2023年水災事故應急演練總結
為了增強全員安全意識，提高應急響應人員的業務素質和能力，於2023年4月30日，組織了水災事故應急演練，演練歷時共1小時30分，演練有序進行，並取得較大成功。現總結如下：
一、水災事故應急演練主要專案
1、指揮部成立。
2、應急隊員召集。
3、井下受水災威脅地點作業人員安全撤離。
二、井下水災事故演練主要記錄
（1）、14時40分井下事故單位匯報，23013巷發生突水事故。
（2）、14時42分,礦長下令啟動應急預案，同時拉響了警報。
（3）、14時45分,應急指揮部成員到排程會議室集合完畢，指揮部成立。
（4）、14時50分,保衛科、醫院分隊、礦應急小分隊共計232人，全部到達指定地點集合待命。
（5）、14時55分,指揮部人員根據現場水情，最後研究決定井下受水災威脅地點作業人員全部撤離至安全地點。
（6）、15時45分,井下二盤區受水災威脅地點作業人員全部撤離上井，從撤人到全部上井共用50分鐘；15時50分三盤區作業人員安全撤離至避難硐室。經入井登記台賬、礦燈房及入井人員監測系統統計，上井人數做到了人數統計三對照。
（7）、16時10時，礦長對整個演練進行了點評，宣布演練結束。
三、演練成果
1、領導高度重視，親臨實戰部署
這次演練活動，安排周密，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段，礦領導都給予了很大的支援和幫助。王家學礦長對這次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規模，還親自對演練工作進行部署，親臨演練現場進行指揮，下達演練命令，觀察演練情況，對演練工作實施全面控制。
2、演練目的明確，預案策劃周密
從我礦安全工作的實際情況出發，確定井下水害事故的應急演練。
演練檢驗：1、應急人員對水害應急救援及撤人的熟悉程度；2、排程系統對接聽**、記錄等的規範、時效；3、醫院、應急小分隊、保衛部應急組織能力；4、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力。
3、籌畫縝密，演練方案安全可行
根據要求，從我礦井安全工作的實際情況出發，確定本次演練的主要任務是開展一次水災事故撤人的應急演練。其主要目的是使礦工能學會遇到水災後掌逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風險。經過認真研究，擬定了「水災撤人演練方案」。
為了使得演練方案安全可行，在方案中就演練的時間、地點、內容、物件都作了具體的說明。
4、反映迅速，統計無誤
從指揮部的成立到地面各應急分隊的集合待命，再到受水災人員的撤離，各單位在接到指揮部指令後，均能迅速做出反應，能聽從指揮部指揮，在最短時間內組織人員，按指令有序進行；在撤人時，通過隊組出入井本統計、礦燈房收發燈數、監測隊人員定位系統統計，均能與現場相符，做到人員統計三對照。
三、演練存在的不足
（一）在成立應急指揮部時，應急意識表現差，走形式、走過程現象嚴重，缺少真實性。
（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時不太熟練；2、部分業務單位責任分工還不太明細。比如，井口至排程樓西門治安亂，分工不明確。
3、部分單位對待演練只是覺得走走過程，表現的不夠真實。比如礦應急小分隊人員，組織鬆散，人員表現輕鬆，無緊促感。
（三）在撤人方面：井下部分隊組未按指揮部要求撤人上井，存在有乘坐井下猴車巷候車上井，表現不夠緊急，缺少應急演練的真實性。
（四）在排程系統對接聽**、記錄等規範、時效方面：1、指揮部沒有設立專人對指揮部主要事項記錄，沒有完整地把演練情況記錄下來；2、指揮部與值班排程員職能分工不明確，整個演練**通知全部由指揮部操作進行，值班排程員沒有參與。比如應該由指揮部下令撤人，由排程臺值班排程員進行通知撤人，而演練時全部由指揮部進行通知，沒起到提高排程員的應變能力。
總之，該次演習比較成功，但同時也暴露出諸多問題，此次演習是對王台礦井發生突發事件時的快速反應和應急處置能力的真實反映；在今後的礦井安全生產過程中，我們有意識的進行崗位應急能力大練兵活動，提高上至指揮部成員、下至每個基層隊組人員針對各類災害事故發生後的應急處置能力，確保王台礦井安全生產工作長治久安。
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