2023年我局圍繞區公司及地區局「轉方式、調結構、提能力、增效益、保權益」的中心任務，確定了今年發展目標。結合2023年和田地區郵政局已確立的工作重點，堅持「商業化經營，多元化發展」經營戰略和「因地制宜，改革創新，求真務實，協調發展」的工作方針，全域性幹部職工心往一處想，勁往一處使，發揚求真務實、幹事創業、埋頭苦幹的工作作風，以更紮實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創新，調動一切積極因素，迎難而上促發展，較好地完成了上半年工作任務。
1、郵政各項指標完成情況
（一）、業務收入完成情況
我局全年業務收入計畫為356.5萬元，今年1-6月份實際完成159.8萬,完成全年計畫的44.
85%，較上年同期增長18.42%。其中儲蓄業務收入完成92.
3萬元，完成全年計畫的43.68%，較上年同期增長12.75%。
包裹收入完成4.4萬元，完成全年計畫的40.45%，較上年同期增長49.
09%。特快業務收入完成3.7萬元,完成全年計畫的32.
57%，較上年同期增長38.01%。匯兌業務收入完成5.
4萬元，完成全年計畫的41.10%，較上年同期減少0.86%。
報刊流轉額為萬元，發行收入完成21.1萬元，完成全年計畫的51.25%，較上年同期增長9.
79%。代辦業務完成18.1萬元，完成全年計畫的59.
39%，較上年同期增長140.94%。其他業務收入2.
1萬元。完成全年計畫的43.87%，較上年同期增長57.
31%。
(二)、業務發展亮點
1、利用四月份「稅務宣傳月」的有利契機，經局領導多次洽談協商，與策勒縣國稅局合作開發資料庫商函5000份，實現收入1萬元。
2、少兒書信活動有重大突破。經局領導與教育局協調，共收寄少兒書信 14637份。實現收入17560元。
3、在局領導的身先士卒引領下，在全體職工的共同努力下，我局1---6月份共計銷售機票363張，實現收入9546.12元。較上年同期增長17.4%。
二、經營工作基本情況
（一）、郵政業務發展進一步加快
我局堅持以科學發展觀為統領，以和田地方經濟社會跨越式發展和長治久安為契機，認真貫徹落實集團公司、區公司的工作部署和和田地委擴大會議上的工作安排，堅持一手抓改革發展，一手抓團結穩定，在做好普遍服務和特殊服務的基礎前提下，堅持 「商業化經營，多元化發展」經營戰略和「因地制宜，改革創新，求真務實，協調發展」的工作方針，轉變發展方式，調整效益結構，提公升自我發展能力，增強經營效益，保障員工合法權益，推動和田郵政科學發展、後發趕超。**金融業務依然是郵政的「吃飯」業務和支柱性業務，過高的業務收入額使之成為發展的重中之重。經我局領導對本縣經濟及儲蓄市場存量的調查研究，制定可行性營銷方案，在加大了攬儲力度的同時有針對性的對大客戶進行公關，抽調精兵強將、營銷能手，進行有效的拉動儲蓄餘額，力爭儲蓄餘額再上新高。
其次在一些專項營銷專案：如少兒書信活動、端午郵情、稅法宣傳月等活動中，我們做到了走出櫃檯，面向市場，不畏困難、主動出擊，取得了良好的業務收入，為完成上半年計畫奠定了基礎。
（二）、郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恆主題，是企業生存和發展之本。今年，我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待，把改善服務作為企業經營的重要舉措，對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《對外郵政服務承諾》我局在今年組織檢查小組對全縣1支局、6個農村網點，班組進行了生產服務工作專項檢查，對沒有達到考核標準的3名職工進行了處罰，對服務質量較好的投遞班和支局給予了獎勵。
通過檢查，全域性職工充分認識到了對外服務工作的重要性，都能自覺履行各項服務職責，使自己養成良好的行業規範和職業習慣，形成一種奮發向上的良好氛圍，我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。
（三）、安全生產工作得到加強
安全工作重於泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。在區公司、地區局高度重視安全防範裝置投入的大環境下，對我局金庫、營業網點安裝了防盜、防搶監控、報警系統，這些裝置的投入使用不僅提高了物防、技防的能力，也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時，我局根據《郵政局（所）營業人員安全操作規程》、《安全生產工作百分制考核細則》、《安全生產工作展開表》等相關檔案的要求，針對我局營業網點多、服務面廣等特點，成立了視察、安保為一體的聯合檢查領導小組，今年我們共進行了綜合大檢查2次，安全保衛專項檢查4次，進行防搶演練2次。
