七分公司黨委
自2023年3月份局黨委兩個《實施意見》出台並下發後，七分公司黨委高度重視，迅速在公司內網**了兩個《實施意見》，並結合公司實際，制定了兩個《實施意見》的實施辦法、實施細則和推進計畫，並成立了活動領導小組和組織機構。貫徹落實工作開展近一年來，公司兩級黨組織以「強基礎、建制度、定規範、促活動、展作為、出形象」為根本目標，精心組織，穩步推進，展現特色，黨建各項工作取得了顯著的成效，為企業生產、經營、管理工作提供了強有力的組織保證。現將七分公司黨委貫徹落實局黨委兩個《實施意見》的自檢自查情況報告如下：
一、貫徹落實局黨委兩個《實施意見》的主要做法及取得的成效
1.宣傳發動，全面掀起學習熱潮。一是2023年12月，召開了公司全體黨員幹部大會，認真傳達學習了局黨委書記、董事長張河川在石武客運專線黨建思想政治工作現場會上就貫徹落實好局黨委即將頒布實施的兩個《實施意見》的要求，並就如何貫徹落實局黨委的兩個《實施意見》進行了研討。
二是2023年3月，在公司職代會和工作會上對貫徹落實局黨委的兩個《實施意見》進行了學習和要求，公司「五會」結束後，成立了兩個宣講組，對公司各在建專案部進行了兩個《實施意見》重要內容的宣講。三是2023年4月初至5月底，公司機關、機械施工公司、物資裝置租賃中心及各專案黨組織的全體黨員幹部在各黨組織書記的帶領下，認真學習了兩個《實施意見》的重要內容，進行了座談，明確了下一步工作的重點。四是在2023年公司4次黨群工作例會上，組織黨群部門人員對兩個《實施意見》的重要內容進行了學習研討和總結交流，並對各階段的貫徹落實工作進行了具體部署。
五是在8月底的公司領導幹部會議上，組織全公司中層領導幹部進行學習，對貫徹落實工作進行了再動員、再部署，重點對兩個《實施意見》貫徹落實工作進行要求。六是2023年12月，浙江金華局黨建思想政治工作現場會召開後，召開公司黨群部門人員會議，對會議精神進行傳達，對貫徹落實工作進行部署，同時要求全公司各級黨組織認真學習張書記講話精神，認真貫徹落實局黨委兩個《實施意見》，深入開展創先爭優活動。
2.健全組織，加強組織領導。為了加強對貫徹落實工作的領導，公司黨委成立了以公司黨委書記李建平為組長，公司總經理薛模美、黨委副書記張望、紀委書記鄭賢田、工會主席張傳國為副組長，公司黨群各部門負責人為組員的活動領導小組；同時在公司黨委組織部和黨委宣傳部設立了貫徹落實局黨委兩個《實施意見》的辦公室，負責具體組織指導和協調各單位、專案經理部對兩個《實施意見》的貫徹落實。
同時，公司黨委在制定的局黨委兩個《實施意見》的實施辦法中明確要求公司各單位黨組織成立相應的領導組織機構，並由專案黨組織書記作為貫徹落實局黨委兩個《實施意見》的第一責任人，對於貫徹落實過程中遇到的問題要親自研究、親自部署、親自落實。
3.完善制度，夯實黨建工作基礎。一是2023年8月份，公司黨委組織部對局、公司黨委貫徹落實局黨委兩個《實施意見》的有關檔案和領導的重要講話進行彙編，印發了《深入貫徹落實局黨委兩個〈實施意見〉工作指南》,對指導公司所屬各單位黨組織更好地抓好貫徹落實工作起到了積極的推動作用。
二是起草了《深入貫徹落實局黨委〈實施意見〉實施細則》（中鐵四七黨組[2010]038號），明確了貫徹落實局黨委兩個《實施意見》的重要意義、組織機構、基本原則、指導思想和工作目標，並要求公司黨群各部門結合各自實際，建立貫徹落實兩個《實施意見》的基礎資料盒，公司所屬各單位黨組織要建立16個方面的基礎資料盒，確保對兩個《實施意見》的貫徹落實有形化、規範化、標準化。三是為公司所屬各專案黨組織下發了局黨委組織部編印的《中鐵四局工程專案黨建工作制度》，要求各專案書記帶頭學習，按照制度的基本要求規範地開展好黨組織的各項基礎工作，同時認真填寫好「四簿一冊」等工作手冊，保留黨組織工作開展情況的原始資料。四是為使黨員組織關係轉接更加快捷、有效，確保黨員能夠及時過上組織生活，2023年7月初開始，公司黨委組織部分批對公司全體黨員的《黨員證》持有情況進行摸底調查，對需換發和補辦《黨員證》的同志予以辦理，截至2023年底，共為近300名黨員辦理了新的黨員證。
