切割施工方案

2021-05-31 08:01:19 字數 4948 閱讀 6320

1. 編制說明

1.1 編制依據

1)本工程的特點及設計要求。

2)加固設計施工圖及相關技術規範。

3)施工現場的實際情況。

1.2 編制原則

1.2.1 確保實現安全、質量、經濟目標,以施工設計圖紙為主導,採用先進、合理、經濟、可行的施工方案,並滿足施工規範設計要求,確保工程施工安全和質量優良。

1.2.2 確保實現工期目標

依據我單位現有的技術實力,施工管理經驗和裝置配套能力,高效合理安排工程施工進度,施工任務劃分協調統一。

1.2.3 堅持文明施工的組織原則

做到整個施工全過程中對環境不破壞、占用場地最少,並制定出周密的環境保護措施。

1.2.4 充分考慮本段工程的施工環境和工程特點。

需拆除梁、板基本處於地面且周邊環境較為平坦,適合大型機具操作。

2. 主要工藝流程

2.1 工程概況

根據圖紙標定範圍內已澆注完畢的混凝土梁、板整體拆除,並在保留主筋的前提下,將新增梁、板標高範圍內的,柱及剪力牆的混凝土剔除。

2.2 施工流程

施工準備→施工圍擋及安全標識設定→支撐腳手架搭設→劃線定位→水鑽鑽孔及繩鋸切割→砼塊吊裝→靜態破碎→清理場地、支架拆除

2.3 梁板拆除施工工藝

根據現場情況確定,作業環境允許大噸位吊裝機械及平板車駛入,可採用金剛石繩鋸輔以水鑽切割分塊的方式進行。切割砼塊的體積可依據吊車的吊裝能力而定,砼塊的重量暫定不超過30t 。外型尺寸的要求對於板為:

長度與寬度均不大於3.6 m(w = 3.6×3.

6×0.8×2.5 = 25.

92t);對於梁為:長度不大於8m(w = 8×1.3×1.

0×2.5 = 26t)。

拆除時按照先板後梁,由內及外的原則進行。切除的位置線詳見切割示意圖。

2.4 本方案的作業流程如下:

2.4.1 進場施工前之準備

首先進行施工機具的除錯與人員的入場安全教育,落實施工所需電源、水源以及庫房及人員辦公、住宿條件。在梁底及板底搭設滿堂紅腳手架,管頂及管腳用木方作墊。

2.4.2 安全/危險/工作區域警示與維護

在拆除範圍外側兩公尺,以黃色警示帶隔離。

2.4.3 腳手架工程

在拆除樓板、梁的下方搭設滿堂紅腳手架。腳手架搭設流程如下:

1)、立桿

架子搭設時立杆按井字布置,立桿間距控制在1000mm以內,雙排之間的距離不大於1000mm;緊靠柱、剪力牆的部位立桿與外牆之間的距離控制在500mm左右。

立桿的高度應低於樓面板或樑底下皮100mm,以利於在梁底或板底鋪設約100mm厚墊木。立桿高度不夠可用扣件接長。並且為了解除安裝,也應在立桿下端設約100mm厚墊木,必要時還需墊上楔塊。

2)、水平杆

滿堂架水平杆按東西和南北向雙向布置。水平杆的間距不大於1,200mm。同一道水平杆高差控制在150mm以內。

最上一道水平杆與梁底或板底之間的距離控制在500mm以內。水平杆的設定還可兼作支撐桿。用作支撐的橫桿同立杆連線牢固,不少於兩點。

3)、斜桿

為增加滿堂架的穩定性,除水平桿外還須設定剪刀撐。剪刀撐每隔3,000mm設一道,雙向設定。同時設水平斜連桿以減少架子的水平變形,每一開間應至少保證2根交叉水平連桿,上下各一道。

斷面較大的框架梁下除雙排立桿外,可增設斜撐,分擔樓板或梁上切割施工時的荷載。

2.4.4 切割範圍放樣

依據施工圖紙現場放樣,並經業主及監理確認。切割路線規劃為:

對於樓板,以3.0m~4.0m見方為乙個切割單元;對於梁,以一跨為乙個切割單元。依據上述原則,在實際切割範圍內,依序標註切割路線。

2.4.5繩鋸安裝與操作

根據切割路線,每隔3—4m用水鑽鑽一φ76的透孔,以便於鏈條穿過。取適當位置安裝膨脹螺絲,用來固定切割機與導輪。金剛石繩鋸安裝示意圖如下:

注:金剛石繩鋸的操作由專人進行,切下的砼塊用吊車及時吊離現場,以免對腳手架及下層樓板造成荷載過大。如工程的拆除量較大,也可以用水鑽替代繩鋸完成部分切割工作。

2.4.6水鑽安裝與操作

切割前將水鑽鑽機所需水電配備到現場,要求施工人員嚴格按照切割位置線進行切割,要求孔位準確,位置偏差不得超過10mm。孔與孔之間的搭結係數不超過15%。切下的砼塊用吊車直接運出現場。

2.5 剪力牆及柱頭靜態破碎施工工藝

部分拆除要求保留主筋,因此需安排在梁板拆除以後,採用靜態破碎的方法進行。靜態破碎的主要流程為:

