一、指導思想：
以科學發展觀為指導，牢牢把握以幼兒發展為本，讓每個孩子都享受快樂體驗成功的辦園理念和提公升管理品質，推進課程改革，提高保教質量，辦讓孩子喜歡的幼兒園，辦有文化內涵的幼兒園的辦園思路。致力突出隊伍建設和文化發展這兩大重點，著力抓好園本培訓、過程管理、文化建設這三大環節，確立新目標，採取新舉措，實現新發展，進一步提公升我園的辦園水平。倡導快樂閱讀，讓幼兒在閱讀書籍中成長，讓每個孩子都享受成功的快樂。
二、工作目標：
1、加強幼兒園園本培訓，夯實隊伍素質
2、加強幼兒園過程管理，提高管理效益
3、加強幼兒園文化建設，提公升辦園品位
三、具體措施：
一 ）、在隊伍建設上，注重乙個「優」字
1、加強幼兒園領導班子建設，樹立正確的管理思想，提高管理能力和水平。每乙個領導幹部要勤於學習，善於思考，長於研究；要胸中有全域性，眼中有目標，手中有重點；要小事記在心，大事抓在手，難事走在前。
2、加強幼兒園骨幹教師建設，充分發揮骨幹教師的示範、引領作用。幼兒園要為骨幹教師提供外出學習交流的機會，舉辦優課展示、教學觀摩、專題講座等活動，使一些有潛力的青年教師能聚焦業務，脫穎而出。
3、加強幼兒園園本培訓力度，通過幼兒教師全員培訓、考核等形式，促進不同層次教師的成長。大力弘揚人民教師的高尚師德和無私奉獻精神，塑造一支敬業、精幹的教師隊伍。
4、加強幼兒園後勤隊伍建設，制定一日工作規範，明確崗位工作的流程操作要求，建立健全長效的考核機制，進一步規範相關的工作行為，積極為教師和幼兒提供教與學的方便，確保幼兒園的各項工作正常有序開展。
二）、在層級管理上，落實乙個「細」字
1、進一步理順層級管理網路，明確各層級應有的權力，明確各層級應盡的義務，各層級的管理者都要細化管理要求，明確操作規範，從縱向確保各層級管理資訊暢通。
2、進一步完善層級管理機制，做到職責與考核對等。根據全體教工在實際操作中的經驗及建議，幼兒園重新修訂了層級管理的崗位內容和崗位職責，每乙個教職員工要清楚各自所在的層級，明確各自的崗位內容和崗位職責，
3、進一步健全民主管理體制，做到規範與創新同行。傾聽全體教職工的心聲，建立良性迴圈機制。
4、進一步加強常規管理檢查，做到考核與獎懲掛鉤。從教師的教育常規入手，抓計畫的制訂，抓活動的落實，抓考核的公開；從幼兒的一日常規入手，抓興趣的萌發，抓習慣的培養，抓情況的反饋。在幼兒園教科研工作、宣傳工作、安全工作、家長工作、班級管理工作等方面進一步細化，嚴格執行「計畫——落實——檢查——反饋」的四環執行方式，認真做好評優、評先活動。
三）、在常規工作上，確保乙個「實」字
1、在制定目標時，要有數量概念。每乙個教職員工在制定各自的工作目標時，要清醒地意識到，自己的崗位在**，自己的職責是什麼，然後思索自己的目標。在制定目標的時候，不僅要有「數」的規定，還要有「量」的要求，這樣我們幼兒園的每乙個教職員工就會目標明確，有所事事。
2、在執行計畫時，要有時間概念。不管哪一項計畫，都會有乙個時間限制。要有明確的時間概念，要求教工做到的，自己首先要做到，要求教工完成的，自己首先要超前完成，這樣我們幼兒園的每一項工作就能按部步就班，齊頭並進。
3、在完成任務時，要有標準概念。我們有些老師對於幼兒園布置的任務，只是機械的完成，不講質量，不計效果。在布置乙個任務時，要闡明此項任務的明確標準，幼兒園的每乙個教職員工在完成乙個任務時，要依據標準竭盡所能，這樣我們幼兒園的每一件事情就會有條不紊，有所成效。
