2023年煉鋅二分廠工會在公司黨委、公司工會的正確領導下，在分廠黨支部和行政班子的大力支援和積極配合下，堅持以「科學發展觀」重要思想、黨的十七屆六中全會精神和《工會法》為指導，結合分廠的實際情況，始終堅持以分廠生產、經營和管理為中心，切實加強工會自身建設，積極履行工會各項職能，拓寬民主管理渠道，維護員工的合法權益，組織員工積極參與勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技術創新和合理化建議等活動，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，為分廠圓滿完成全年的生產任務和各項經濟、技術指標起到了積極的促進作用，現就分廠工會一年來的工作總結如下：
一、制定工會工作宗旨和工作目標
分廠工會成立後的第一件事也是首要任務就是要明確分廠工會的定位，制定分廠工會的工作宗旨和工作目標。一是要妥善處理好與分廠黨支部、分廠行政班子之間的關係，接受黨支部的領導，積極配合和協助黨支部的工作，協助分廠行政班子積極參與分廠的各項管理工作。努力實現參與分廠各項管理工作不越位，加強分廠工會基礎性工作不缺位，認真做好員工的思想政治工作，充分調動員工的積極性、主動性和創造性的工作要到位。
二是把教育員工樹立愛崗敬業、忠誠企業、感恩回報的精神，提高員工的職業素養和操作技能，創造員工心情舒暢、心態平和、幹群關係和諧的工作環境和氛圍，解疑釋惑，消除員工的不滿情緒和疑慮，在維護公司利益的同時，維護員工的合法權益。充分實現員工講奉獻、講感恩、講回報，通過愛崗敬業、精細操作，為公司的節能降耗、增收節支和發展壯大發揮他們的聰明才智確立為分廠工會工作的基本宗旨和工作目標。
1二、加強工會的組織建設
煉鋅二分廠成立於2023年6月份，分廠成立後，分廠工會便積極著手組建分廠工會委員會，選舉產生了分廠工會各專業委員，同時根據分廠的實際情況以車間和部門為單位設立了七個工會小組，建立了分廠工會會員檔案，分廠現有員工546名，其中男員工524，女員工22，工會會員546名。分廠工會兩級組織的建立及工會會員的登記確保了分廠工會工作的有序開展和職能的正常發揮。
三、制定工會各項工作制度
分廠工會成立後便及時制定了工會的各項工作制度以及各專業委員的崗位責任制，包括；《煉鋅二分廠工會委員會基本工作制度》、《煉鋅二分廠工會委員會民主生活會制度》，工作制度的制定為工會規範有序地開展工作提供了制度保障，使工會工作有法可依、有章可循，確保了分廠工會工作的正常開展和職能作用的積極發揮。
四、做好基礎性黨務工作
積極協助分廠黨支部工作，由於分廠黨支部書記由分廠廠長兼職，精力難免受到牽扯，而分廠規模大、員工多、工序多、裝置多、工藝複雜、系統幹線長，各項管理工作繁雜，為了最大限度的解放廠長的精力，讓他集中精力抓好分廠的各項管理工作，抓好各項生產、技術、經濟指標，工會積極參與協助做好分廠黨支部的基礎性工作。
五、積極參與四期工程建設
上半年分廠工會主要是圍繞四期工程建設開展工作，積極協助和參與四期工程濕法專案組的工作，始終在現場協助專案組推動和督促施工進度，在力所能及的範圍內協調各施工單位的關係，檢查施工質量，提出變更意見，為四期工程的提前投產和達
2產發揮了工會的積極作用。
六、準確掌握員工思想動態
