第一章施工總體策劃
第一節工程概況
第二節施工組織機構
第二章施工前期準備工作
第一節技術準備工作
第二節生產準備工作
第三節勞動力準備
第四節施工協調配合工作
第五節地下管線勘測工作
第六節交通組織方案
第三章施工平面布置圖
第四章進度計畫及保障措施
第一節進度計畫安排
第二節工程進度的主要保證措施
第五章資源需用量計畫
一、 勞動力計畫表
二、 主要材料進場計畫
三、 機械計畫
第六章施工技術方案
第七章質量目標設計
第一節質量目標
第二節質量保證體系
第三節質量管理制度
第八章安全生產措施
第一節安全目標
第二節組織機構
第三節安全保證體系
第四節施工安全控制體系
第五節安全施工措施
一、 施工安全用電
二、 機械安全措施
三、 防火安全措施
第六節制度保證
一、 落實安全生產責任制
二、 落實安全檢查制度
第九章文明施工及環保措施
第一節文明施工及環保管理方針目標
第二節環境保護組織機構及工作制度
第三節現場布置、汙染和廢棄物管理措施
編制依據
本方案根據「天廬」專案一期工程施工圖紙和岩土工程詳細勘察報告，及國家有關建設工程的施工規定規程進行編制：
1、《先張法預應力鋼筋混凝土管樁
2、《建築地基基礎施工及驗收規程》 (dbj 15-201-91)
3、《預應力混凝土管樁基礎技術規程》（dbj/t15-22-98）
4、《建築工程質量檢驗評定標準》（gbj 301-88）
5、《建築機械使用安全技術規程》（jgj 33-2001）
6、《建設工程施工現場供用電安全規範（gb 50194-93）
7、《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj 46-88）
8、《建築地基基礎設計規範》dbj5-31-2003-10
第一章施工總體策劃
第一節工程概況
工程簡介
本樁基礎工程，採用用鎚擊預應力混凝土管樁。
現場情況
本工程位於南充嘉陵區，施工現場範圍內外可通行運輸材料車輛，水電接駁點位於施工現場邊緣。
工程要求
1、質量目標：合格
2、質量保修期：按國家有關規定執行。
技術措施
測量放線
首先要根據設計圖紙進行室內計算，對建設單位提供的水準點和控制點進行校核，在圖紙上標明。然後利用全站儀進行精確測量放線，複核基準水準點和控制點，並根據施工現場的具體情況定出控制網，並將複核結果和自己設立的控制網交監理審核。
、鎚擊管樁施工
預製管樁採用鎚擊法施工，投入柴油打樁機8臺。打樁過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應重合，當樁身傾斜率超過0.8%時，應找出原因並設法糾正。
當樁尖進入硬土層後，嚴禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。
接樁焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應連續、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應用小錘敲掉。燒焊完成後，應冷卻8分鐘以上。
焊接用的電焊條需選用e42或以上的焊條。
施工節約技術措施
我們將始終站在業主的角度，樹立工程全域性觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和裝置、經濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業主、設計院，監理公司和工程相關各方共同努力，優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料裝置選型和工程招標、現場施工組織、管理、協調與控制等方面，提出行之有效的合理建議與方案，加強「過程」、「程式」和「環節」控制，追求：「過程精品」，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節省工程成本和造價，使業主的投資發揮最佳的效益的效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業主有利。
第二節施工組織機構
組織機構
專案經理部是本專案實施管理者。在該工程施工中，我公司將按專案管理的原理，組織工程施工與管理，建立以專案經理為核心的專案班子，實行專案經理負責制，專案班了在公司的直接監督與控制下，履行工程施工的權利和義務。專案管理機構由專案領導層、專業管理層和勞務層組成。
組織機構職責
專案經理及專案總工均為公司從各部門抽取的精英骨幹，對工程專案實施全面管理，貫徹實施公司質量方針，科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素；負責與公司對應部門、甲方、設計單位及其它管理部門的聯絡；深入現場及時解決施工中出現的問題，確保工程質量。
工程部的人員職責為：
①編制施工組織計畫，貫徹計畫的實施。
②編制施工總進度計畫及調整與修正。
③確定各種工種期限。
④確定各種交叉搭接順序。
⑤勞動力調配，施工機具調配。
⑥實施文明生產。
（1） 材料部人員工作職責：
編制施工材料計畫。
選擇確認環保材料。
組織材料採購及運輸。
施工現場材料管理。
（2） 質安部管理技術人員工作職責為：
編制施工控制計畫。
檢查施工工藝及是否規範。
處理設計圖紙中不明，不詳、不符等技術問題。
防止與處理質量問題。組織內部各工種質量檢驗。
組織檢查施工專案的安全管理。
（3） 後勤部及財政廳管理人員工作職責為：
編制施工後勤計畫。
資金計畫和資金發放組織工地供水、供電、保障飲食供給。
負責工地保衛工作。
施工前期準備工作
第一節技術準備工作
組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的種種技術問題。
