採訪成功人士的感想

5、你覺得，在你眼中什麼樣才算成功呢？

我對成功的定義很簡單，有收穫就是有成功了。在創業的過程中，我認識到了更多的朋友，見到到更多的世面，學會了更多的做人處事的方法。

6、你對大學生創業，有什麼樣的建議呢？

我十分鼓勵大學生去創業，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。

7、你能說一下，你所指的能力是什麼嗎？

我覺得，在決定創業之前要先是否真的想清楚自己的目的是什麼，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認識自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態還有一張能讓人信服的嘴。

8、怎樣確立創業目標？

賺錢是重要的目標，但不是唯一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。

9、怎樣確定創業原則?

剛開始的時候你不能一直想著什麼時候能收到成果，今天還沒有賺錢明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會不會感到不愉快。開始時創業，創業者賺錢的期望會比較高，之後就不會這樣了，時間久了我們創業要用熱情支撐。

10、怎樣規劃創業步驟？

這是乙個迴圈的過程，首先要看創意從**來？怎麼會有這個創意？資金怎麼找？怎麼組織乙個團隊？產品的市場營銷怎麼做？這個產品做完了你是不是還想做？如此周而復始

11、怎樣創造創業條件？

創業是不一定要有乙個重大的發明，重要的是你所做的東西在市場上會不會成功？然後考慮市場上需求什麼？自己的能力是什麼？把自己的優勢結合起來。

12、怎樣確定創業期限？

乙個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子，時間太長，風險也大。因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好一兩年為準，想辦法在兩年內把產品做到最好。

13、怎樣處理與投資人關係?

很多創業者覺得，自己佔這個公司的股份應該是百分之九十九，而投資人應該佔百分之一，這種想法對風險投資是不對的。通常創業者和投資者最好各佔一半的股權。創業者去找投資，一半的股權交給投資人，以後如果如要投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示擁有的錢會越來越少，因為公司的價值會越來越高。

14、怎樣產生好的創意?

乙個很好的主意在市場不一定有價值。在我的經驗裡，任何好的創意都已經有人想過了，重要的是在好的創意裡面是否包含著市場需求。

15、怎樣組織好的團隊？

在組織團隊是很對認為要把最好的人才網羅起來。事實上，簡單一點，樸素一點，每個人都不一定要很強，只要能凝聚起來就是乙個很好的團隊。

我大概也就提出來這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點，其實他還給我講了很多他在創業過程中的例子，以及他在書上看到過和在這幾年裡別的公司經歷的事。

此次訪談讓我了解了創業的困難和一些經驗，彌補了我在這方面的一塊知識空白，同時我進行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成，真正認識自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲幹蠻幹，重視自我發展和職業前途，努力與創新並重。