在忙碌的學習與工作中，紀檢部成功完成了十一月份的工作。回首這乙個月的工作，紀檢部在各部門的共同努力及配合下，成功完成了宿管會交給我們的各項任務以及本部門對十一月份的工作指標。於此同時，我們也在努力去發現自己的不足和改正，力爭將紀檢部做的更好。
對此，對於十一月的工作，我作以下總結：
一． 紀檢部十一月工作回望：
1、 在宿管會主席團的領導以及各部門的配合下，成功完成每天晚上的查寢工作。每天準時準點的組織每天晚上的查寢工作，將細節問題降到最低點；
2、 做好各部門在查寢工作中所發現的不足點，並在集合前針對性的提出來，提高大家的注意力以及每天查寢的積極性。
3、 記錄並整理存檔每天的未歸人員，準時上交辦公室備案。在記錄每天的違規人員時，做到仔細認真，不私自消未歸，每天樓棟負責人與生活老師溝通，確定前一天晚上的未歸人員是否回來，及時上報情況，以免發生誤記，錯記。
4、 10級新幹事確定，加強10級新幹事的思想培訓以及工作培訓。不因為考察期結束而放鬆對10級幹事的管理。嚴格把關，做到嚴於律己。
5、 在本月二十四，二十五，二十七，二十八號這四天中，與辦公室實行工作體驗，辦公室新幹事參與紀檢部的查寢工作，加強兩個部門之間的交流。為以後的合作打下良好的基礎，也為以後宿管會的工作能更有利的開展打下良好的基礎。
6、 和辦公室共同舉行了一場羽毛球比賽，以混合制的打法促進兩個部門的交流。充足了新幹事的業餘時間，加強大家的感情交流。
7、 初步選舉出各樓棟負責人，並對其進行相關培訓。選舉內容包括負責人評分（20%），平時得分（30%），演講得分（10%），票數得分（40%）這四部分。由綜合成績最高的男女各八位競選成功樓棟負責人。
二． 存在的問題：
1． 極個別新幹事在考察期結束後工作散漫。
2． 大部門新幹事積極性有所下降。
3． 樓棟負責人還有待加強培訓，一些小細節問題做不到位，預計在下個月組織樓棟負責人培訓2—3次。
三． 工作展望：
1． 預計十二月份與宿管會其他部門實行工作互換體驗，加強各部門的交流，為宿管會以後的工作打下良好的基礎。
2． 舉行本部門的新幹事聚餐活動，提高新幹事的工作積極性。、
3． 紀檢部的全體幹事本著公平、公正、公開的原則做好各項記錄，仔細謹慎的對新幹事的考核。
4． 嚴格要求，嚴於律己。在做好自己的本職工作的基礎上開展一些活動。
總結：在本月的工作中，我們發現了一些自己的不足點，也在改正自己。思考該如何去建設好紀檢部，力爭將紀檢部做得更好。我們相信，經過我們大家的共同努力，定將紀檢部提到乙個更高的層次。
院宿管會紀檢部
二零一零年十一月二十八號
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