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首先我們來看一道面試真題：
【例題】請你組織一次本部門老年人的活動。
【試題分析】這是一道計畫組織類的題目，計畫組織類題目是每年公務員面試的必考題型。那麼在面試中應該如何答好此類題目呢？華圖教研中心將結合例題對此類題目的進行詳解。
【參考答題思路】對於組織安排我來組織這樣一次活動我深感榮幸，也感謝領導對我的信任。由於老年人是乙個特殊的群體，在身體、心理上特點非常明顯，組織的活動要與這些特點相適應，組織一些環境舒適、運動量適中的活動，避免搞運動量過大等不適合老年人的活動。
首先與領導溝通好，明確活動的主要目的，然後調查本部門內老年人的情況以及意見，做好分工，制定計畫；根據分工，要協調好場地，聯絡車輛，通知參與活動的人員，整個活動時間、集合地點、餐飲問題、以及相關內容安排。另外，一定要做好安全工作，做好意外事件發生時的應急預案。
在活動的時候，按照計畫實施，同時要協調好各部分的工作，及時解決問題，並且著重保證老同志的安全保護工作，避免出現危險，一旦有問題，按照相應的應急預案執行。
等活動結束以後，給大家發**等活動紀念品，然後將此次活動認真進行總結，查詢不足，吸取教訓，相信自己的計畫組織能力通過這次活動能有乙個質的提公升，以後可以更好地完成組織安排的工作。
很多考生認為這種題目非常簡單，無非就是事前、事中、事後三大步。然而事實上很多考生在考場上回答這類問題時，常常形式上能夠滿足這三大步，但是套路化、模板化非常嚴重，考官易反感。有一名考官在面試後說，當第一名考生說「凡事預則立，不預則廢。
事前……事中……事後……」的時候，我們感覺還不錯，但是接下來幾個考生都說出了這些，我們「有一種受欺騙的感覺」。可想而知，在這種情況下，考生是很難得到高分的。那麼，如何答好這類題目，在面試中勝出呢？
考生需要做好以下幾個方面：
第一，計畫安排清晰合理
計畫組織類題目的回答，一定要符合事物發展的規律。按照事前、事中、事後三步走是沒有錯的，非常符合邏輯順序，我們回答問題的時候，思路也一定是按照事前先了解後計畫，事中按計畫實施，事後總結匯報提高的邏輯順序，千萬不能前後順序顛倒或者混亂。
第二，回答時各環節要深化、細化，不能僅停留在表面。
面試時，考生如果只是回答事前制定計畫，事中實施，事後總結，給考官的感覺就是流於形式，套路化、模組化的痕跡明顯。考生需要做的是依然按照事前、事中和事後的順序，把每乙個環節進行細化，比如在制定計畫之前，需要先與領導溝通，明確意義與目的，然後組織人員開會，分工協作，進行調查、了解情況，然後一起制定計畫，確定人員、時間、地點，預算經費，制定詳細的流程，並且根據可能出現的突發或意外情況制定應急預案等，做好計畫後和領導溝通、匯報，制定最終的計畫方案。考生非常詳細地說出這些，才不會留給考官套路化的印象。
第三，對工作中採取的方法、手段要個性化、具有可操作性。
只有這樣，才能給考官眼前一亮的感覺。比如，讓你組織一場競賽，你除了邀請**和領導嘉賓以外，還可以在競賽結束的時候，根據競賽的規模、預算等情況，設定適當的獎項，還可以製作競賽錄影、紀念冊，也可以把競賽的成績交與相關部門，作為競賽者工作考核的乙個指標等。這樣的回答，考官會感覺到你的計畫組織能力、操作能力等比較強，從而對考生有乙個較高的評價。
在這裡，還必須提醒大家，我們提出的每乙個建議、每一步操作，必須具有可操作性，適合題目中設定的場景和假定的身份，不能讓**領導參加乙個組織單位內部的活動，也不能設定遠遠超出預算的獎項等。
以上幾個方面總結了計畫組織類題目的答題根本原則，在考試中只需要做好以上幾點，尤其是注意後面兩點，在面試中一定可以脫穎而出。
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