五是推行思想政治工作聯絡員制度。起草了《中鐵四局七分公司思想政治工作聯絡員制度》（中鐵四七黨組[2010]034號），在各專案部設立思想政治工作聯絡員，切實加強專案部同各自外協隊伍的溝通和交流，及時了解、掌握和排除存在的隱患，維護專案部的和諧、穩定。六是2023年9月底，下發了《關於進一步做好黨員發展工作的通知》，對黨員發展工作的程式及相關**進行了規範，在發展黨員工作的質量上進行嚴格把關。
4.相互融合，積極開展創先爭優活動。公司黨委將深入開展創先爭優活動作為深化局黨委兩個《實施意見》貫徹落實的重要載體，使得兩項活動互為補充，相互促進。
公司各基層黨組織在按照局、公司黨委的要求完成公開承諾、開展「雙創」活動、典型選樹、階段總結、群眾評議、領導點評等規定動作外，結合專案實際，積極創新自選動作，將貫徹落實局黨委兩個《實施意見》的各項工作融入到創先爭優活動當中，取得了積極的成效。蘭新鐵路甘青段專案黨工委將創先爭優活動和貫徹落實局黨委兩個《實施意見》、「四強，四優」活動、建立「專案思想政治工作示範線」等八個方面的活動結合起來，在專案標準化管理方面取得了突出成效，做到了制度管理、人員配備、現場管理、過程控制的「四個標準化」，得到業主的高度評價；蘭新鐵路新疆段專案黨工委在創先爭優活動中大力推行黨員責任包乾制度，真正做到了「乙個黨員，一面旗幟」，充分發揮了黨員幹部在生產、工作、生活和學習中的先鋒模範作用，通過他們的實際行動影響和帶動身邊的員工群眾，確保專案部「安全生產無事故、創先爭優出成果、群眾滿意顯效果」。
5.嚴格標準，大力建立「紅旗專案部」。 公司黨委高度重視「紅旗專案部」的建立工作，2023年初，對蘭新鐵路甘青段、武罐3標、青島海灣大橋、泉廈、天水過境段、淮南專案等公司在建重點專案的的建立工作進行了重點安排和部署。
各專案黨組織積極響應，嚴格按照「保安全、鑄精品、創效益、建堡壘、當先鋒」的總體要求以及「專案班子堅強、專案管理規範、專案效益突出、專案黨建活躍、視窗形象良好」的具體標準開展建立活動，並通過量化的方式，對建立活動進行自檢自查。各專案黨組織積極探索新途徑、創新工作方法，以建立活動促生產，將黨建工作與專案部年度各項目標的實現有機結合起來，進一步推進了專案標準化管理。
6.打造品牌，深入開展「黨旗飄揚」黨建主題活動。為了打造七分公司黨建工作品牌，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，在公司黨委組織部的精心策劃和黨群其他部門的大力配合下，2023年6月底以來，蘭新鐵路甘青段、蘭新鐵路新疆段、青島海灣大橋專案部等公司在建重點專案先後開展了「黨旗飄揚爭先鋒，蘭新二線立新功」、「黨旗飄揚戈壁灘，拼搏建功蘭新線」、「黨旗飄揚爭先鋒，海灣大橋立新功」等具有較大影響力的「黨旗飄揚」系列黨建主題活動，活動在提高「黨旗飄揚」系列黨建主題活動知名度的同時，也樹立了七分公司良好的企業形象。
7.精心謀劃，做好「雙百」工程建設。2023年度，公司黨委嚴格按照局黨委關於「雙百」工程建設的有關要求，以打造「高素質，複合型」的專案書記隊伍為宗旨，通過嚴格把關、交叉任職、加強培訓等方式，為公司培養了一支綜合素質好、創新意識強、熟悉生產經營的專案書記隊伍，在專案黨建思想政治工作、組織協調、經營管理和專案重大問題決策等方面取得了積極的成效。
目前，公司在建的專案部共有21個，共配備了專職專案書記21名，其中35歲以下的3名，36至45歲7名，46至50歲4名；大專學歷7名，本科學歷5名。專案書記隊伍呈現出年輕化、知識化、專業化的特點。公司黨委還積極做好後備專案書記隊伍的建設，為充實專案書記隊伍儲備人才，公司目前共有後備專案書記14名。
8.突出特色，規劃部署各專案重點工作。2023年是七分公司實現安全質量效益型和諧企業奮鬥目標的重要一年，公司在建專案的施工生產任務異常繁重，尤其是迎來了以蘭新鐵路甘青段、蘭新鐵路新疆段、青島海灣大橋、青島地鐵等為代表的更多、更大、更艱鉅的施工任務。
