工程質量情況：
1、建立健全質量保證體系
我專案部成立了以指揮長為核心的質量管理小組，負責制定質量管理目標、措施和創優規劃，對質量管理工作進行全面組織領導，並有計畫地組織實施；對質量管理工作分頭落實，責任到人。專案部及分部設安全質量部，架子隊設專職質檢工程師，各作業班組設專職質檢員，對工程和施工質量進行檢查驗收。根據本工程特點，我們制定了質量管理辦法，形成了層層有目標、人人有責任、項項有辦法、每道工序有落實的質量管理機制，構建了專案部橫向到邊、縱向到底的質量保證體系，有力地保證了工程的順利實施。
2、加強對施工隊伍的管理
本專案採用勞務分包模式組織工程施工，勞務隊的素質對於工程質量、進度和安全至關重要，專案部在選擇勞務隊時嚴格進行審查和評價。在簽訂施工合同時，還簽訂了安全生產協議書和環境保護協議書，明確了該工程的質量、安全和工期要求等責任條款。
重視對勞務隊的素質培養。在工程施工過程中，不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板專案參觀學習，利用工餘時間，組織多次技術培訓、安全教育和技術交底活動，大大提高了勞務隊的素質。
3、加強材料管理，做好原材料的質量控制
工程主要材料裝置均按甲供和甲控材料的要求進行採購，不存在擅自採購材料的情況。專案部建立了中心試驗室，制定了嚴格的材料管理制度，認真把握好材料採購、驗收、保管等環節，杜絕不合格材料進入施工現場。現場材料按要求進行分類存放、分類標識；認真做好原材料質量跟蹤管理，使原材料質量得到有效地控制。
4、抓好工程質量過程控制
我專案部狠抓按設計、規範要求施工，嚴格遵守施工程式，加強施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程式和制度的落實；一是實行開工報告制度；二是實行圖紙審核及技術交底制度；三是堅持「三檢」制度；四是實行隱蔽工程檢查制度，未經監理檢查認可不准下道工序施工；五是嚴格把好材料進場、驗收、檢驗、使用制度；六是堅持測量換手複核制度，減少工作失誤，使施工全過程得到有效控制，從而提高工程質量。
5、完善內業資料管理
在內業資料的收集和整理中，我們始終強調資料的真實性，堅持「做我所寫、記我所做」的原則，各部室按資料管理分工做好內業資料的歸類整理。內業資料在施工過程中及時地整理，各種施工記錄齊全，並按資料收集的相關要求進行歸檔。
6、推進標準化管理情況
自開工以來，始終堅持「樣板工程引路，標準化施工」的理念，貫徹落實鐵道部《關於推進鐵路建設標準化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運專線****標準文明工地建設管理辦法》等檔案精神，認真落實隧道施工安全「3條紅線」和質量 「5條紅線」管理，積極推進專案施工標準化管理。
自開工以來，本標段工程質量管理始終處於受控狀態，外觀質量和實體質量優良，未發生大及以上的工程質量事故。
施工安全情況
1、認真落實安全責任制
工程進場後，集團公司與專案部、專案部與專案分部、專案分部與各勞務隊均簽訂了安全生產協議書，明確了各自的安全責任，專案分部對安全責任進行了細化和分解，落實到每個作業工班和作業人員。專案部強化配置了安全管理人員，專案部配備專職安全員，專案部對安全員的管理職責進行明確，賦予他們安全監管和處罰的權利。
2、安全教育、安全交底落到實處
我專案部將安全教育培訓和安全交底作為一項重要工作來抓，凡進入施工現場的工人，沒有經過**安全教育和崗前培訓不得安排工作，安全培訓不合格不得上崗，未進行安全交底工程該工序不得開工。據不完全統計，截止11月我專案部共組織參加各類專項培訓18場次，參培人員達到1200人（次）。
3、方案先行，強化安全技術措施
對所有單位工程進行風險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術方案，並請專家進行評審，對存在較高施工安全風險的每個環節均反覆進行研究**，確保萬無一失。對一般的技術方案、施工組織設計均由專案部技術負責人進行審批，審批通過後才能實施。
在工程施工中，保證施工方案的嚴肅性，堅決按評審或審批後方案施工。
4、保證安全投入
安全生產措施費做到專款專用，由指揮部安全質量部和計畫合同部進行控制，做到規定和要求投入，實報實銷。
5、加強安全檢查監督，嚴格獎懲措施
專案部每月底組織開展一次質量安全聯合大檢查和日常質量安全巡查制度，制定了領導幹部帶（跟）班作業制度，專案部領導分片包乾並實行夜查制度，專案分部領導幹部實行跟班作業，對檢查中發現的問題分別予以當場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質量專題會，對各分部本月安全檢查情況進行考核評比。對檢查中發現的問題和安全隱患，要求及時進行處理和整改，對比較嚴重的問題進行嚴厲處罰。
6、編制應急預案並加強演練
我標段工程以暗挖隧道為主，根據安全隧道的一些重大危險源，如火工品的管理、爆破開挖、塌方、湧水湧泥、地面沉陷，洞內火災、施工用電等，有針對性地編制了安全應急救援預案，請安全專家進行評審。在現場儲備了必要的應急救援物資，並對應急救援預案進行現場演練，檢驗應急預案的可操作性。
自開工以來，我專案部安全管理工作一直處於受控狀態，未發生輕傷以上的安全事故。
建築施工安全檢查制度
安全檢查制度 第一條安全生產監督檢查分定期檢查 經常性檢查 季節性及節假日檢查 專業 項 安全檢查等型別。1 定期檢查 含綜合性 季節性檢查 公司檢查每月進行一次，專案部每月二次 隊每週一次 班組每日對施工生產進行定期檢查。班組做到班前布置安全，班中檢查安全，工後總結安全的 三工 安全檢查制度。2 ...
建築施工安全檢查制度
四 施工班組每日對所屬施工現場進行一次安全檢查，對查出的問題，立即採取措施進行整改，並作為安全教育的主要內容進行教育。五 專案部安全員班前對施工現場 作業場所 工具裝置 安全防護用品 危險源標識進行檢查，施工過程中巡迴檢查，發現問題及時進行糾正。六 季節性安全檢查主要由相關專業人員組成檢查組，實施雨...
建築施工安全檢查制度
安全檢查制度 第一條安全生產監督檢查分定期檢查 經常性檢查 季節性及節假日檢查 專業 項 安全檢查等型別。1 定期檢查 含綜合性 季節性檢查 公司檢查每月進行一次，專案部每月至少進行二次，班組每日對施工生產進行定期檢查。班組做到班前布置安全，班中檢查安全，工後總結安全的 三工 安全檢查制度。2 不定...