安全生產標準化
安全生產規章制度
編制日期
審批日期
發布日期：2023年10月15日生效日期：2023年10月15日
目錄1．安全生產目標管理制度 4
2．安全管理機構設定、安全管理人員配備管理制度 6
3．安全生產責任制考核制度 7
4．安全生產獎懲考核制度 9
5．安全生產投入管理制度 11
6．工傷保險管理制度 13
7．安全生產法律法規和其他要求管理制度 14
8．安全生產規章制度管理制度 16
9．安全教育培訓管理制度 18
10．「三同時」管理制度 22
11．裝置設施驗收與報廢管理制度 24
12．裝置設施安全管理制度 26
13．電氣安全管理制度 30
14．臨時用電線路管理制度 32
15．安全例會制度 34
16．「三違」管理制度 37
17．危險作業管理制度 39
18．作業行為管理制度 41
19．安全警示標誌管理制度 43
20．相關方管理制度 45
21．勞動防護用品和保健品管理制度 47
22．消防安全管理制度 49
23．班組崗位達標管理制度 51
24．領導現場帶班管理制度 53
25．倉庫防火安全管理制度 55
26．變更管理制度 58
27．隱患排查治理管理制度 60
28．安全檢查管理制度 63
29．危險源管理制度 66
30．風險評估和控制管理制度 69
31．職業健康管理 72
32．應急救援管理制度 75
33．事故評定管理制度 79
34．績效評定管理制度 82
35．安全生產臺帳/檔案制度 84
安全生產目標管理制度
1 目的
為規範公司安全生產目標的管理，及時進行目標的制定、分解、實施、考核，特制定本制度。
2 適用範圍
適用於目標的管理。包括目標的制定、分解、實施、考核等的管理。
3 職責
3.1企業主要負責人負責組織安全生產目標的制定。
3.2公司安全管理部門負責安全生產目標分解和完成情況監測等的管理。
3.3各部門、車間具體負責安全生產目標的完成和實施。
4 工作程式
4.1公司安全管理部門組織制定總體目標和年度安全生產目標，經企業主要負責人批准後以檔案形式下發到各部門。公司安全生產目標的制定依據有：
（1）國家和上級有關的政策和要求；
（2）公司中長期發展規劃；
（3）績效評定的結果；
（4）風險評價的結果；
（5）以往安全生產的績效；
（6）法律法規與其他要求；
（7）上年度公司安全生產目標執行過程中反饋的問題。
4.2安全生產目標的分解
各部門根據公司安全生產年度目標，結合本部門的工作職責，對安全生產目標進行分解，並報公司安全管理部門。
4.3安全生產目標的實施計畫
4.3.1公司安全管理部門結合公司年度經營等實際情況，制定全公司年度安全生產目標實施計畫，並報企業主要負責人。
4.3.2各部門根據各自實際情況，制定部門安全生產目標實施計畫，並報公司安全管理部門備案。
4.4公司安全管理部門每月對安全生產目標的完成情況進行監測，並將監測結果報公司企業主要負責人。
4.5對安全生產目標完成好的部門或個人，公司給予適當獎勵。獎勵標準：
（1）完成全部目標的，部門人均獎勵200元；
（2）發生重傷（含重傷）以上事故的，部門人均扣100元；
（3）年度部門目標中有乙個未完成的，部門人均扣50元。
4.6目標的修改
如需要修改目標的，公司安全管理部門將具體原因與修改要求報企業主要負責人，由企業主要負責人批准後進行更改，並將修改後的目標和分解情況重新下發至各部門。
安全管理機構設定、安全管理人員配備管理制度
1 目的
為加強公司安全生產管理，落實安全生產管理機構和管理人員，特制定本制度。
2 適用範圍
適用於安全生產管理機構和安全管理人員的管理。
3 職責
公司企業主要負責人負責安全生產管理機構的設定和安全管理人員的任命。
4 工作程式
4.1公司設定安全生產領導小組，為公司安全生產管理最高決策機構。主要負責全公司的安全生產管理決策、解決安全生產有關的重大問題。
4.2公司安全生產領導小組由企業主要負責人任組長，企業分管負責人任副組長，組員由各部門負責人和其他相關人員擔任，由公司下文明確，如人員有變化的，應及時更新任命檔案。
4.3安全生產領導小組至少每季度召開一次工作會議，並做好會議紀要。
4.4公司安全管理部門為公司主管安全生產的機構，負責日常安全生產的管理。
4.5公司設專職安全管理人員一名，應由熟悉公司生產現場、高中以上文化程度、具有一定的溝通協調能力的人員從事。
安全生產責任考核制度
1目的為了貫徹公司安全生產責任制，將安全生產責任落到實處，做到職責明確，獎懲分明，形成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產（工作）目標，特制定本制度。
2適用範圍
適用於對公司各部門、各級人員的安全生產責任進行考核。
3職責3.1公司安全管理部門負責各部門安全生產責任及目標考核的歸口管理。
3.2公司企業主要負責人及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。
3.3各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。
3.4各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。
3.5安全生產責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要內容之一，納入績效考評範疇，並根據公司相關考核辦法執行。
4考核方式
4.1實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結合的辦法。
4.2考核分**制，即企業主要負責人、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。
5考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產責任制考核制度》、《安全生產目標責任書》中規定的安全職責及目標進行考核。
