秀華煤礦隱患排查
治理工作方案
為了進一步強化煤礦安全生產責任主體，建立健全煤礦安全生產隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產隱患排查治理監督管理，提公升安全基礎管理水平，紮實做好「隱患治理」的各項工作。結合我礦實際，制定本方案如下：
一、領導與工作分工：
為了把隱患排查治理工作作為年度重點日常工作來抓，成立隱患排查治理領導小組：
組長：田忠貴
副組長：吳黎明周訓龍彭慶軍林澤懇田景模
成員：李陽李斌李永傑李小向
領導組下設辦公室，隱患排查治理辦公室設在排程室，負責隱患排查治理臺帳，登記、整改、回查、銷號管理工作，總結通報隱患排查治理工作進展情況。田忠貴任隱患排查治理辦公室主任：
辦公室下設八個隱患排查治理組：
地測技術組：負責全礦井技術、措施、圖紙、資料等排查整改工作
組長：吳黎明
成員：生產技術科及相關技術人員
採煤組：負責採煤系統排查整改工作
組長： 彭慶軍
成員：排程、安監、採煤隊長及相關技術人員
掘進組：負責掘進系統排查整改工作
組長：周訓龍
成員：排程、安監、掘進隊長及相關技術人員
機電組：負責井上、下機電系統排查整改工作
組長：田景模
成員：機電科、變電所、機電隊及相關技術人員
運輸組：負責井上、下運輸系統排查整改工作
組長：田景模
成員：運輸隊長、運料隊長及相關技術人員
一通三防、防突組：負責全礦井通風系統、防突排查整改工作
組長：吳黎明
成員：安通科、瓦斯組、監測組、通風隊、防突隊及相關技術人員
防治水組：負責全礦防治水治理整改工作
組長：周訓龍
成員：排程、安監、瓦檢組，及相關技術人員
綜合組：負責地面「三防」、物資**、後勤保障等排查整改工作。
組長：林澤懇
成員：安通、辦公室、排程、財務、勞資、**、保衛科等相關領導人員。
二、工作目標
開展隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各系統的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項治理，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提公升安全管理水平，為實現安全生產目標奠定堅實基礎。
三、排查治理範圍、內容、方式：
（一）、全礦（井上、下生產系統、地面、供電、銷售、生活各系統）。
（二）、排查治理內容：全面排查治理安全生產的各個環節，各個細節及其工藝系統，基礎設施，技術裝備，作業環境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制，制度建設，安全管理組織體系，責任落實，勞動紀律，現場管理等方面存在的薄弱環節，具體內容：
1、礦井通風情況：礦井通風系統合理，設施完善可靠。採區實行分割槽通風，並設定專用回風巷、總風量和各作業點實際風量要達到規程要求。
重點查無風、微風作業現象，杜絕串聯通風，掘進面實現「三專兩閉鎖」，綜合防塵系統執行正常。由通風組負責排查、整改、驗收。責任人：
李永傑。
2、瓦斯治理情況：健全完善瓦斯檢查、監控系統、瓦斯探頭安設位置、配備數量、質量和校驗符合規定，瓦檢員、安全員、監測員的配備與生產作業面相匹配，嚴格執行「一炮三檢」、「三人聯鎖」制度。重點查：
工作面上隅角、陷落處、回風巷轉角處、掘進排風巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點，確保安全生產。由通風組負責排查、整改、驗收工作。責任人：
李小向4、煤與瓦斯突出治理情況：重點檢查「四位一體」執**況，瓦斯抽排台賬、防突技術管理和現場監督，**預報及防突措施設計、審批、學習貫徹、現場實施、驗收、允採允掘制度落實、考核情況。責任人：
周訓龍、李永傑
3、採掘布置情況。礦井生產系統完善可靠，生產布局科學合理，採掘接替正常，工藝系統、技術裝備、作業環境、防控手段、現場管理等方面安全可靠，無非正規採煤方法、以掘代採、多頭作業等問題，有規範真實的填製，及時的採掘工程平面圖等圖紙。由採煤組、掘進組負責排查、整改、驗收工作，責任人：
李斌4、頂板管理情況：採煤工作有符合實際的作業規程，採掘作業及支護符合標準，採煤工作要及時放頂，懸頂距離不得超出規定，加快採煤方法及支護改革，淘汰木支柱。由採煤組、掘進組負責排查、整改、驗收，責任人：
彭慶軍。
5、機電運輸管理情況。實現雙迴路供電，井下機電裝置完好、無淘汰裝置，電氣裝置無失爆，井上、下監測、通訊電氣裝置完好，實行市、縣、礦**聯網，暢通無阻。提公升、運輸裝置、保護裝置和安全防護設施齊全有效，安全可靠，由機電組、運輸組負責排查、整改、驗收。
責任人：田景模
6、水害防治情況：落實礦井水文地質、採空區、相鄰礦井、廢棄礦井、老空（窯）積水防治措施，承壓水開採制定安全技術措施，及地表水監控防範措施，重點查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統是否完善。
執行超前探鑽情況，由地測組負責排查、整改、驗收，責任人：李斌
7、應急救援落實情況：應急救援、機構隊伍健全，按規定配置救援物資、裝置，制定綜合事故應急救援預案，並按規定組織演練，做到安全管理人員及排程值班人員熟悉應急救援措施，井下作業人員熟悉避災路線。由隱患排查辦公室及地測組負責排查、整改、驗收，責任人：
田忠貴8、自然災害防治情況：制定自然災害防治措施，落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、**等可能造成停電、停風、淹井事故的防範措施，廢棄井口填堵封實，雨季「三防」（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴密措施。由綜合組、地測組負責、排查、整改、驗收工作，責任人：
林澤懇、李斌
9、火工品管理情況。嚴禁購買非法火工品，井下火工品發放及存放量要符合有關規定，建立並嚴格執行火工品儲存、運輸、發放、領用、退還、報廢制度。由綜合組負責、排查、整改、驗收工作。
責任人：周訓龍、林澤懇
10、制度落實情況。健全崗位安全生產責任制，落實領導幹部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。嚴格執行煤礦安全費用提取使用，安全生產風險抵押金交納，建立隱患排查各項制度。
編制規程、措施要與井下實際相符，審批符合規定，井下作業人員經培訓合格上崗。依法簽訂勞動合同，按規定配備勞動防護用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴格執行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負責，責任人：
林澤懇(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到「四個結合」
1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理，頂板管理，安全專項整治結合起來。狠抓薄弱環節，解決安全生產中的突出問題。
2、堅持與日常安全檢查相結合起來，加大打「三違」、治「三超」工作力度，消除隱患滋生根源。
3、堅持與加強企業安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大安全投入，推進安全技術，夯實安全基礎。
4、堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案，落實隱患治理責任與監控措施。
三、工作要求：
（一）、提高認識，精心組織
各單位領導要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。
（二）、實出重點、落實責任：
認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留後患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。
（三）建立臺帳，完善機制：
建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。
（四）、標本兼治，構建安全生產長效機制：
各單位要以隱患排查治理為契機，規範安全管理，實現隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理，分析近年來事故安全，吸取教訓，舉一反三，提高發現問題及解決矛盾和問題的能力，提公升安全管理水平，使安全生產長效機制落到實處。
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