安全生產和文明施工管理制度

2021-03-04 05:20:26 字數 5121 閱讀 6769

南京市江寧區長江幹堤2023年應急加固工程二標段施工現場安全管理資料

工程名稱:南京市長江幹堤2023年應急加固工程二標段

工程位址: 南京市江寧區濱江開發區

專案經理朱謝驥

施工單位南京明瑞建設**** (章)

建設單位:江寧區長江幹堤防洪能力提公升工程建設處

監理單位: 南京市水利規劃設計有限責任公司

南京市明瑞建設****

目錄一、 組織管理機構和網路

1、 專案經理部領導成員

2、 安全生產領導小組

3、 文明施工領導小組

4、 專案部組織機構圖

5、 安全生產組織結構圖

6、 文明工地組織機構圖

二、 人員崗位職責

1、 專案經理安全職責

2、 技術負責人安全職責

3、 安全員安全職責

4、 班組長安全職責

5、 機械裝置管理人員安全職責

6、 操作工安全職責

1、 安全生產責任制

2、 施工現場安全生產管理制度

3、 安全目標管理制度

4、 安全生產資金保障制度

5、 安全技術交底制度

6、 安全教育制度

7、 安全檢查制度

8、 生產安全事故報告制度

9、 機械裝置安全管理制度

10、 特種作業持證上崗制度

11、 文明施工管理制度

12、 場容場貌管理制度

13、 便民利民管理制度

14、 門衛制度

15、 宿舍衛生管理制度

16、 食堂衛生管理制度

17、 廁所衛生管理制度

18、 現場防火管理制度

19、 用電管理制度

20、 資料臺帳管理制度

四、 施工機械操作規程

南京明瑞建設****

1、專案經理部領導成員

2、安全生產領導小組

安全領導小組組長:

朱謝驥安全領導小組副組長:

楊大馬、相軍

安全領導小組成員:

肖長宇、陳金豹、史家寶、盧萬興

姚為國、顏兆榮、張國偉 、潘寶俊

吳為海3、文明施工領導小組

文明施工領導小組組長:

朱謝驥文明施工領導小組副組長:

楊大馬、相軍

文明施工領導小組成員:

肖長宇、陳金豹、史家寶、盧萬興

姚為國、顏兆榮、張國偉 、潘寶俊

吳為海4、專案部組織機構圖

5、安全生產組織機構圖

6、文明工地組織機構圖

南京明瑞建設****

1、專案經理安全職責

1、主管安全生產和勞動保護工作,對本專案部的安全工作負具體領導責任。

2、貫徹安全生產方針、政策、法令和企業安全生產規章制度,樹立「安全第

一、預付為主」的思想。生產進度與安全生產發生矛盾時,要服從安全,不違章指揮。

3、根據任務的具體情況制定和實施安全技術措施,向接受任務的負責人詳細的交底。

4、對職工經常性的進行安全技術和安全紀律教育,嚴格執行安全生產獎懲制度。

5、發生工傷事故必須及時上報,保護好事故現場,根據「三不放過」的原則,查清事故原因,分清責任,提出並落實改進措施。

6、各施工人員都要認真執行安全技術操作規程,不得盲目蠻幹,要按章辦事,確保安全。

2、技術負責人安全職責

1、負責安全保證計畫在執行過程中技術措施的制定和在執行過程中的修正。

(1)嚴格按照****技術規定、規程、標準,編制設計、施工、工藝等技術檔案,提出相應的技術措施,編制安全技術規程。

(2)編制施工組織設計時,必須編制具體的安全技術措施,防止各類不安全因素發生。

(3)對安全設施進行技術鑑定,負責技術科研專案及合理化建議專案的研究審核和技術核定。

2、制定各工種安全生產崗位責任制、操作規程及大型機械裝置拆裝方案。

3、合理組織施工和生產,貫徹安全生產規章制度,執行施工組織設計中所規定的安全技術措施,加強現場平面管理,建立文明生產、安全施工的良好條件。

4、在對分包單位簽訂的承包合同中,必須具有確保安全生產的內容,並負責督促分包方付諸實施。

3、安全員安全職責

1、在本公司安全科和專案經理的領導下,進行安全專職工作,對專案部的各項安全工作負責,對專案部的防暑降溫、防寒保暖、防火、防凍、防偷以及各施工人員和特種裝置進行監督檢查。