5.2考核採用百分制的形式，每項責任制的每一條款所佔分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6考核獎懲
6.1考評優秀的和不合格的由公司安全管理部門核實後，按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。
6.2對安全生產責任制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。
安全生產考核獎懲制度
1、設定目的
為有效執行公司制定的各項安全管理制度，控制安全違章現象的發生，促使企業由上而下地執行安全作業標準，確保公司財產和員工的安全，使企業的生產得以正常、良性發展，特制訂本考核獎懲制度。
2、適用範圍
本制度適用於本公司。
3、引用標準
《中華人民共和國安全生產法》
《中華人民共和國消防法》
《中華人民共和國職業病防治法》
《危險化學品安全管理條例》
《特種裝置安全監察條例》
4、程式及要求
4.1接受考評人員：
4.1.1部門主管、車間主任；
4.1.2班組長；
4.1.3生產工人
4.2考評責權：
4.2.1公司安全生產領導小組，對部門主管、車間主任考評；
4.2.2部門主管、車間主任對班組長考評；
4.2.3班組長對自己管轄的員工進行考核；
4.3考評方法：
4.3.1考評採用檢查，對應專案評分制，對參加考評人有爭議專案記同意比例或各自填寫彙總記分；
4.3.2考評單據全部彙總到公司安全管理部門備案，並出具報告給車間。
4.3.3考評檢查按檢查制度要求執行。
4.4獎勵辦法：
4.4.1員工安全考核結果作為管理部門年底評選先進資格標準。
4.4.2車間所有員工總積分位於車間前三名的方可參與公司「優秀員工」評選。
4.4.3每年設安全獎100元，得分在90分以上的可以得獎，90分以下不得分；
4.4.6當月車間發生一起1000元以上損失事故的，其班組和車間主任成員取消安全獎資格；
4.4.7其他管理人員不參加考核，也不參與獎罰，但如果到車間參觀、工作時發生違章行為的，應承擔每次50元的處罰。
4.4.8安全員、安全生產領導小組成員在年終或上級檢查時，根據各自責任體現、管理效果、總體評價和工作報告，由企業主要負責人作出特殊獎罰。
5、其他規定
5.1安全生產檢查時，工會主席或其委託代表必須參加。
5.2公司檢查考評的人員必須達到5人以上，車間、班組3人或以上，其中班組檢查中可以選一名員工代表參加。
5.3所有檢查必須由檢查人簽字方能有效。
安全投入管理制度
1 目的
為確保安全費用投入能夠滿足有關法律法規和企業安全生產要求，制定本制度。
2 適用範圍
適用於安全生產費用的提取、使用等的管理。
3 職責
3.1企業主要負責人負責安全生產投入費用的審批。
3.2財務部門負責年度安全生產投入費用的計畫、支出管理。
4 工作程式
4.1財務部門負責安全生產經費的使用管理，單獨建立帳戶，做到專款專用，不得擠占或挪用；企業補充部分由企業主要負責人審批後使用。
4.2 安全費用提取
公司依據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》財企（2012）16號令，以上年度實際營業收入為計提依據，採取超額累退方式，按照以下標準，平均逐月提取：
（一）營業收入不超過1000萬元的，按照2%提取；
（二）營業收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取；
（三）營業收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取；
（四）營業收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提取；
（五）營業收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。
4.3安全技術措施計畫
財務部門組織在上年底（或年初）制定來年（或本年度）安全技術措施計畫，經企業主要負責人批准後執行。財務部門至少半年度一次對安全技術措施計畫的執**況進行檢查，發現不符合要求的，應及時要求改進。
4.4企業安全費用應當按照以下範圍使用：
（1）完善、改造和維護安全防護設施裝置支出(不含「三同時」要求初期投入的安全設施)，包括生產作業場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防雜訊與振動、防輻射或者隔離操作等設施裝置支出，大型起重機械安裝安全監控管理系統支出；
（2）安全生產宣傳、教育、培訓和配備勞動防護用品支出；
（3）安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改；
（4）裝置設施安全效能檢測檢驗；
工貿企業安全標準化評分細則
冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則 考評說明 1.本評分細則適用於冶金 有色 建材 機械 輕工 紡織 菸草 商貿等行業企業 以下統稱冶金等工貿企業 根據 企業安全生產標準化基本規範 aq t9006 2010 開展安全生產標準化自評 申請 外部評審及各級安全監管部門監督審核等相關工作。冶金...
工廠安全標準化檔案規章制度
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工貿企業安全生產規章制度目錄
4.2.2 1 安全目標管理制度 4.2.2 2 安全生產責任制管理制度 4.2.2 3 法律法規標準規範管理制度 4.2.2 4 領導現場帶班制度 4.2.2 5 班組崗位達標制度 4.2.2 6 安全生產投入管理制度 4.2.2 7 檔案和檔案管理制度 4.2.2 8 風險評估和控制管理制度 4...