新精英三葉草如何推動個人職業生涯發展

2021-03-04 09:46:03 字數 1604 閱讀 5870

文/蔡妮娜新精英生涯規劃師

三葉草模型(見下圖)是生涯規劃中乙個非常好用的模型,用乙個很生動的圖來揭示興趣、能力、價值在生涯發展中的關係。這個神奇的三葉草模型在生涯規劃中有多種使用方法,先寫寫三葉草是怎樣轉起來的吧。

所謂的三葉草「轉起來」,是指在個人的職業發展過程中,興趣、能力與價值這三者的推動關係,即把興趣發展為能力,再找到平台兌換價值,然後用價值強化興趣。具體怎樣理解呢?我們不妨來看這樣乙個案例,看看案例中的小恒是怎樣推動他的三葉草轉起來的。

小恒,大學畢業後考過公務員、考過事業單位,卻都沒考上,去企業面試也頻頻碰壁,所幸英語學得還可以,迫於生存壓力到一家外資企業從事一項他之前從未聽說過的工作——船務工作,主要的工作內容是安排貨物出口並製作英文單據。從看不懂單據到熟悉船務的全部流程,小恒既解決了生計的問題,也開始積累起工作經驗,建立起人脈關係。

三葉草從能力開始順時針旋**能力(英文好)—→價值(生存需要)

沒找到工作之前的小恒,他的狀態是焦慮的,因為缺乏從事理想職業的能力。他有興趣考公務員、事業單位,但他卻不能把興趣發展為能力,屢屢碰壁,無奈,他只能以現有能力作為切入點,先選擇他有能力做的工作,兌換出他目前所需要的生存價值。

做了一年多船務工作的小恒,日復一日地製作重複單調的單據,久而久之便產生了厭倦。小恒開始想改變現狀,樂於參加活動的他加入了公司內的企業文化推廣小組,在小組裡承擔推廣企業文化的工作,包括給內部員工講課,宣傳企業文化等。在這個過程中,小恒對培訓產生了興趣,便積極參加公司內外大大小小的培訓,不斷學習提公升,順利地成為了企業文化推廣小組的內訓師。

而小恒又抓住了乙個內部轉崗的機會,從船務部門調到了人事行政部門,承擔起人事行政部的培訓工作。新工作崗位無疑給了小恒乙個非常好的平台,小恒從培訓專員成長為培訓導師,成為公司在培訓方面的得力幹將。

三葉草的第二圈旋**新的興趣(培訓)—→新的能力(培訓)—→新的價值(成就)

工作了一段時間的小恒,原本對船務工作就不感興趣,因而產生了厭倦,而此時的他已經不再擔心生計的問題,也有資本去選擇他感興趣的領域了。小恒的職業發展對策是:尋找新的興趣點,將興趣轉化為能力,把能力兌換成價值。

小恒發現了自己對培訓的興趣,並且不斷地提公升培訓能力,找到了轉崗的機會,讓能力有了發揮的平台與空間。

培訓工作開展得得心應手的小恒,又開始不甘現狀了,他希望自己能向管理層發展,而在進入管理層的途徑是要做全面的人事工作,而不僅僅只是培訓。小恒便開始學習人力資源管理知識,報讀了人力資源管理師的考證班,在做好本職工作的同時熟悉人事管理其他模組的工作,如招聘、薪酬、績效等等,並且與上司同事保持了良好的人際關係。由於小恒的突出表現,在公司的一次崗位調整中,小恒成功地晉公升為人力資源主管,擔任全面的人力資源管理工作,實現了他向管理層發展的目標。

三葉草的第三圈旋**新的興趣(管理)—→新的能力(人力資源管理)—→新的價值(成就)

小恒在培訓工作中產生了新的興趣,想從事管理工作。新的興趣讓他主動地提公升新的能力:學習人力資源管理知識、積累人力資源管理其他模組的經驗、打好必要的人脈關係等等。

功夫不負有心人,小恒順利地獲得晉公升,得到了他想要的價值——管理所帶來的成就感。

看,在小恒的職業發展道路中,神奇三葉草轉起來了吧?能力→價值 →興趣→能力→價值 →興趣→能力→價值……這三個要素在個人的職業生涯發展中不斷推動,讓它們轉動起來,不斷地推動個人的職業生涯向前發展。你,也來試試?

推動你的三葉草轉起來吧!

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