圖紙會審中三天完成施工組織設計。
由公司專案部牽頭，工程部、質安部、合同預算部組織專案部有關人員進行技術、經濟、安全交底。重點專案、關鍵部位編制專門的單項施工方案。
第二節生產準備工作
要取得建設單位配合，及時辦理施工許可證及施工標牌。
根據規劃局確定基準點和設計圖紙進行放線，建立軸線控制網和標高控制網，認真複核管位置的準確。
在現場內搭建辦公室、保衛、料具裝置倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設。
按照經審核批准的臨電、臨電水布置圖，建立臨時供電、供水系統，系統敷設完畢後就依手續辦理驗收及備案待查。
按施工組織設計確定所需的機械裝置進行檢查、保養、作進場準備。
第三節勞動力準備
按照勞動力使用計畫調配人員，安排勞動力進場，並對準備進場的勞動力進行安全教育；對工程所需的各技術工種進行培訓教育，取得有關上崗證、資格證後方許其進場從事相應的工作勞動力及技術工程人員，進場後，定期對其進行勞動安全教育及施工技術總結及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術，使工程順利進展。
第四節施工協調配合工作
我司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續，並加強與各主辦單位及協助單位、相關部門的聯絡工作，為工程的順序進行提供有利條件。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對因施工給居民帶來的不便到以歉意，並掛牌表明。
第五節地下管線勘測工作
施工前經過向有關單位聯絡、溝通及現場目視可見情況，並在施工前進行地下管線探測儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。
第六節交通組織方案
掌握各交叉路**通轉向及車輛流量。在交叉路口設臨時導向盤，派專人負責交通疏導。
施工機械進出在交叉路口設定明顯行施工標誌，以防其對該段效能造成影響。
施工圍蔽附近設定防撞標誌，並設有警示燈、夜間主動發出警示標誌。
第三章施工平面布置圖
現場平面布置應充分考慮周邊環境因素及施工需要，布置時應遵循原則如下：
現場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。
充分考慮文明施工及環保要求，並符合安全規定，各種設施布置必須符合南充市及四川省安全文明施工的相關要求。
在平面布置中應充分考慮好大型施工機械裝置的布置、現場辦公、道路交通、材料周轉、臨時堆放場地等的優化合理布置。
材料堆放應設在垂直運輸機械附近，以減少發生二次搬運。中小型機械的布置，要處於安全環境中，要避開高空物體打擊的範圍。
臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的範圍，為避讓市政管線施工，現場臨電電纜採用架空方式。
施工期間制定詳細周密的材料**計畫，計畫細化到每週、每天、每個時段，高專職排程員負責進場材料的統一排程和規劃，以便對大型機具的使用統籌安排。對施工現場進行動態管理，及時合理地調整和分配場地。
第四章進度計畫及保障措施
第一節進度計畫安排
一、 工程進度計畫的依據
為更好控制工程進度，保證在規定工期內完成質量要求的工程任務我公司將採取以下策略：
1、 確定工程的施工順序，施工持續時間及相互和合理配合關係，為編制周度、月度生產作業計畫提供依據；
2、 為確定勞動力各種資源需要計畫和編制施工準備工作計畫提供依據。我們編制了施工進度表，隨時對施工進度進行檢查；
二、 主要工期指標：我司擁有足夠的人力物力，隨時可以增加人工、機械的投入，保證按要求完成施工任務。
三、 工程工期控制目標
一旦接到甲方的開工令後，即進入緊張的施工準備階段，主要工作內容為：人員組織到位，大型裝置（打樁機）進場，施工臨設的搭建，辦理開工的一切手續，熟悉圖紙。
測量放線在施工準備之後進行，施工全過程跟進，確保不因測量滯後而延誤工期。測量由工程負責人統一指揮，保證關鍵線路上的工序執行，不得隨意拖後。
四、 施工進度計畫的實施方法
1、 施工專案進度計畫的貫徹
安排各層次的計畫，形成嚴密的計畫保證系統。重點抓材料到場計畫，保證每天**樁管滿足第二天施工需要。
2、 層層下達施工任務書或簽訂承包合同
施工專案經理向施工隊和作業班之間分別下施工任務書，將作業下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施，質量要求等內容。使施工班組保證按作業計畫完成規定的任務。
鎚擊預應力混凝土管樁施工方案
目錄第一章編制依據 1 第二章施工總體策劃 2 第一節工程概況 2 第二節施工組織機構 3 第三章施工前期準備工作 4 第一節技術準備工作 4 第二節生產準備工作 4 第三節勞動力準備 4 第四節施工協調配合工作 4 第五節交通組織方案 5 第四章施工平面布置圖 5 第五章進度計畫及保障措施 5 第...
鎚擊預應力混凝土管樁施工方案
桃花園綜合性住房小區工程 預應力混凝土管樁 施工方案 編制日期 審核日期 審批日期 洪宇建設集團公司 施工組織設計 方案 報審表 工程名稱 桃花園綜合性住房小區編號 本表由承建商填寫一式叄份，送監理單位審查後，建設 監理 施工單位各留乙份。第一章施工總體策劃5 第一節工程概況5 第二節施工組織機構7...
500鎚擊預應力混凝土管樁施工方案
目錄第一章施工總體策劃 第一節工程概況 第二節施工組織機構 第二章施工前期準備工作 第一節技術準備工作 第二節生產準備工作 第三節勞動力準備 第四節施工協調配合工作 第五節地下管線勘測工作 第六節交通組織方案 第三章施工平面布置圖 第四章進度計畫及保障措施 第一節進度計畫安排 第二節工程進度的主要保...