分廠工會通過參加分廠各車間所有27個班組的班前會面對面與一線員工交流，了解他們的思想動態，傾聽他們的合理要求和呼聲，調查了解困難員工的情況，解釋部分員工對公司有關情況的疑慮，對個別員工提出的要求暫時無法解決的做耐心的解釋和說服工作，傳達公司生產經營的有關政策，重點是傳達公司經營排程會議的精神，特別是王總關於對公司發展願景的美好規劃，在市場形勢極端惡劣的情況下對員工收入的高度關注以及倡導員工要樹立愛崗敬業，精細操作，節能降耗、增收節支意識的講話精神。通過認真細緻的宣傳和解釋，使每位員工都對公司的發展充滿信心，對公司的人文關懷表示感激，目前，分廠的全體員工心情愉快，工作積極，決心與公司共克時艱，全年未發生一例員工上訪投訴事件，未發生違反國家法律法規和公司規章制度的現象，員工隊伍穩定。
七、積極參與分廠各項管理
積極參與分廠的各項管理工作，參與分廠生產管理、裝置管理、清潔生產管理、勞動紀律管理等工作時以發現問題及時向分廠分管廠長提出建議，供他們參考的的方式參與其中。參與安全生產管理以工會牽頭組織員工安全培訓，每週參加分廠安全檢查，參加安全事故分析，現場糾正員工違章違紀現象的形式直接參與分廠的安全生產管理工作。通過不同形式的參與和協助，實現了工會以分廠生產、經營、管理為中心，參與和協助分廠的各項管理，服務於各項管理，對促進分廠各項管理工作水平的提高，圓滿完成公司下達的各項生產、技術、經濟指標發揮了積極的作用。
3八、組織全員培訓
煉鋅二分廠新員工約佔到員工總數的百分之七十，為了進一步提高員工的綜合素質，提高員工的專業理論水平和實際操作技能，提高員工的安全意識，樹立員工愛崗敬業、勇於奉獻、忠誠企業、感恩回報的精神，分廠工會以班組為單位利用員工的休班時間，每天兩個小時，歷時乙個月對分廠的全體員工進行了一次綜合性的培訓。培訓內容以煉鋅二分廠各崗位《工藝技術操作規程》、《裝置操作規程》、《安全操作規程》。傳達公司經營排程會會議精神，特別是重點傳達了公司的重大經營決策和方針及王總在會議上的重要講話精神。
通過培訓，各車間普遍反映員工在綜合素質、專業水平，操作技能、安全意識、愛崗敬業精神、歸屬感、成就感方面均有所提高，為分廠節能降耗，增收節支，提高各項管理水平，圓滿完成公司下達的各項生產、技術、經濟指標發揮了積極的作用。
九、建立了分廠特困員工檔案
通過普遍調查和深入了解選取了分廠相對比較困難的七名員工作為補助和救助的物件，給他們建立了特困員工檔案，為公司、分廠補助、救助明確範圍和提供依據，充分體現了公司對困難員工的真誠關愛和人文關懷。
十、組織勞動競賽開展技術創新活動
1.組織了分廠內部的勞動競賽和崗位練兵活動並選拔出優秀的員工參加公司的勞動競賽活動。
2.積極開展以節能降耗、增收節支，提高產品質量，提高技術水平，提高經濟效益為主的「技措技改」活動，在活動中，結合分廠生產工藝的實際情況，充分調動專業技術人員和一線員工的積極性，發揮他們的聰明才智，主要開展了裝置、工藝、安全等方面的技措技改，已實施技改專案90項，其中四期工程24項，
4安全設施52項，工藝、裝置15項。通過技術改造改善了員工的勞動強度和作業環境，保證了產品質量，降低了生產成本，為公司的安全生產、節能降耗、增收節支作出了貢獻。
3.積極開展技術攻關活動，為進一步節能降耗、增收節支，在公司有關領導的重視下，加強對淨化工序銅、鉻、鈷渣的分離和浸出工序高浸渣含鋅高進行試驗和技術攻關，分廠組織專業技術人員進行多次試驗和優化工藝，經過廣大員工的積極配合和共同努力現已取得初步效果，如果難題得以攻克，試驗成功將對進一步降低成本起到積極的促進作用。
十一、發揮工會的橋梁和紐帶作用全心全意為員工服務
