目錄1、編制依據 2
1.1設計施工圖 2
1.2主要規範、規程 2
1.3施工組織設計 2
2、工程概況 3
2.1工程簡介 3
2.2基本設計概況 3
3、施工部署 4
3.1冬施工程專案 4
3.2施工準備： 4
3.3現場準備： 4
4、冬期施工技術措施 5
4.1冬施測溫： 5
4.2冬施技術準備 6
5、冬季施工措施： 8
5.1施工場地： 8
6、冬季施工安全管理 10
北京康特榮寶電子****生產研發樓等五項工程施工圖紙
堅持「安全第
一、預防為主」的方針，建立安全施工保證體系。
2.1.1安全領導小組
建立安全領導小組，從組織上保證安全管理工作有效的落實。
組長：張帆（專案經理）
副組長：呂寶山（執行經理）
組員：王戰營、王強、陳紹勇、周廣義 、呂二同、李旭、徐子江、劉會來、劉洪林、楊寶江、王海波、杜俊華（勞務分包）
2.1.2安全專職機構
施工現場成立安全小組，加強巡視，及時傳遞資訊，保證將事故隱患消滅在萌芽中，使安全管理工作更有力度。
組長：王強
小組成員：王戰營、李旭、周廣義、楊寶江、王艷秋、劉會來
職能：（1）監督施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除安全障礙；
（2）負責落實安全設施的設定，符合安全生產要求；
（3）組織安全宣傳教育和安全員安全活動，監督勞保用品質量和正確使用；
（4）指導和督促班組搞好安全生產；
（5）發現隱患應立即發出隱患整改通知單，責令被查者停工整改。
2.1.3資金及物資保證
資金及物資為安全生產的前提條件，專案經理部必須對安全工作給以絕對的重視。
（1）施工生產用的一切機具和附件等，必須有出廠合格證明，保證發放時符合安全技術要求，**後必須檢修；
（2）按國家有關規定和實際需要，提取安全技術措施費，並專款專用；
（3）採購相應足夠的勞保用品且必須符合規格標準；
（4）現場所需安全設施材料要納入材料計畫，及時**。
本著「管生產必須管安全」、「安全生產人人有責」的原則，建立安全生產責任制度，「責、權、利」相統一，明確專案部各職能部門、各類人員在安全生產中應負的責任。
2.2.1施工專案管理人員安全生產責任
（一） 專案經理
（1）為施工專案安全生產第一責任人，對專案施工的安全生產負有全面領導責任和經濟責任；
（2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，並監督其實施；
（3） 組織專案工程業務承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支援、指導安全管理人員的工作；
（4） 完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度及管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康及安全負責，加強勞動保護工作；
（5） 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督專案工程施工中安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度的實施；
（6） 領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全的問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；
（7） 發生事故，要作好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。
（二）專案工程技術負責人
（1）對專案工程的安全生產負技術責任；
（2）貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準。結合專案工程特點，主持專案工程的安全技術交底；
（3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，並隨時檢查、監督、落實、
（4） 持制定技術措施計畫和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施並監督執行。及時解決執行中出現的問題；
（5） 工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批准後方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；
（6） 主持安全防護設施和裝置的驗收。發現裝置、設施的不正常情況應及時採取措施。嚴格控制不合標準的防護裝置、設施投入使用；
（7） 參加安全生產檢查，對施工中存在不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；
（8） 參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。
（三）各專業工長
（1） 認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包隊）的安全生產負直接領導責任；
（2） 認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續，並對規程、措施、交底要求執**況經常檢查，隨時糾正作業違章；
（3） 經常檢查作業班組（包括外包隊）作業環境及各種裝置、設施的安全技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，並監督其執行，作到不違章指揮；
（4） 定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全檢查監督，及時解決提出的不安全為題；
（5） 對分管工程專案應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，並上報有關部門領導；
（6） 發生因工**及未遂事故要保護現場並立即上報。
（四）分包班組長
（1） 認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；
（2） 監督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高自保能力；
（3） 認真落實安全技術交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險蠻幹；
（4） 經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決並上報有關領導；
（5） 認真作好新工人的崗位教育；
（6） 發生因工**及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。
（五）外包隊負責人
（1） 認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排組織人員工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責；
（2） 按制度嚴格履行各項勞務用工手續，作好本隊人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動、安全紀律，作到不違章指揮，制止違章作業；
（3） 必須保持本隊人員的相對穩定，人員變更，須向有關部門申報，批准後新來人員應按規定****手續，並經入場和上崗安全教育後方可上崗；
（4） 根據上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況，作好班前安全講話，監督其執**況，發現問題及時糾正、解決；
（5） 定期和不定期組織、檢查本隊人員作業現場安全生產狀況，發現問題及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導；
（6） 發生因工**未遂事故，保護好現場，作好傷者搶救工作，並立即上報有關領導。
（六）操作工人
（1） 認真學習並嚴格執行安全技術操作規程，不違章作業，特種作業人員須培訓、持證上崗；
（2） 自覺遵守安全生產規章制度，執行安全技術交底和有關生產的規定；
（3） 從安全監督人員的指導，積極參加安全活動；
（4） 愛護安全設施，正確使用防護用具；
（5） 對不安全作業提出意見，拒絕違章指揮；
（6） 下列情況下，操作者不得作業，在領導指揮時有拒絕權
沒有有效的安全技術措施，不經技術交底；
裝置安全保護裝置不安全或不齊全；
沒有規定的勞動保障設施和勞動保護用品；
發現事故隱患未及時排除；
非本崗位操作人員、未經培訓或考試不合格人員；
（7）對施工作業過程中危及生命安全和人身健康的行為，作業人員有權抵制、檢舉和控告。
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