施工現場安全技術資料二
目標管理
1、安全管理目標
2、安全責任目標分解
3、安全責任目標考核規定
4、安全責任目標考核記錄
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安全管理目標
施工單位
工程名稱
日期資料員(章
安全管理目標責任狀
認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，落實在工程施工中的安全責任，做到各知其責、各負其責。保證人身安全，實現安全生產。
一、專案經理必須具備上級部門頒發的《專案經理資格證》，方可簽訂本責任狀。
二、承包工程專案概況
1.工程名稱：
2.工程地點：
3.工程結構：
4.建築面積：
5.總高度：
6.合同有效期：
三、施工現場管理目標
四、考核辦法：公司每季度分部位進行全面考核一次，考核標準按jgj59-99標準評分進行考核。
1.達到優良的獎勵
2.達到合格的獎勵不合格的罰款
3.每發生一起重傷、死亡事故，罰款10000-50000元。
4.輕傷事故頻率每超過1%，罰款1000元。
5.隱瞞一起已未遂事故，罰款1000元。
五、附加說明
1.因自然災害造成的已未遂事故，經上級主管部門認定，不屬違約行為。
2.本責任狀從簽字之日起生效，到專案工程終止失效。
公司負責人專案負責人：
年月日年月日
2023年度安全生產、文明施工目標
為認真貫徹執行《建築法》、《建築施工安全檢查標準》、《山東省建築安全管理條例》及六盤水市《關於進一步開展建立「五城聯防」施工現場活動》《關於在全市建築施工現場開展「安全綠色行動」》和上級安全生產管理的有關規定，進一步做好我公司建築安全生產工作，保障社會穩定和企業經濟發展，確保人民生命和國家財產安全。特制定本年度工作目標：
1安全生產、文明施工目標：
專案部在建工程專案2023年度安全生產、文明施工達標合格率100%，優良率80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到「標準化」，進一步開展「做文明建築工人，創文明建築工地」活動，逐步建立市場經濟體制下的企業安全文化。
做好維護安全、防範危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創全省級安全文明優良工地乙個，市級安全文明示範工地兩個，區級安全文明優良工地三個。
認真搞好社會治安綜合治理和計畫生育工作，杜絕刑事案例發生，保障社會穩定。
2、實施措施：
2．1整個施工現場必須嚴格執行「一標五規範」，以省、市、區現行有關安全生產、文明施工法律法規條例為依據與各專案部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。
2．2加強管理力度，堅持「安全第一，預防為主」的安全生產方針，從公司總經理、分管經理、相關科室到工程專案經理直至生產個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規章制度，加強幹部職工的安全生產技術、技能教育培訓，杜絕違章作業。
2．3及時貫徹落實上級有關現行規定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節變換的各項技術措施，確保各項安全生產體系有效。
2．4認真做好新入場職工的**安全教育，各關鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術交底。
2．5加強文明施工衛生管理，認真貫徹執行《六盤水市建築工程施工現場衛生管理暫行規定》和《六盤水市建築施工現場六項衛生制度》，創造優美的施工環境和舒適的工作條件。
3、獎罰辦法：
3．1．1完成本年度目標責任的專案部予以表彰，同時獎勵人民幣1000元，對負責人獎勵人民幣200元。
3．2處罰
3．2．1未完成本年度目標責任的專案部，在全公司範圍內通報批評，併罰人民幣2000元，對專案負責人罰款人民幣500元。
3．2．2參加全省檢查的工程專案部，達不到優良標準的對專案負責人罰款人民幣1000元，並通報批評。
3．2．3市、區級安全檢查不合格的施工現場，對負責人罰款人民幣1000元，並能報批評。
3．2．4凡發生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執法部門處理，並追究法律責任。
安全管理目標
為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建築施工安全檢查標準》jgj59-2011，針對我工程實際情況，為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。
1.**控制指標
1.1死亡事故為零；
1.2重傷事故為零；
1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。
1.4措施：
1.4.1貫徹專案經理是本專案安全生產第一責任人的原則，死亡控制指標由本專案經理負責監督指導，其他專案管理人員積極配合，確保實施。