2、對新安全或調整崗位的工人及時的進行「逐級」教育,並按規定經考試合格後方可上崗。

3、要深入現場對人員、機械、車輛等及作業重點場所進行認真的檢查,及時發現、解決存在的問題,如遇特殊情況發生,有權責令停止作業,制止違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為,並報專案經理部領導處理。

4、總結推廣安全生產的先進經驗,對職工進行安全教育,指導班組安全員的工作,督促有關人員按規定及時發放和合理使用勞動保護用品,以保證生產安全。

5、參加事故的調查和處理,進行事故統計分析的報告,制定出事故防範措施。

4、班組長安全職責

1、加強對班組的安全生產、勞動保護工作的領導,並對其負全面領導、組織責任;同時及時的把專案部月安全例會精神傳達到班組所有人員。

2、在接受任務時,要開好班前會,搞清工作情況和工作要點,講清安全作業時應注意的事項,合理安排勞力,新老工人搭配得當,操作規程明確,保證完成任務,並做好班後的檢查工作。

3、兩人或兩人以上配合作業時,要指明負責人、指揮員。

4、組織班組人員,經常開展安全活動,學習上級有關安全生產的規定和制度。

5、對班組人員經常開展「五查」活動:查思想、查制度、查隱患、查事故、查違章,以此提高班組人員的安全意識。

6、組織和督促班組人員檢查機械、裝置、車輛、線路、電器、照明、工索具等工作用品。

7、對班組人員經常進行安全技術崗位教育,特殊工種需持證上崗。

8、對班組發生的事故,要及時搶救和報告,並保護好現場,事後組織人員對事故進行分析,明確責任。

9、領導和支援班組安全員正常開展工作,對公司、專案部的安全規章制度、操作規程保證在班組得到貫徹落實,並隨時檢查督促落實情況,向領導反饋。

5、機械裝置管理人員安全職責

1、在公司經理的領導下,樹立安全第

一、保障有力、服務生產的思想,全面負責機械裝置的管理、使用、維修和保養,統一管理機械操作、維修人員以及裝置的排程工作。

2、認真執行公司下達的生產任務,努力抓好機修組工作,使所有機械裝置效能處於良好狀態,裝置完好率在90%以上。

3、負責生產非標準專用裝置及在建專案部所需的鋼結構製作任務。

4、團結協作各專案部的工作,經常深入生產一線,了解掌握裝置使用情況,以及特種裝置的效能狀態,發現問題,及時處理,消除事故隱患。

5、制定且實施裝置綜合管理制度,落實安全操作措施,制定裝置操作規程。

6、負責組織檢查機械的合理使用和維護保養,監督機械的安全生產,對機械事故及時組織分析和搶修。

7、負責辦理機械的入庫、啟封、調撥、租賃等管理手續;組織報廢機械的技術鑑定,辦理報廢手續,並負責報廢機械的處理工作。

8、負責領導機械倉庫,組織保管人員對庫存機械的合理存放、塗油防鏽、定期保養、定期清點、帳物一致。

9、負責辦理機械裝置的購置計畫以及新購裝置的進庫驗收。

10、負責事故機械的改造、更新以及施工機械的經濟管理。

11、帶領機械操作手認真學習機械操作規程,掌握機械效能,熟悉並掌握保養維修,確保安全生產。

6、操作工安全職責

1、操作人員在作業過程中,應集中精力正確操作,注意機械工作狀況,不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業區或操作室內。

2、機械進入作業地點後,施工人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業環境和施工條件,聽從指揮,遵守現場安全規則。

3、操作人員必須按照出廠使用說明書規定的技術效能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業或任意擴大使用範圍。

