某工程監理工作總結

b13開工日期

竣工日期

監理單位（章

總監理工程師

編制日期

某某工程

專案監理工作總結

某某工程，系太湖流域城市環境專案之一，是蘇州市水環境綜合整治的子專案和蘇州市2023年度市政重點專案之一。本工程由蘇州清源建設****建設，上海市政設計院設計，中鐵十局集團****施工，江蘇建科建設監理****監理，工程設計汙水處理規模18萬 m3/d。專案占地約5公頃，計畫投資約8656萬元，計畫施工與除錯總工期12個月。

工程質量目標力創省優。本工程按施工合同約定的09年4月8日開始展開工程建設至10月底，現場總體已完成各單體土建主體結構施工，並陸續展開進行了各單體建築裝飾施工、各類裝置安裝以及廠區各類工藝管道安裝施工，總體進展正按合同約定的總工期目標向前推進。專案監理部現將本工程建設這近一階段以來的監理工作與工程建設總體進展情況向業主領導進行簡要報告，並請業主領導給予進一步工作指導。

一、工程施工監理主要概況：

1．本工程的施工監理範圍，主要為某某工程的土建與裝置安裝及除錯各階段的施工監理，包括工程的質量、進度、造價控制、合同與資訊管理、安全監督與現場協調；

2．本工程的施工新建單體主要有提公升幫浦房、提公升幫浦井、高效沉澱池、氣水反沖洗濾池、反沖洗廢液池、加氯間、加藥間、紫外線消毒池、出水儀表間、脫水機房、變配電間、儲泥池等建（構）築物以及廠區綜合管線與道路、綠化圍牆及照明等；

二、專案監理工作開展情況：

，予以了高度重視與指導實施，專案監理部在監理公司與業主的指導下，重點落實與突出了以下幾方面工作：

1．認真履行監理合同，規範實施監理工作；

專案監理部組建進場後嚴格按監理合同與監理規範要求，本著服務於業主，服務於工程的宗旨，認真履行專案監理合同與規範開展專案監理工作，此階段專案監理部按國家監理規範與專案監理大綱、監理合同編制監理規劃，並據此組織各專業監理工程師結合施工圖紙、規範與施工組織設計等先後編制造價、進度、安全、旁站、測量、樁基、土方、混凝土、裝飾、電氣裝置、給排水管道等各主要專業監理細則，以此規範監理工作中的依據、程式、內容、驗收標準與檢查要求等，並組織規範實施。工程開工前，專案監理部會同現場業主多次組織承包商召開開工預備會，對工程施工前的各項準備工作進行逐一檢查與落實，包括審查承包商單位及相關人員資質，審核承包商申報的施工組織設計與各專項施工方案，對進場材料及大型機械組織驗收，組織座標與高程控制點交樁工作以及各類交底會議，包括監理程式交底、設計交底、安監程式交底、質監程式交底、跟蹤審計程式交底、城建規範與設計檔案組織各單體工程的施工實施，要求做到開工有報告、施工有方案、技術有交底、測量定位有複查、材料裝置有試驗、隱蔽工程有記錄、工序質量有自檢、複檢與專檢、分項分部有驗收、有資料、質量驗收有評估、有報告，保證現場施工各環節嚴格按各項程式進行。檔案館資料歸檔交底；工程開工後各單體的施工過程中，及時督促承包商嚴格按

2．嚴格工程質量監理，確保工程質量受控與力爭創優質量目標實現；

專案監理部自工程進行施工準備和開工建設以來，為確保工程質量受控與力爭工程質量創優目標的實現，監理採取各種措施方法，實現工程質量各個過程受控，尤其注重事前控制，強化事中控制，嚴格事後控制。重點實施了以下幾項質量預控與過程控制的質量監理工作：一是工程開工前由監理組織設計交底與圖紙會審工作，由設計負責人對工程整體設計理念及施工中需注意問題提前進行交底，同時對圖紙中存在疑問予以解答，及時解決圖紙設計中的錯、漏、碰、缺等施工中遇到的問題；二是監理會同業主及時會請市質監部門組織質監程式交底，確保現場施工程式符合國家建設程式及當地地方主管部門要求；三是施工過程中嚴格按規範和設計檔案進行質量控制與驗收。

施工前對各分部分項工程均認真審查各項施工準備與承包商資質、施工方案以及施工交底，嚴格各種材料報驗，嚴格工序與隱蔽工程驗收，關鍵部位與工序進行旁站監理與巡檢監控，並分階段對各分項分部工程及時組織各方進行驗收，以確保各單體的施工質量嚴格受控與質量創優，進而整體工程實現爭創「省優質工程」的質量目標；