1.4.2本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產「五同時」，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。
1.4.3做好書面安全技術交底，並履行人人簽字手續。
1.4.4做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大**事故。
1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。
2.安全達標
2.1施工現場安全生產達標優秀率：95分以上，大於30%；良好率85分以上，大於50%；合格率100%，不合格率為零。
2.2特種作業時，人員持證上崗率達到100%。
2.3新工人教育達到100%。
2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。
2.5起重裝置、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。
2.6安全防護「三寶」利用率和「四口」防護率達到100%。
2.7各項合同簽定率達到100%。
2.8安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。
2.9措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監督檢查。
2.9.1第2.1條由專案安全生產負責人同志負責日常監督檢查。
2.9.2第2.2、2.3、2.8條由專案專職安全員同志負責日常監督檢查。
2.9.3第2.4條由專案電氣負責人同志負責日常檢查整改。
2.9.4第2.5條由專案裝置負責人同志負責日常檢查整改。
2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。
2.9.6第2.7條由本專案經理和資料員同志負責監督辦理。
3.文明施工目標
3.1沿工地四周連續設定堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。
3.2施工現場各種標牌、達標率100%。
3.3現場工人住宿安全衛生合格率達100%。
3.4材料堆放整齊率達到100%。
3.5生活設施專人負責率達到100%。
3.6現場防火器材配置合理，動火審批手續齊全。
3.7措施：
3.7.1文明施工目標由專案經理派專人負責管理工作，主要負責人為
同志。3.7.2各班班長必須各盡所能，各負其責。
3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。
3.7.4力爭創省、市、區安全文明施工示範工地。
4.獎罰措施：年終全面實現各指標，同時完成施工必保產值目標，給予專案管理人員、班組長、安全技術人員1000-2000元的獎勵，沒有完成指標給予1000-2000元的處罰。
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安全責任目標考分解
施工單位
工程名稱
日期資料員(章
安全責任目標分解
一、專案總目標： 負責人：
1、建立責任制，杜絕**事故，將負傷頻率控制在1.5‰以下。
2、嚴格文明施工，並保證工程優質、安全交付使用。
保證措施：強化施工現場安全生產管理，嚴格執行工人**教育及持證上崗操作制度，並嚴格按審批的施工方案及安全措施操作施工，嚴格每週、每日安排專人對施工現場進行安全檢查，並建立安全活動制度，嚴格現場機械、臨電、腳手架等的檢查驗收及審核檢驗制度，以保證安全生產。
二、班組目標： 負責人：
每週對各班組實施檢查。
1、電工組： 負責人：
目標：嚴格按照tn-s系統操作，並通過檢查驗收。
措施：嚴格按規範要求操作施工，建立安全備案證制度，對外電線路按要求進行防護，配電箱下引下線排列整齊，並套管敷設，線路埋地套鋼管保護，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，開關箱正確安裝，設防雨篷，按規定保護接零，實行一機一閘一漏一開關箱制，並每箱上鎖，保證箱內清潔整齊無雜物，每日對工地巡迴檢查。
2、架子組： 負責人：
目標：嚴格按規範要求搭設腳手架，並保證架體的使用安全及驗收合格，及滿足工程的使用需要。
措施：按搭設方案將基礎平整夯實，立桿基礎墊通板（厚5cm）和鋼底座，每高4公尺、水平7公尺不少於一處剪刀撐，以梅花布置。腳手板滿鋪，消除探頭板，工作面設18cm擋腳板，並設定兩道欄杆，張掛立網，按規定設定剪刀撐，並對腳手架分段驗收，腳手板材質必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭綁紮鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規程及規範要求，腳手架承重荷載不得超過270kg/m2。
架子工每日檢查架體，以保證及時發現隱患問題並及時處理。
施工現場安全技術之二
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施工現場安全技術之二secret
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