半年來由於我們制度到位，責任落實到位，檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展。
(四)、其他工作開展的比較順利
1、職工業餘文化活動豐富多彩
我們堅持把節日、紀念日與企業的中心工作相結合，積極組織開展各種有益於職工身心健康的文體活動。今年我局在「三八」婦女節和「五一」節日期間舉行了職工知識競賽，使職工在工作之餘仍能保持良好的學習勁頭。在「七一」時我們還舉行了職工拔河比賽。
在，黨政領導與二十多名會員一起參加了比賽活動，最後評出
一、二、三等獎各一名，這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人，單位給予了大力的支援，活動取得了圓滿成功，也充分調動了職工工作積極性，提高了工作效率，激發了職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情。
三、下半年工作部署
（一）、力爭完成下半年收入計畫，盡快彌補上半年缺口收入。
1、**金融業務
截止6月30日儲蓄餘額為10429萬元，較上年末餘額10525萬元負增長106萬元。為遏制儲蓄餘額下滑，我局一是要結合業務發展情況重新制定了激勵措施，按月落實並及時兌現，鼓勵本局職工積極發展餘額。二是組織營銷及管理人員對縣城各商戶進行走訪，了解商戶需求，引導商戶使用郵政儲蓄。
三是推進平台建設、提公升服務能力，我局為促進**金融業務發展，計畫增設4號臺席，緩解客戶排隊等候時間長的問題，以服務促發展。做好淡季保餘額，旺季促餘額工作。
2、包裹、**速遞業務：
截止6月份包裹業務完成4.4萬元，完成進度計畫的40.45%，欠收1萬元。
截止5月份速遞物流業務完成4.6萬元，完成進度計畫的34.85%，欠收2萬元。
下半年我局將積極開拓市場，彌補業務欠收：一是下發包裹、速遞業務激勵措施方案，加強投遞的深入，開展投遞人員上門取件工作，為鞏固視窗業務量提供有力支撐。二是要加大營銷專案的開發力度。
早動手早安排，各支局通過張貼海報、發放宣傳單擴大宣傳效應。三是經加強與部隊的合作。
（2）緊抓三大戰役不動搖
在歲末年初時，緊抓三大戰役工作，做好2023年的郵政賀卡營銷工作、報刊大收訂、新郵預定工作，各部門領導幹部、管理員、營銷員要全身心地投入到旺季生產和營銷一線，合理安排、精心組織、分層運作，切實動員和組織好全域性員工，最大限度地用活用好現有資源，為旺季生產經營工作提供有力保障，全力衝刺2023年的業務收入。
（三）做好旺季包裹收寄工作
下半年，我局將繼續緊抓網套包裹的宣傳收寄工作，對網套包裹收寄情況進行分析，實時動態掌握收寄情況，做好高峰期的人員調配工作，千方百計不漏收乙個包裹；要做好軍營包裹的前期籌備工作，加大軍營包裹營銷力度，提公升服務質量，同時要利用收寄軍營包裹走進軍營的有利時機，打好營銷組合拳，在現場收寄包裹的同時，向退伍軍人適時推介航空機票、和田特色紀念郵品、家鄉包裹等產品，確保實現郵政業務綜合效益的最大化
。（四）加強員工隊伍建設
加大人力資源盤活力度，堅持「少用人，用精人，多報酬」的原則不動搖。動態合理地調整、盤活人員，提公升用工效率和效益。注重管理員素質的培養，結合本局實際情況，有側重的提高管理人員業務水平，提高管理隊伍的綜合素質，提公升我局的整體管理水平。
紮實推進員工教育和培訓工作，嚴格執行員工培訓考核辦法，進一步完善了員工培訓的長效機制；配合地區局，通過現場培訓、網路培訓等方式，做好職工培訓工作，提高員工素質；對新員工通過傳幫帶等形式，進行一崗多能的培訓，注重綜合素質的培養，通過對多個崗位的學習，根據員工自身情況，結合本局實際定崗；抓好業務骨幹的培養；加強員工業務學習，通過定期組織業務學習等方式，提高員工業務水平；注重培養管理人員的業務素質，通過管理人員下基層熟悉業務、去地區學習業務等方式，提高管理人員水平；積極引導員工提高自身業務水平，督促員工做好學歷認證工作，爭取在勞務工轉聘方面取得突破；在業務淡季，抓好員工輪休工作，保護員工的切身利益。
（五）狠抓安全工作不放鬆
將「安全生產重於泰山」的思想始終貫穿在生產經營中。強化對安保重點環節、重點部位的防控工作，防止各類案件發生，確保資金、郵件、消防、交通、人身安全；繼續加大安防設施投入，抓緊完成郵儲網點的安防設施建設，全面提高安防能力。郵銀合作，強化儲匯資金內控管理工作，加強風險管控，全面貫徹落實「三個規定」等辦法，切實把資金安全責任落實到每個崗位、環節和責任人。
站在發展的新時期，我們有決心，有信心，在和田局黨組的正確領導下，在全域性職工的共同努力下，統一思想、堅定信心、紮實工作、奮力拼搏，為實現策勒縣郵政又好又快發展努力奮鬥。
策勒縣郵政局
2023年7月4日
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