1.全年慰問因病、工傷住院員工8人，員工父母去逝4人，為員工辦好事實事6餘次，認真維護女員工的合法權益。
2.做好員工思想政治工作，穩定員工隊伍，全年找一線員工談心談話40餘人次，對員工提出的有關公司生產、經營、管理、勞動、保險、福利等有關情況和政策進行耐心的解釋和說明。從而融洽了黨群、幹群關係，在維護員工正當合法權益的同時，也特別注意維護企業的利益和制度的實施。
3.為職工辦好事、實事。由於煉鋅二分廠離公司食堂稍遠，四點班的大部分員工便選擇自己帶飯，進入秋季天氣漸涼，自帶的飯又無法熱，分廠工會發現這個問題後積極請示有關領導並與分廠行政班子協商，製做了兩個蒸飯箱分別安置於浸出車間和淨液車間妥善解決了200多名員工無法吃上熱飯的問題，獲得了員工的讚賞。
十二、積極參與企業民主管理發揮員工的主人翁作用
組織員工獻計獻策，積極開展合理化建議活動，全年分廠員工向分廠提出合理化建議60餘條，分廠採納了10餘條，並運用於分廠的各項管理工作之中取得了較好的效果。5 十
三、積極組織員工參加各種活動，增強員工凝聚力
1.組織員工積極參加公司舉辦的各項活動。
2.組織分廠全體員工認真學習公司企業文化知識，樹立愛崗敬業、感恩回報、奉獻企業的精神。
3.組織了分廠企業文化知識競賽活動，通過知識競賽活動，培養了員工積極上向的精神，陶冶了情操，增強了員工的凝聚力和向心力。
十四、加強**的導向作用，積極開展宣傳工作
分廠工會利用現有的宣傳陣地，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策及法律法規、公司各項規章制度和公司經營排程會議精神，圍繞分廠每個時期的主要工作，加強主題宣傳，通過在戶外，各車間廠房內大量張貼安全標識、標語，各車間定期出板報，向公司《中色鋅業報》投送稿件等形式對分廠安全生產、清潔生產、技術革新等方面的亮點，員工愛崗敬業、精細操作、奉獻企業的先進事蹟加強宣傳，充分營造「人人爭做優秀員工，處處維護公司利益」的**氛圍。全年分廠各車間出各種板報6期，向《中色鋅業報》報送稿件36篇，被編輯部採用10篇。
一年來分廠工會雖然做了一些工作，但離公司黨委和公司工會的要求，離分廠全體員工的要求還有一定差距，但我們有信心和決心，認真總結經驗，發揚成績，改善不足，力爭在新的一年裡進一步轉變觀念，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰，努力開創分廠工會工作新局面，為公司的和諧、發展和壯大作出新的貢獻。
煉鋅二分廠工會
2011.12.056
二分廠2023年工作總結
二分廠2012年工作總結及明年工作計畫 光陰似電，日月如梭，轉眼間2012年即將過去，回首工作之中的點點滴滴，心中感慨萬千。氫氟酸分廠成立兩年啦，昨天又看了看去年的工作總結及計畫，同今年完成的任務及現狀做了下對比，我們看到了氫氟酸生產又上了乙個新台階，那時我們還一直在為ahf的生產成本居高不下 裝置...
二分廠檢驗室09年工作計畫
一 培訓和學習方面 1 準時參加小曲夜校培訓，加強對管理知識方面的學習 2 按時參加總公司組織的技能培訓，提高專業技能水平 3 積極參加部門內部組織的電腦學習和培訓。二 常規工作 1 工藝檢測，對車間三個班組進行工藝引數的檢測工作，為生產部門提供服務。2 入庫原酒色譜檢測和品評分級，對 18個班組的...
二分隊2023年度工作總結及2023年工作計畫
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