黔西南州康海建築工程公司
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1、企業管理辦公室安全生產管理崗位責任制
2、專案管理辦公室安全生產管理崗位責任制
3、總工程師辦公室安全生產管理崗位責任制
4、經營部安全生產管理崗位責任制
5、工會安全生產管理崗位責任制
6、資產管理部安全生產管理崗位責任制
7、財務部安全生產管理崗位責任制
一、企業管理辦公室安全生產管理崗位責任制
1、配合總經理認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及****生產的法律法規及省、市行政主管部門對環境保護、職業健康安全管理的條例、規定及公司勞動保護和安全生產的規章制度。
2、負責制定各類人員上崗標準、崗位職責和工作標準，落實安全生產管理職責，定期進行考核，並對職責逐級分解。
3、負責編制公司中長期安全技術培訓規劃和年度安全技術培訓計畫並組織實施，組織對培訓效果進行評估，確保人力資源的符合性。負責對公司全體員工素質的綜合分析，開展專業理論及業績考核。
4、負責做好新工人、調換崗位工人、特殊工種人員的培訓、考核、發證等工作，建立專業人員和特殊工種培訓臺帳，儲存培訓記錄。
5、貫徹勞逸結合，嚴格控制加班加點；對因工傷殘和患職業病的職工及時安排適合的工作。
6、定期或不定期監督檢查基層單位、專案部安全資料情況，指導各職能人員的工作，幫助改進檔案管理工作。
7、組織實施《檔案和資料控制程式》，做好行政檔案的發放、管理及歸檔工作；負責及時將上級安全生產方面的行政檔案，發放給相關人員。
二、專案管理辦公室安全生產管理崗位責任制
1、合理組織生產，貫徹執行****生產方針、政策和安全生產規章制度；加強對施工現場安全生產、文明施工的管理。
2、對實現安全技術措施所需的材料，保證**，對腳手架、安全網、安全帶、安全帽等安全防護用品要定期檢查，不合格的要報廢更新。
3、公司年、季、月生產計畫報分管領導審批後下達。組織有關部門貫徹環境保護、職業健康安全技術措施。
4、定期召開安全生產會議，檢查落實基層單位、專案部勞動保護和安全生產計畫，協調解決施工生產問題，保證在環保、安全的前提下生產的連續性、均衡性。
5、負責組織對物資、工程、勞務供方質量、環保、安全的評審、選擇、採購、驗證和搬運貯存、標識和可追溯的控制管理，監督檢查實施情況。
6、負責應急準備與響應工作，組織處置突發的事故、事件，參與事故、事件的調查處理。並制定糾正和預防措施，進行跟蹤驗證。
7、督促檢查基層單位、專案部《安全生產、文明施工措施費》的落實情況，以保證公司環境、職業健康安全管理目標的實現。
三 、總工程師辦公室安全生產管理崗位責任制
1、學習、宣傳、貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、規程和公司的各項規章制度，落實公司的環境、職業健康安全管理方針和目標。
2、嚴格按照國家有關安全技術規程、標準編制施工組織設計等技術檔案，提出相應的環保、安全技術措施（方案）以及審核安全技術措施（方案）；編制安全技術規程和安全技術科研專案的研究工作。
3、全面負責組織、協調公司的安全生產；督促檢查安全管理工作；做好接受上級專項檢查的組織實施工作。負責做好環境保護、職業健康安全生產的宣傳、教育工作，做好安全技術培訓工作，提高各級各類人員的安全意識，增強自我防護能力。
4、組織環保、安全生產活動，開展安全檢查。經常深入基層、施工現場掌握生產情況，檢查指導下級專（兼）安全員、環保員和施工現場的環保、安全工作，提出改進意見和措施。
5、協助專案部做好安全施工前提條件審查，編制《公司年度建立安全質量標準化工地達標計畫》，參加建立安全質量標準化工地達標活動，督促檢查專案部達標目標的實現。
6、負責管理工傷事故的統計和報告工作，準確及時填報安全報表，組織或協助上級主管部門對職工**事故的調查和處理，配合做好工傷認定工作。
7、在採用新技術、新裝置、新工藝和施工條件變化時，編制安全技術操作規程。對違反安全生產法規、規定的情況或違章指揮、違章作業的行為，有權制止，說服教育，罰款處理。遇有嚴重險情，有權暫停生產，再報告領導及時處理。
8、批准採購施工機械裝置及其安全裝置，嚴防假冒偽劣產品進入施工現場。認真抓好各種機械裝置安全操作規程的貫徹落實工作，定期組織機管人員、技術工人學習各種機械裝置的安全操作規程並進行安全教育。
9、組織指導基層單位、專案部對專項的施工電梯、塔吊、龍門架及物料提公升機的安裝、拆除、起重吊裝、樁機作業、臨時施工用電等安全技術施工組織設計（方案）的編制並審核，實施的督促和檢查。