2023年6月中旬開始，公司黨委組織部通過調研、訪談、徵求意見等方式對公司在建的19個專案部的特點進行分析，並結合各自實際，分別安排了1-2項重點工作，就如何在這些重點專案開展好黨建工作，體現各自黨建工作的特色進行了安排和部署。
二、貫徹落實局黨委兩個《實施意見》存在的問題和不足
一是貫徹落實兩個《實施意見》的工作開展得不夠均衡，少數基層黨組織對活動重要性的認識還不夠，對活動缺乏整體的規劃和部署。二是部分基層黨組織的學習方式比較單一，貫徹落實工作開展得不夠深入，僅僅侷限於開展一般性、日常性的工作。三是貫徹落實兩個《實施意見》的工作還需要結合專案實際進一步加強，部分基層黨組織沒有將貫徹落實工作和專案施工生產管理很好地結合起來。
三、2023年的工作思路和打算
2023年，把「圍繞乙個主線，抓住兩個關鍵，實現三個提高」作為開展黨建工作的主要思路，即：圍繞「兩個《實施意見》主線，嚴格考核評比，對不貫徹、不落實、不達標的專案部、專案書記實行一票否決；抓住施工生產和總結經驗、推樹典型兩個關鍵；實現黨群工作理念、黨群工作水平和黨群工作成果的提高，對貫徹落實局黨委兩個《實施意見》後續的工作進行細化和分解。同時要組織公司機關黨群各部門和公司所屬各單位認真對照印發的《深入貫徹落實局黨委兩個〈實施意見〉工作指南》抓好落實，對各單位貫徹落實工作進行考評，重點是進一步加強黨建基礎工作和抓好先進典型的選樹，力爭實現「強基礎、建制度、定規範、促活動、展作為、出形象」的工作目標。
1.認真貫徹落實《中鐵四局工程專案黨建工作制度》。組織公司各基層黨組織認真學習貫徹《中鐵四局工程專案黨建工作制度》，著力強化基層專案黨建基礎工作的標準化管理。
組織部將進一步加強對黨建工作制度在基層黨組織的執行力度和執行質量的檢查和指導，針對薄弱環節，制定改進措施，切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，並把《中鐵四局工程專案黨建工作制度》的執**況，將作為對基層專案黨組織黨務工作綜合檢查的重要考核指標。
2.深入開展「黨旗飄揚」系列黨建主題活動。深入開展好「黨旗飄揚」系列黨建主題活動，打造七分公司黨建工作品牌。
組織和策劃好公司青島地鐵等在建重點專案「黨旗飄揚」系列黨建主題活動，把黨組織的政治核心、戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用細化、量化到工程專案的工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中。同時要重點關注蘭新鐵路甘青段、新疆段和青島海灣大橋等已經啟動了「黨旗飄揚」系列黨建主題活動的專案，對活動後續各項工作的進展情況進行追蹤，並及時總結相關經驗，確保活動突出特色，取得實效。
3.積極推進「網路政工」建設。以公司**公升級和改版為契機，大力推進「網路政工」建設，充分利用好「公司黨建網」這個平台，進一步提公升公司黨建工作的效率和質量。
一是實現網路化辦公。實現網上公文流轉、簽發，以提高效率、節約成本。二是實現網路化培訓。
開闢網路學校，上傳黨建工作培訓資料和工作範本，實現全員式、開放式培訓。同時，在公司主網頁面開闢「員工論壇」，加強黨群各部門工作的交流。三是實現網路化宣傳。
實行開放式、全員式網路宣傳。
4.開展「忠誠、感恩、執行力」主題教育活動。2023年，七分公司黨委計畫在全體員工中開展「忠誠、感恩、執行力」主題教育活動，形成感恩企業的氛圍，提高員工對企業的忠誠度，加強企業的執行力建設。
5.做好先進典型的選樹和宣傳工作。要以貫徹落實局黨委兩個《實施意見》為契機，多關注和掌握相關資訊，多深入基層調研，圍繞企業形勢所需，圍繞專案特點，圍繞現有典型做好先進經驗的總結推出，做好先進人物（集體）的培養選樹，做好品牌榮譽的塑造宣傳。
此外，要拓寬思路，通過加強公司黨建工作的調查研究，發現、分析和解決黨建工作中出現的新問題，探索新思路，開闢新途徑，提出新舉措，從而推進黨建工作內容、制度、載體、以及方式方法的創新，更好地服務於公司的生產經營和改革管理。
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