武漢南四環第一專案部2023年「大幹100天」
動員大會發言
尊敬的各位領導，大家好：
首先請允許我代表中建三局南四環第一專案部的全體員工，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝大家長期以來對我們的關心和支援。
今天，我們召集專案部全體員工，召開「大幹100天、確保南四環第一專案部施工節點如期完成動員大會」，就是為了落實中建三局對南四環第一專案部工程節點要求的號召，調動一切力量全面掀起施工熱潮。
一、工程進展情況
武漢市四環線龔家鋪至中洲段第三合同段位於江夏區，起於k113+547.944麻雀湖，止於k119+617.889藏龍島立交，我部施工段落為k113+547.
944-k115+933.862，全長2.4公里，主要工程數量為：
樁基609根，承臺141個，墩柱158根，蓋梁151個，現澆梁12聯，雨水管道7500公尺，汙水管道6500公尺。
專案開累完成產值8978萬元，完成總產值的41%。其中：樁基完成341根，承臺完成67個，墩柱完成67根，蓋梁完成57個，現澆箱梁完成2聯，雨水管道完成550公尺，汙水管道完成5285公尺。
二、大幹100天目標
1、產值目標
計畫完成產值5180萬元，其中：樁基完成170根，承臺完成43個，墩柱完成45根，蓋梁完成26個，現澆箱梁完成2聯，雨水管道完成3700公尺，汙水管道完成1149公尺。
2、工程質量目標
工程一次驗收合格率達到100%，杜絕重大質量事故 。
3、安全生產目標
杜絕一切重大責任事故、人員**事故、重大機械事故、火災事故，實現安全生產零事故。
4、文明施工目標
開展創文明工地活動，積極推進文明工地建立活動，現場文明施工達到業主要求，樹立良好的企業形象。
三、「大幹100天」目標實現的保障措施
面對緊張的工期任務，我們將採取如下措施：
1、組織措施
在活動期間，專案部管理人員實行兩班倒，現場值班，加強工程過程中的協調。並根據現場工作面的開展情況，精心組織，合理安排施工現場的人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用，確保工程的順利開展。適時增加施工管理人員，加強現場施工和技術管理力量。
重點部位的工作24小時不停。同時用嚴肅的勞動紀律來保證施工的高效率。
我們將以現澆箱梁為施工重點，全面展開施工。各個施工工點細化分工，專人負責，任務和責任落實到人。
2、經濟措施
充分發揮經濟槓桿作用，提高廣大員工的工作積極性；細化經濟承包政策，實行「三定」，無論施工專案大小，全部制定「三定」目標，定人員，定工期，定費用，讓廣大員工明明白白幹工作，清清楚楚拿錢；同時加大對工程進度的考核力度，對提前完成任務的進行重獎，對完成任務不及時的，從重進行考核。
3、施工管理措施
專案部每天召開施工協調會，及時解決施工中的問題，加強部門間的溝通和協調。確定百日任務目標,制定「三定」計畫，即：日計畫、周計畫、月計畫。
每天落實日計畫的完成，對不能按計畫完成的專案，不講任何理由，必須無條件加班加點完成，用日計畫的完成來保障周計畫、月計畫和節點目標的實現；加大進度的剛性考核力度，專案部各級管理人員各負其責，內部嚴禁推委扯皮，確保政令暢通。
4、技術保障措施
專案部將協調增加各專業的技術力量，在總工的帶領下，完善所有技術方案，對所有施工圖紙進行詳細審核、盤點，加強工程的過程管理，加強與各相關方的溝通，為施工生產的順利進行提供強有力的技術保障。
5、裝置物資保障措施
（1）目前，專案部配備管理人員41人 ，進場施工工人總人數為236人；共配置衝擊鑽機18臺、汽車吊8臺、挖機8臺、裝載機2臺、塔吊1臺；共投入承臺模板6套、墩柱模板12套、蓋梁底模20套、側模9套；蓋梁支架22套、現澆梁支架3套；懸澆梁0#塊支架4套、掛籃及模板2套；
為滿足現場全面大幹的施工，專案部計畫在8月20日前增加人員裝置，確保衝擊鑽30臺，挖掘機8臺，裝載機4臺，汽車吊8臺，塔吊2臺，掛籃及模板8套；施工工人增加至300人。後續根據徵拆進展繼續加大投入，確保工程進度。
（2）物資部、各工區工長加強每週的物資盤點，對工程的物資情況掌握詳盡，給物資部門提供準確的資訊，物資部門加大各種物資的催交力度，急事急辦，開通物資綠色通道，關鍵專案的物資採取非常措施，用最順暢的物資保障來保證施工計畫的順利實施。
四、嚴把安全、質量關，為工程保駕護航
安全是進度的重要保證，在大幹百日活動期間，各級管理人員要高度重視安全工作，決不因為搶工期麻痺大意，放鬆安全警惕，各級安監人員要認真履行職責，嚴防死守，確保安全上萬無一失。
質量工作依然是我們的生命線，要求我們必須第一次就把工作幹好，在大幹百日活動期間，決不偷工減料，降低標準，要堅持**質量驗收制度，加強質量過程控制，上道工序未經質量驗收或驗收不合格，決不能進入下道工序，使我們工程質量達到同類工程國內先進水平。
五、活動要求
1、全體職工在思想上高度重視，認清形勢、明確責任，認真組織，精心施工、確保「大幹一百天」活動取得成效
2、各部門、各單位要落實好會議精神，服從業主和監理的各項管理, 在施工過程中尊重監理的監督檢查，積極配合監理的工作，打造精品工程回報業主。
3、嚴格執行各項安全管理規定，加強高危作業監護，以及習慣性違章的查處，及時發現問題、及時糾正消缺，把各類不安全因素消滅在萌芽中；
4、黨員、幹部要積極主動，率先垂範，帶動職工投身到「大幹一百天」的活動中。
同志們，箭在玄上，蓄勢待發，開弓沒有回頭箭。我們要抓住機遇，堅決響應業主的號召，再次掀起施工高峰，苦幹加巧幹，完成我們南四環第一專案部的目標和任務。
回首過去，我們曾經創造輝煌！展望未來，我們信心百倍！有公司做我們的堅強後盾，有業主和監理的鼎立支援，有兄弟單位的大力配合，我們有決心以百倍的努力來實現既定目標！
來回報業主的厚望！
謝謝大家！
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