4、在履行職責時，要有責任概念。作為一名普通的幼教工作者，我們都明白需要耐心、細心和愛心。但這僅僅是做工作的前提，要做好這份工作，更需要的是我們的責任。
安全工作、家長工作、班級管理工作、幼兒的生活起居等等尤其需要我們的責任，這樣我們幼兒園的每乙個環節就會保質保量，有所成績。
四）、在家長工作上，力求乙個「勤」字
1、各班主任要保質保量、按時完成家長園地的版塊宣傳，讓家長及時了解孩子的在園生活。
2、充分發揮「幼兒成長檔案」的作用，成長檔案是孩子在幼兒園生活的足印，孩子在園的點滴進步和孩子的歡聲笑語是家長無法感受到的。我們做老師的應該用心去捕捉那一刻的喜悅，把它記錄下來，和家長一起分享。使「幼兒成長檔案」成為宣傳幼兒教師工作的一面鏡子，乙個視窗。
3、充分發揮「家長開放日」活動的作用。調動家長的積極性，要改革以往的活動形式，研討家教工作新舉措，探索家長工作新模式，拓展家庭教育的新內容、新方法、新途徑。密切家園聯絡，進一步完善幼兒園為家長服務的制度與措施，提高家長的滿意率。
具體工作安排：
九月份：
1、正常教育秩序，制訂各類計畫。
2、召開小班新生家長會。
3、教師演講比賽。
4、師徒結對活動。
5、啟動教師讀書活動。
6、環境創設評比活動。
7、教師園內活動美術公開課暨綱要研討活動。
8、各班建立幼兒電子成長檔案。
9、家長會。
十月份：
1、教師園內活動美術公開課暨綱要研討活動。
2、中、大班家長會暨科學認讀課題第二次家園研討活動。
3、小班親子活動——重陽老少樂。
4、防震疏散演練。
十一月份：
1、教師園內活動美術公開課暨綱要研討活動。
2、小班家長會暨科學認讀課題第三次家園研討活動。
3、園本培訓課題中期評估活動。
4、中班親子活動——親子環保製作比賽。
5、消防知識講座。
十二月份：
1、教師園內活動美術公開課暨綱要研討活動。
2、科學認讀課題第四次家園研討活動。
3、園內慶元旦活動。
大班：親子運動會
中班：百公尺童車賽
小班：親子聯歡會
一月份：
1、青年教師課件製作比賽。
2、老教師文件處理比賽。
3、課題研究階段總結。
4、幼兒發展評估工作。
5、教師年度考核工作。
6、總結交流工作
顧集中心幼兒園
2023年9月
丁家中心幼兒園工作計畫
2014 2015學年度第一學期 一 指導思想 認真落實局室工作指示精神，堅持以科學管理為保障 以師幼發展為根本 以優質保教為中心，深化規範與發展並舉的管理思路。本學期將進一步提高教師和幼兒素質，不斷提公升幼兒園辦園質量和服務水平，使幼兒園在原有基礎上再上新高。二 工作目標和具體措施 一 重視安全保...
雄武鄉中心幼兒園工作計畫
幼兒園有對師生和員工進行安全法制教育的責任和義務。全園教職工必須高度重視對學生的安全教育，把安全教育列入安全工作計畫不斷提高幼兒的安全意識，確保幼兒的人身安全。一 安全教育以幼兒為主，同時定期對教職員工開展學習教育，使教師和幼兒尊重生命 珍愛健康 關注安全。二 安全教育包括以下內容 1.交通安全教育...
幼兒園工作計畫
堅持以 科學的教育發展觀 的理論為指導，進一步貫徹落實 幼兒園教育指導綱要 以樹立新形象為重點，以建立學習型教師隊伍 提公升教師學習力為切入點，以 讓每個孩子享受優質教育，讓每個孩子健康快樂成長 為目標，按照 以人為本，強化管理，的基本思路，進一步優化環境 濃重特色 提高質量，不斷開創我園各項工作的...