職場人士必備的六種心理素質

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對於越來越繁忙的上班族來說，如何調節壓力是一件很重要的事情，有的人會被壓垮，但有的人卻會苦中作樂。對於上班族必備的六大，你中了幾個？

我想做自己的

其中乙個遇到的最大錯誤，就是了有多難。nexus[, ]機構的聯合創始人古普塔(naren gupta)表示，不要因為只是想做你自己的老闆開始乙個。在一開始，其實什麼事情都不像你想的那樣。

當你雇用某個人的時候，你是完全要為這個人負責的，而且也要為這個在公司裡想要看到的所有東西來負責。

隨著聯合創始人們越走越遠，很顯然他們要尋找一些適合自己的人。然而比起那些看上去的多面手，在某種程度上能夠滿足你的人可能是更適合的，這一點超級重要。bee公司的聯合創始人克里什(krish subramanian)這樣告訴我們。

古普塔說，創業失敗的最大原因之一是因為團隊成員不能彼此相互配合工作。這使得尋找正確的聯合創始人成為了非常重要的一步。做個錯誤的選擇，那麼事情就不會像你所想的那樣發展。

不做出，只顧著做漂亮的**

早期創業者可能犯下的另外乙個錯誤：如果他們是在做產品的公司，他們最終不是做產品，而是做產品的官方**。克里什說，**優先-不是工作上，在他看來是一條錯誤的途徑。

只做乙個簡單的頁面，著眼於核心工作，獲取更多使用者並留住他們。跟使用者親口去而不是構建**。

他到[, , ]在產品上不斷迭代。你原本打算在**上花的3-4個星期，最終有可能變成四個月。如果做到最後放棄了怎麼辦?

這個時間太寶貴，以至於沒有時間留給你浪費掉去美化**。在**上寫出產品更新就已經足夠了，克里什這樣說。

選擇恰當的手段

作為乙個創業公司而言，選擇正確的技術手段，很大意義上了這家公司的未來。納倫(naren)說，不要因為在某乙個領域的炙手可熱而建立一家公司。今天正在火熱的東西，到了明天有可能會變成另外一樣東西。

做這件事情，僅僅因為你真正的相信在這個領域裡能有所作為，而且你有專門的。

克里什同意這樣的想法。他說，在科技領域，當你因為一些最新和最酷的想法而感到很舒服的時候，如果成功，這不一定因為所有高科技對接在一起，而是因為我們使用它的方式不同，它建造起來的方式也不同。

給你自己留下一些東西

創業公司在成長階段犯的乙個通常的錯誤是落入了的陷阱。在早期就把太多的讓出去，而沒有留給自己一些，wingify公司創始人帕拉斯(paras chopra)表示，根據他的經驗來看，他們成功的躲避了很多所謂的或者導師，會幫你，並以很大的一部權作為代價。你要保持頭腦清醒。

不要聽信他們的話，早早放棄股份。

如果你很早就給了很多，到後來的時候你會很困難。這同樣會讓創始人的故事變得不那麼令人激動，除非在這個過程當中拿到一大筆。