2.5.1劃線定位

依據圖紙,現場確定混凝土剔除範圍並劃線標識清楚。

2.5.2鋼筋探測

用鋼筋探測儀測定砼內鋼筋分布,並作出標識,以便準確確定鋼筋的位置。

2.5.3鑽隔離孔

採用水(風)鑽在拆除臨界線上鑽排孔,使拆除部分與保留部分的混凝土隔離,注意鑽孔時應避開探測出的鋼筋。

2.5.4鑽裝藥孔

採用風鑽鑽孔方法,在砼上鑽孔,孔與孔間距為300mm左右。

2.5.5裝藥

嚴格按配比配料並攪拌均勻,按照由邊緣到中心的原則逐孔填藥,工人要注意個人防護,以免造成對人體(眼睛及**)的傷害。

2.5.6破碎

採用人工剔鑿的方式將產生裂紋的混凝土剔除,必要時可用氣焊將套子筋割斷。

2.5.7渣土清理

依據現場條件,選擇人工倒運或機械鏟運的方式將渣土清理出工作面;注意要隨施工隨清理,以免渣土過多造成下層樓板荷載過大。

3. 施工總體部署及保證措施

3.1 施工部署的原則

3.1.1 根據工程規模和特點,結合現場實際情況,合理安排施工。

3.1.2 積極響應業主關於工程質量的要求,選派經驗豐富的專案經理及技術人員、訓練有素的施工隊伍,配備完好的機械裝置,採用先進的施工方案,合理組織、安排工程的施工。

3.1.3 積極響應業主關於合同工期的要求,且採取各種有效措施進行保障。

3.2 工期保證措施

為確保按期、按量完成本標段工程,同時針對本標段工程的特點,擬制定以下工期保證措施:

3.2.1 組織保證

1)、縮短施工準備期,提早進入現場施工。安排專案主要管理人員到位,結合現場條件將全力以赴組織有關人員施工臨時設施,安排施工準備和編制工程施工的技術性、經濟性檔案。

2)、搞好標準化施工,通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度。

3)、強化管理,健全內部經濟承包責任制,利用經濟槓桿充分調動廣大職工的積極性、自覺性,作為保工期的組織和思想保證。

3.2.2 勞動力保證

根據總體施工進度安排,做出勞動力使用計畫,保證勞動力充足,確保工程的正常施工。

3.2.3 裝置保證

做好裝置的使用、保養、維修工件,常用易損配件,保證各種裝置的正常運轉,提高其利用率。

3.2.4 技術保證

1)、搞好工程的統籌、網路計畫工作,制定階段目標,科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間,採取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環節,科學合理地縮短各施工工序的迴圈時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工,確保關鍵工序施工的工期與質量。

2)、根據施工總進度的要求,分別編制月、旬施工生產計畫,建立生產分析會議制度,對照檢查,找差距、找原因、完善管理,促進施工。

3)、組織技術、質量管理人員學習招標檔案、技術規範與施工監理程式,準確掌握本工程所要求的標準與程式。

4)、加強技術管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。

4. 施工組織機構及施工協調

4.1 組織機構設定

為了優質、按期完成本標段工程,擬派具有專案經理資質、並具有豐富公路施工經驗的人員任專案經理,同時組織乙個高效、精幹的施工隊伍,對本工程全面實行專案管理。

施工組織機構詳圖如下:

注:為確保工程進度,施工人員可根據實際要求隨時調整。

4.2 施工裝置機具表

4.3 施工協調

4.3.1根據設計檔案要求和施工過程可能出現的施工作業中各種問題,制定預防可能引起的安全和質量問題的預防措施和管理辦法。明確施工的責任,確保業主及監理工程師的指令或協調得到有效的實施。

4.3.2及時與業主、監理、設計單位聯絡進行開前的設計技術交底。

4.3.3貫徹質量控制、檢查、管理制度。所有進入現場的成品、半成品、裝置、材料等均與監理工程師共同把關,審核生產單位的資質、信譽等是否符合本工程的要求。

4.3.4施工中,嚴格執行上道工序不合格,下道工序不施工的準則,以便監理工程師能順利開展工作。

6.工程保證措施

6.1 工期保證措施

6.1.1 合同簽定後我單位立即組織專案主要管理人員及其它有關人員一日內進入現場,開展緊張而有序的工作。進行詳細的施工調查、測量、複測等臨時工程的規劃和設計,人員、材料、機具裝置迅速進場。組織生產、生活設施齊頭並進,盡早安排開工,盡量縮短施工準備期。

6.1.2組織好施工機械、裝置和材料的調動,急用機械裝置等盡快進入施工現場,以滿足施工的需要。

6.1.3抽調富於實踐經驗,以年富力強的幹部和有施工經驗、戰鬥力強的施工隊伍,按領導的統一部署,配備充足、結構合理的施工人員和機械裝置,承擔本標段施工任務。

6.1.4加強現場施工組織指揮,做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強。

建立、健全崗位責任制,施工人員定崗定責,嚴格技術標準、工藝措施、明確施工紀律,按設計要求施工。

6.1.5精心安排施工組織,強化管理,編制實施性施工組織設計,分級負責,貫徹實施,並在實踐中不斷優化。施工組織的實現關鍵在強化管理,要高起點、高質量、嚴要求。

6.1.6抓施工的程式化作業、標準化施工,通過合理的組織與正確的施工方法,盡快形成生產能力,提高施工進度,保證按期完工。

6.1.7認真做好工程的統籌工作,科學組織、合理安排、均衡生產。牢牢抓住關鍵工序的管理與施工,控制迴圈作業時間,減少工序搭接時間,提高施工效率。

6.1.8 採用新技術,關鍵工序採用施工效率高的機械。對影響施工進度的施工技術難題,組織攻關,充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動,提高施工進度。

6.1.9按生產計畫情況編制材料**計畫,超前定貨,並備有足夠的庫存量,保證工程物資**。

6.1.10機械裝置在使用中不得超載作業,或者任意擴大使用範圍,應嚴格按照機械使用說明書的規定條件使用。

6.1.11機械集中停放的場所,要有防火裝置和防盜措施,要設專人看守。

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