3．強化安全管理監督，保證工程建設順利實施；

專案監理部視安全管理為工程建設順利實施的首要保證。開工前，監理會同業主會請安監部門組織安監程式交底。開工建設以來，監理始終強調安全管理監督與文明施工管理，督促承包商建立、健全與實施安全文明施工保證體系，及時審查、審核承包商安全文明施工方案與保障措施，並檢查督促承包商安全施工防護，文明施工措施的落實，，督促承包商按專家評審會論證意見將方案進行完善與落實實施。

對工地現場總平布置與要求則按文明工地評分標準逐項檢查落實。每週安全生產實施情況由監理會同業主共同參加承包商的定期檢查，並與平時巡檢相結合，及時形成檢查整改記錄並下發承包商落實整改，每月月度下旬進行安全文明工地綜合檢查並召開月度安全專題會進行評比分析與進一步整改落實，促進現場安全生產狀況不斷改善，避免與防範各類安全事故的發生。

三、工程建設現場目前的總體進展情況：

經現場各方的通力協作與密切配合，工程自4月8日按合同約定日期開工建設以來，總體上基本按預定的進度目標計畫組織實施。下一步將全面展開各單體建築裝飾施工、裝置基礎與安裝施工以及廠區工藝管道安裝施工，監理將按制定的施工計畫督促承包商盡快做好土建後期與後續安裝施工，確保工程進展按合同工期順利實現。

1．總體進度控制方面，正按合同工期要求的工期300天實施，目前工程自按合同約定4月8日開工以來，截至10月底，除出水儀表間因施工順序調整外其餘單體均已實現主體完工，其中脫水機房、濾池鼓風機房及反沖洗幫浦房、加藥間牆體粉刷與門窗安裝已完成約85%，加氯間及配電間基本完成砌體施工，高效沉澱池及濾池滿水試驗均已開始，並完成約25%，提公升幫浦房裝置基礎施工完成，加藥間、加氯間及濾池管廊內電動葫蘆安裝基本完成，廠區工藝管線完成近400公尺，閥門井及管道檢修井完成3座。進度總體方面尚在合同約定與總體網路進度計畫的控制範圍內，但尚需進一步協調控制與督促，克服不利因素，合理安排與加快進度，實現工期目標。現場前一階段和目前仍存在的制約現場進度方面的相關因素，主要為部分單體裝置基礎圖紙尚未到場，增加的管橋土建及安裝施工，土建收尾施工與裝置安裝交叉施工的協調，各單體四周各種規格、型號的工藝管道施工現場的安全文明施工與建立文明工地評選檢查的協調處理。

另外工程後期安裝施工人員須保證力量，搶抓有利時機，打突擊戰、殲滅戰，並合理組織好施工進度安排，以加快現場實施進展。

2．總體質量控制方面，正按質量創優目標努力。工程自開工建設以來，監理重點控制好濾池及幫浦房的樁基施工、各單體混凝土結構施工過程，樁基階段主要做好樁位複核及樁體對接質量，嚴格按設計及見證取樣要求做好相關樁基檢測工作，檢測結果完全達到設計要求壓力值；主體結構施工過程中嚴格控制好進場各類大宗材料質量，在做好材料送檢的基礎上，對於材料現場製作加工、鋼筋綁紮與模板安裝進行過程跟蹤檢查，特別做好各池體抗滲混凝土的澆築質量與後期養護，保證混凝土結構自防水質量。對於目前各單體陸續進入裝飾裝修施工，監理嚴格按設計與業主要求控制好進場材料質量與規格標準，按施工規程控制各道工序，保證各單體外觀質量達到設計要求；對於各類裝置與管道安裝工程，監理將嚴格控制好裝置進場的檢查與驗收工作，特別對於乙供裝置部分將嚴格對照招投標檔案要求的品牌與廠家進行核對，保證裝置與管道符合合同檔案要求。

到目前為止，已完成的氣水反沖洗濾池與提公升幫浦房的樁基子分部，高效沉澱池、脫水機房、提公升幫浦房、儲泥池、反沖洗廢液池、紫外線消毒池及加藥間的基礎與主體分部，，剩餘的氣水反沖洗濾池、加氯間及配電間主體分部驗收將與11月中旬組織進行，分部驗收完成率近70%。8月18日，蘇州市市政工程協會受省市政協會委託到工程現場對本工程爭創省優質工程工作進行中間檢查，並予以肯定。目前現場施工質量總體受控，各方正按創優質工程的質量目標繼續努力。

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