創業計畫書
企業名稱戶外用品店
創業者姓名何偉範磊磊
日期2014-5-17
通訊位址徐州市泉山區徐州工程學院
郵政編碼221000
**156
**151
電子郵件
目錄 企業概況
創業計畫作者的個人情況
市場評估
市場營銷計畫
企業組織結構
固定資產
流動資金（月）
風險管理
一、企業概況
主要經營範圍
銷售戶外用品，比如：衝鋒衣褲，戶外鞋，揹包，睡袋，帳篷等企業型別：
□生產製造 ▉零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計畫作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：
以往的相關經驗（包括時間）：
三 、市場評估
目標顧客描述：
市場容量或本企業預計市場占有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優勢：
競爭對手的主要劣勢：
本企業相對於競爭對手的主要優勢：
本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
四、市場營銷計畫
1. 產品
2. **
3. 地點
（1）選址細節：
（2）選擇該位址的主要原因：
（3）銷售方式（選擇一項並塗黑）
將把產品或服務銷售或提供給：█最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
4. **
五、企業組織結構
企業將登記註冊成：
▉個體工商戶有限責任公司
□個人獨資企業其他
□合夥企業
擬議的企業名稱：去野吧戶外用品
企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：
職務月薪
業主或經理一名2000
負責進貨，資金的管理
員工一名1200
負責店內的基本銷售跟管理
企業將獲得的營業執照、許可證
型別預計費用
營業執照200
企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅
種類預計費用
社會保險 2人250*2=500
納稅15001500*12=18000
合夥（合作）人與合夥（合作）協議：
六、固定資產
1) 工具和裝置
根據**的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下裝置：
2) 交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
3) 辦公家具和裝置
辦公室需要以下裝置：
4) 固定資產和折舊概要
七、流動資金（月）
(一) 原材料和包裝
(二) 其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）8、風險管理
1.風險分析：
開戶外用品店當老闆很容易，但要賺大錢很難。野營活動多是高收入白領的遊戲，但畢竟不能天天出發，只在節假日才進行。購置一次行頭，一般可以用上兩三年。
而這些用品，非「驢子」又不會來買，因此業務相對穩定，要賺大錢，難！ 經營風險主要體現在：因為進入的門檻比較低，經營者的擴充套件速度大於「驢子」的增長，市場供過於求。
另外，這個行業現在還不規範，一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產時，超額生產，然後通過非正常渠道低價批發到市場，對正常經營的品牌造成衝擊。這種風險是單個老闆無法防範的。
做好戶外用品生意的技巧
現如今戶外用品領域的發展勢頭是非常不錯的，對於很多的創業者來講，投資戶外用品是有著比較好的發展機會的。很多創業者在選擇投資時，都開起了戶外用品加盟店。想獲得成功的投資者，在開戶外用品加盟店時，把握好的經營技巧很關鍵。戶外用品加盟店做好 可以用暢銷款來帶動滯銷款，達到很好的銷售效果。要提供優質的服務。...
2019亞洲戶外用品展展館介紹
2013 第八屆 亞洲戶外展將於2013年7月24 27日在南京國際博覽中心舉行。亞洲戶外展源於歐洲戶外展。歐洲戶外用品展覽會 自1994年創辦至今，每年一屆，在德國舉辦，是歐洲戶外行業最高水平的專業用品展，也是全球最具影響力的頂級專業戶外用品展覽會之一。2006年，歐洲戶外用品展的主辦方之一mes...
SYB創業計畫書
企業名稱 電子工程專案 創業者姓名 日期 2014年 06月22 日 通訊位址 泰安市泰山區 郵政編碼 271000 聯絡 12346567687 傳真電子郵箱 一 企業概況 主要經營範圍 電子產品的零售，與設計，承接電子工程專案 企業型別 選擇一項並打 生產製造 零售批發 服務農業 新型產業 傳統...