2月度總工作計畫

2021-03-04 05:18:53 字數 1891 閱讀 9408

2023年2月工作計畫

2月是最困難的乙個月我的工作計畫大致分為以下幾部分

一,基礎類

1小區的基礎知識:目前財富中心,新城國際,和御金台已經可以了,這個我們已經在考試了,目前先把小鄔和小葉考試通過,如果他們都通過了,我在複製就好多了,目前的結果是御金台還有點不熟悉其他的基本上已經可以了,這個我肯定會嚴抓的,因為基礎不過關,是沒法跟其他公司拼的,這個在10號之前必須全部通過,

2,公司制度的適應和完善(複製):公司的制度我已經看過了,大致都沒有問題,包括一些時間上的安排等等,可能目前最主要的就是實踐了,只有實踐了才能更快,這個我在初六上班後,我會叫他們四個人按照正常的管理和工作方式開始磨合了,特別是在總店的兩個人,現在換了領導了,統一思想還是必然的,這個在15號之前就會把配合的問題的都解決好,

3,協助總店完成公司的培訓課件:公司關於新人的培訓計畫已經有了初步的大稿,可能就是還有一些細節情況需要修改,這個時間就和畢總多碰碰一定要在新人來之前把這些事全部都給整理完,這個在20號之前就應該沒有問題。

4,人員:人員包括兩個方面,一,人員的架構:目前財富店的架構暫時定兩個組,兩個**秘書(暫時沒有定下來)和兩個業務主管(暫時有乙個備選,還有個在考察中),乙個經理(劉傑),二,其他的業務人員:

總部已經定好招聘會了,但是招聘會畢竟只有一部份其他不夠的我得在補充夠,本月底之前人員必須80%的都要到位並且磨合好,三月要衝刺下,

業務員是沒有問題的,現在就是業務主管和**秘書我得多動動腦筋,目前業務員的情況如下:1總經理畢鵬.2經理劉傑,3.

李金松(主管後選人)4.鄔兆宇(候選師傅型)5.葉登(候選師傅型)6張雨晨(候選師傅型)7.

王迪(?強項:形象和語言,日語)8.

肖楊(業務員)9.嶽帆(女。業務員,強項,英語)10,人事(總部已經有人會過去的)

5,物業的關係:等物業上班我就可以搞物業的關係,像御金台和財富中心公寓必須要有搞定的人員,第一手的資料和看房方便這種優勢我們一定要拿到,這個我會去搞定的,財富中心寫字樓這邊倒是已經搞定了,在月底之前這個事必須有結果最少也要找到突破口,

6,產品:**方面我看了下,我們主營樓盤方面的資訊已經基本齊全,財富中心85%。.御金台60%,寫字樓70%左右,(這麼幾個我一方面找物業搞最新業主資料,如果最新業主資料沒有及時到位,我會先把周邊公司現有的都統計出來,一定要做到我們有的他們不一定有,他們有的(95%以上我們都有這樣我們才能在殘酷的戰鬥中生存下來)。

財富中心的卡目前已經有一張,御金台的我等他們上班就去搞,

7.人員的管理:統一思想(必須聽從指揮)。執行力到位(沒有藉口絕對執行)。有掙錢慾望。適應公司模式。了解公司的利益大於一切,一切的一切必須以大局為重。

8,裝修方面的事,裝修是目前最重要的事,我們的裝修許可證已經下來了,工作們10號晚上開始裝修,估計裝修應該在23號之前能夠完成,桌子可以提前定做,電腦基本上也可以同時,進場在月底之前就可以完成,我會盯住的,還有就是廣告牌的事可以等先進場了在慢慢弄,2月28號前完成

二,業績方面(報35萬,必須完成30萬)

2單買賣一單租賃。必須開單的人,劉傑。鄔兆宇,葉登

本年我的目前是600萬,一月份已經做了14萬多,二月份雖然是最困難的,但是這個業績必須做到,出業績的幾個方面主要是以下的幾個方面:1**方面我們要分到8萬左右(我會要求他們加強筍盤的開發力度)2.目前我有個單子在弄(估計這個月能夠搞定)業績10萬,葉登有兩個客戶也還可以我會協助他搞定估計業績在15萬左右.

鄔兆宇有幾套新城的房子很便宜的,我已經叫她籤獨家或一定要理順簽約的條件和**,總店一定能賣掉他,這個在分個5萬,目前估計保守在15萬,租賃方面現在倒是沒有什麼客戶,不過我不管有什麼辦法也一定完成一單租賃,本月一定要衝出30萬,業績方面我得一月一月增加。要不600萬怎麼完成啊,不過只要人員穩定,配需到位,積累夠了本年度的業績我還是蠻有信心的,業績都是人做出來的,

其實跟總店拼業績我們還是有差距的,包括很多方面,但是我們必須要勝利,笨鳥可以先飛嘛,我相信我們會盡快追上來的。

1月度安全生產工作計畫

2013年1月份安全生產工作計畫 為貫徹落實上級機關有關 安全生產 的會議精神,切實防止我部安全事故的發生,保障保證一月份安全生產工作的順利開展,安全環保堅持以落實上級安全生產責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線,以專案部全體員工為主要物件,以隱患排查整改為重點...

煤礦10月度安全工作計畫

赤峰寶馬礦業有限責任公司 10月份安全工作計畫 一 指導思想 以深入貫徹落實科學發展觀為指導,以 安全責任,重在落實 為活動主題,堅持 安全第一,預防為主,綜合治理 的方針,唱響 安全發展 主旋律,使以人為本 安全發展的理念更加深入人心。二 全月安全目標 1 全月無重傷 輕傷以上事故。2 隱患排查整...

2023年月度工作計畫

1 對電子圍欄進行檢修保養 2 消防 車管保養 3 對門禁大門進行檢修 4 體育兒童娛樂設施檢修 5 對集水井控制箱進行保養 6 車庫配電箱保養。東方中華園 工程部 2012.12.28 元月份工作小結 1 對電子圍欄 脈衝發生器進行檢修保養 2 消防 車管保養完成 3 對門禁大門進行檢修完成 16...