3月份工作總結及4月份工作計畫

2021-03-04 06:10:09 字數 885 閱讀 6965

三月份主要做了以下工作:

1、 組織實施了8101副面舊綜採液壓支架的修復和安裝工作,保證了安裝裝置和材料的及時到位,順利完成了綜採工作面的裝置安裝和試生產。

2、 組織實施了機運區域性會戰

親自編制了機運會戰專案和實施細則,對主運系統、猴車運輸、13煤運輸、8煤供電進行了徹底整改,取得了一定效果,特別是確立了以後的工作標準要求和思路,為下一步的機運工作明確了指導思想。

3、 組織對4月份生產及安裝材料計畫的詳細編制,基本保證了生產和安裝的正常進行。

4、 組織對地面裝置材料存放的規範和徹底整理,目前已取得初步成效,此項工作目前正繼續進行,預計15日前,地面裝置材料存放混亂的局面可得到基本解決。

5、 對地面高低壓供電進行了詳細規劃,準備在4月份實施。

6、 對礦井材料管理進行了初步規範,按照礦要求嚴格審查,精細劃分,確保了材料消耗不超標。

7、 督促機電科、運輸科加強機電運輸管理,基本保證了生產的正常進行。

4月份工作計畫

1、 繼續組織地面裝置材料存放整理,確保15日前完成整改任務。

2、 組織完成地面標準化燈房建設。

3、 進一步梳理礦井材料管理,使之進一步規範。

4、 進一步梳理礦井聯合試運轉安裝專案,盡快推動單項工程認證工作。

5、 大力推動地面3.5m絞車、地面生產系統、井下**變電所、水幫浦房、副斜井跑車防護裝置、地面壓風機、主皮帶橫撕監控保護裝置等安裝專案的進度,確保主體工程完成。

6、 規範礦井供電管理,完成供電考核設計及運作流程。

7、 進一步推動主井運輸系統、地面35kv變電所、井下8煤變電所、礦燈房精品亮點工程建設。

8、 組織落實4201綜採工作面裝置材料的準備及相關安裝事宜。

9、 完善機運組織架構,使之高效有序執行。

李振躍2013-4-4

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