2、系統合併報表
在對nc合併報表的編制的過程中，了解合併報表的合併原理，知道了成本法轉權益法較為具體的流程，內部權益、往來、銷售抵消的方法，並整理出集團合併報表的流程和分錄的編制，形成合併報表的例子。
（4）月經營分析編制及改進：
1、經濟效益分析新舊對比
原經濟效益分析：包含利潤預算完成情況，同比分析，銷量銷價環比分析等；
新經濟效益分析：後半年經營分析要求簡化，改為利潤環比分析，毛利分析，簡潔明瞭，更能體現出公司的費用、毛利情況
2、銷售分析新舊對比
原銷售分析：分析銷量的分月曲線圖，毛利率分月曲線圖，產銷比分析，無業務往來分析，主要涉及為銷量、毛利等，且較為簡單；
新銷售分析：2023年主抓銷售，因此在本年的分析中，主要分析銷量情況，大客戶銷售情況，無業務往來情況，在其中由於營銷部制定出銷售方案，並給予營銷人員獎勵，在這工程中，通過財務資料，顯示出營銷方案優劣，並取得較大效果。
3、成本分析新舊對比
原成本分析：主要對產量、單位成本、aa率、開工率等進行分析，綜合了解成本的變化情況
新成本分析：2023年成本分析主要為aa率、廢絲率、單位成本，並重點分析成本中心考核帶來的效益。
4、費用分析
原費用分析基本每個月乙個模版，下半年後進行改進，進行專項分析，例如，食堂費用分析、部門招待費專門分析等，效果較為顯著。
當然，以上分析內容是屬於全部核算組人員一起配合完成，所以大家都是好樣的，一起努力，完成了集團的每月經營分析，體現出了我們財務的價值，為集團領導層提供了最有價值的決策資料。
二、展望2023年
2023年即將結束，舊的一年終將過去，新的一年即將到來，為了新的一年取得更為出色的成績，制定新的一年計劃也是非常重要的：
1、2023年開始合併現金流量表，了解清楚合併原理，優化系統合併現金流量表，編制報表。
2、進一步學習了解合併報表，主要為權益抵消等，爭取能按會計準則編制出集團手工合併財務報表
3、配合財務經理，根據2023年經營現狀，優化、改進月度經營分析，為公司領導層提供經營決策資料
4、更加出色完成領導交辦事項；
5、工作之餘多學習，充實自己，根據財務制度的變更，以最新規定處理賬務。
謝謝大家。
部門：財務部
姓名：***
2023年12日13日
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