三 活動簡介 四 活動面對物件 五 宣傳手段 廣播，學校網等，有條件 一萬以上接橫幅，宣傳單，節目冠名權 獨資或 以上的合資 六 宣傳效果 在你們那裡宣傳，有什麼好出 必須單獨一頁打第八...
大學生拉贊助策劃書
一 前言 寫吸引贊助商的東西，活動對他們的意義，簡寫 二 活動主題 以什麼形式舉辦活動，例如 舞會，歌唱比賽等等 三 活動簡介 四 活動面對物件 五 宣傳手段 廣播，學校網等，有條件 一萬以上接橫幅，宣傳單，節目冠名權 獨資或 以上的合資 六 宣傳效果 在你們那裡宣傳，有什麼好出 必須單獨一頁打第八...
大學生拉贊助策劃書
策劃者姓名 小組名稱 成員名稱 寫明所屬部門 職務 姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱 負責人 成員的姓名 包括所屬部門 職務 如果有外界人員參與的話，也應明白記載。策劃製作年月日 這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月...