4、機械上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警等自動報警、訊號裝置應完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

5、機械不得帶病運轉,運轉中發現不正常時,應先停機檢查,排除故障後方可使用。

6、使用機械與安全生產發生矛盾時,必須首先服從安全要求。

7、機械集中停放場所,應有專人看管,並應設定消防器材及工具,機房、操作室及機械四周不得堆放易燃易爆物品。

8、機械使用的潤滑油(脂),應符合出廠使用說明書所規定的種類和牌號,並應及時按時、按季、按質更換。

9、停用乙個月以上或封存的機械,應認真做好停用或封存的保養工作,並應採取預防風沙、雨淋、水泡、鏽蝕等措施。

南京明瑞建設****

1、安全生產責任制

一、公司法人安全工作職責

1、對本公司的勞動保護、安全生產負全面領導責任,支援企業的勞動保護專職機構和人員開展日常工作。

2、貫徹執行並監督新屬部門對國家有關勞動保護的方針、政策、法令、會議、指示和各項規章制度的執行。

3、在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

4、有計畫的組織幹部學習勞動保護方針、政策和安全技術,審批企業的各項勞動保護規章制度和安全質量執**況,並督促基層單位和職工認真貫徹執行。

5、按國家規定,合理安排安全技術措施經費,保證經費的落實。

6、主持重大**事故的調查處理。按照「三不放過」原則,分析發生事故的原因,對事故的責任要嚴肅處理,同時要吸取教訓,制定改進措施,預防事故的重**生。

二、黨支部書記安全工作責任

1、認真貫徹黨和國家的安全生產、勞動保護方針、政策、法規和上級有關規定,檢查、督促、解決安全工作中存在的問題。

2、明確安全工作的領導責任,對所屬基層領導進行安全生產、文明施工的思想教育,牢固樹立「安全第

一、預防為主」的方針思想,使企業的領導和職工自覺的把握安全生產工作,作為自己的第一責任人。

3、督促行政領導定期召開安全衛生大檢查,推廣或交流先進經驗,開展群眾性安全生產活動。

4、組織發動職工,全員動手,黨政文明一齊抓好,在每年考核和評比時,把重視安全工作作為考核條件之一。

三、專案承包經理安全工作職責

1、認真執行安全生產的各項規章制度,對所管轄的工地的安全生產負直接領導責任,在布置生產任務時,同時布置安全操作要求和注意事項。

2、積極支援安全員開展工作,接受安全人員監督檢查,做好新工人或轉崗工人的安全操作技術知識的教育工作,特種作業人員無證不得安排上崗作業。

3、嚴格執行各項安全技術操作規程,不違章指揮,堅決制止違章作業,做到生產服從安全,不安全不生產的原則。

燈塔專案安全生產和文明施工管理制度 正面牆

施工現場安全生產管理制度 一 施工現場的安全生產目標 為了認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針,切實加強安全文明施工和勞動保護工作,保障廣大職工的生命安全和身心健康。本工程確定的安全生產管理目標為 重大安全生產事故為零,輕傷事故發生率 1 建立安全生產標準化管理達標工地。二 ...

安全生產文明施工管理制度

制度是一種約束力很強的法制規定,是和法規 規定 規範 標準 決定等有著同等的效力,在安全上顯得更為重要,是保證安全生產的一項強制措施。第一節安全生產管理制度 一.安全教育制度 1.凡新工人和調換崗位的工人,上崗前必須進行 安全教育,經考試合格後方準上崗作業。安全教育由公司 工地 班組 或相當於上述級...

安全生產文明施工管理制度

為深入貫徹 建築法 安全生產法 及建設工程安全生產管理條例 59 99 標準及文明施工的規範,加強公司精神文明建設,樹立公司良好的社會形象。根據建設部 建設工程施工現場管理規定 等有關法規和規章,結合我公司的有關制度 檔案特制定本制度。一 根據條文規定,企業經理對本企業的安全生產負總的責任,各副經理...