除完成干休所常規性工作以外，要做好以下幾方面創新性工作：
一、加強自身建設，完善學習制度，構建學習型機關，建立五好支部。
二、安排、部署並對干休所大院進行科學有效的物業管理。
①加強門衛管理制度：
開東門作為大門，開西門留行人路，設立門房，安裝一套監控裝置。門衛負責大院的環境衛生、安全保衛工作。
②單位工作人員參與物業管理：
配備兩名工作人員作為後勤人員，對大院的水、電、暖等公共設施進行統一管理。完善節假日值班制度和夜間值班制度，制定崗位職責，明確具體負責事宜，把責任落實到人。
把干休所大院構建成服務功能完善、居住環境舒適、治安環境良好、管理手段先進、人際關係融洽的「新干休所」。
三、加強老幹部活動室建立，制定各活動室管理制度，新添活動設施，增加活動專案，豐富活動內容，構建舒適、整潔的活動環境。
四、擴大服務範圍，拓展服務職能。
協助局機關生活待遇科和政治待遇科搞好退休老幹部服務工作。
①配合生活待遇科搞好地廳級退休幹部的體檢工作，外出參觀考察工作、組織學習、參加會議等工作。
②協助政治待遇科搞好老幹部支部書記培訓工作，包括通知老幹部，發放培訓資料等相關工作。
③協助局機關搞好元旦、春節慰問離退休老幹部工作。
2023年干休所工作總結及2023年工作計畫
20xx年，xx所在局黨委的正確領導和大力支援下，嚴格按照 工作目標任務責任書 的要求，以開展創先爭優活動為動力，認真抓好各項目標任務的完成，積極做好老幹部服務管理工作。一年來，經過全所幹部職工的共同努力和廣大軍休幹部的廣泛參與，全體工休人員思想比較穩定，工休關係比較融洽，未發生各類事故，確保了一方...
2023年社保所工作計畫
2012年，社保所將在以往工作的基礎上，緊緊圍繞辦事處中心工作，努力做好基礎性 經常性工作，創造性的做好以下幾項工作 1 在每個社群開闢 老年活動角 為老幹部提供 就近學習 就近活動 就近得到關心照顧 就近發揮 的 四就近 活動，並從自身工作力量，工作經費 工作機制多方面為 四就近 搭建平台，提供支...
供電所2023年工作計畫
在新的一年裡，我們要總結去年我們工作中存在的不足，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。因此，今年我們的工作方針是堅持 嚴抓細管 勤拓善用 增供 一 抓好安全生產，防止事故發生 一是堅持每週搞一次安全活動，每月召開一次安全生產例會，通過培訓和學習的方式，提高職工的技術素質和安全意...