10、組織有關部門、人員定期對機械裝置的使用、維修、保養情況進行檢查，特別是大型機電裝置及各種機械部件和安全裝置的檢查，使裝置處於良好的技術保證狀態，確保安全運轉。
11、對機械裝置事故要按照上級有關規定，分析找出事故原因，制定防範措施進行事故處理，防止類似事故的再次發生。
四 、經營部安全生產管理崗位責任制
1、學習、宣傳、貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、規程和公司的各項規章制度，落實公司的質量、環境、職業健康安全方針、目標。
2、掌握市場資訊，了解建築市場動向和顧客對產品質量、環保、安全的需求，分析公司管理體系的適宜性，提出改進意見。
3、組織招投標檔案、合同評審、合同起草、簽訂、修訂、傳遞等工作時，並儲存合同和評審記錄；在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效地安全生產協議書，並督促基層單位、專案部按協議實施。
4、負責組織各基層單位、專案部對顧客進行質量、環保、職業健康安全生產的滿意度調查，調查內容應每年進行彙總分析，形成調查報告。
5、根據國家制定的單位定額工期規定和安全技術施工規範要求，在科學合理的基礎上與建設單位協商工期。
五 、工會安全生產管理崗位責任制
1、監督和協助公司貫徹執行國家勞動保**律法規、落實安全生產責任制，督促解決環境保護、職業健康安全方面存在的問題，改善員工勞動條件和工作環境。組織和教育職工依照法律的規定行使民主權利，依法維護職工的合法權益。
2、定期分析研究環境保護、職業健康安全生產狀況，參與公司職業健康安全衛生措施、計畫和經費投入等方案的制訂和實施，參加涉及職工安全鍵康的各項規章制度的制訂，對勞動保護決策和措施提出意見和建議。組織、協調職業病的預防、檢查、**等工作。
3、參與公司集體合同、勞動合同中環保、職業健康安全條款的協商與制定，並對執**況進行監督檢查。聽取職工在勞動安全衛生方面的意見、建議和要求，向有關方面反映情況。
4、宣傳國家環境保護、勞動保護政策、法律法規及公司的規章制度，開展安全生產宣傳教育活動，教育職工遵章守紀，提高職工安全生產意識和技能，開展勞動安全衛生的技術協作和合理化建議活動，協助行政建立安全生產合格班組。
5、組織或協同行政進行安全生產檢查，對事故隱患和職業危害作業點建立檔案，監督整改；監督檢查新建、改建、擴建和技術改造工程專案的職業健康安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用規定的執行。
6、參加**事故調查，查清事故原因和責任，提出對事故責任者的處理意見，總結教訓，監督、協助企業採取防範措施，切實維護職工的合法權益。
7、監督行政按規定發放勞動防護用品、用具和定期對職工進行健康檢查。監督基層單位、專案部做好施工現場勞動衛生工作，提出職業病預防和改善衛生條件的措施，協助行政落實女職工特殊保護的有關規定。
8、對違反國家法律法規、不符合勞動安全衛生標準規定的問題，提出整改意見，問題嚴重的，下達《限期解決問題通知書》，要求限期解決;對拒不執行的，建議有關部門採取強制性措施。
六、資產管理部安全生產管理崗位責任制
1、認真貫徹執行國家有關安全的法令、法規，積極做好企業內部的安全保衛、治安消防工作，堅持預防為主，防止重大火災，惡性案件和治安，災害事故的發生。
2、定期對員工進行防火安全的教育，結合企業實際情況，負責制定消防制度，組建義務消防隊，配備施工現場兼職防火員，組織好消防隊員、防火員的經常性業務知識的學習和訓練。
3、做好消防器材的添置，維護和保養工作，定期組織安全保衛治安消防工作的檢查，督促做好各種場所治安隱患的整改工作，完成各類事故的統計、上報工作。
4、定期或不定期對公司範圍的消防、保衛工作進行檢查，提出整改措施。
5、負責辦公區域汙染物的控制管理，實施監督檢查；處置辦公區廢棄物。
七、財務部安全生產管理崗位責任制
1、學習、宣傳、貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、規程和公司的安全生產規章制度，落實公司的質量、環境、職業健康安全管理方針和目標。
2、嚴格要按國家規定提供《安全防護、文明施工措施費》，並監督基層單位、專案部合理使用，不准將該費挪作他用。
3、對環境保護、安全生產管理處罰罰款，單獨建帳，專項保管，不得挪用，經主管領導批准方准用於安全生產工作專項費用，促進基層單位專案部的環境保護、安全生產工作。
各職能部門安全生產職責
質檢部門安全生產職責 1.認真貫徹執行國家的安全生產方針 政策 法律法規和國家標準或行業標準。2.負責制定各類原料 各生產工序 產品的檢驗程式 標準 方法。3.負責各種原料 產品的質量分析，提供準確的分析資料，把好質量關。4.負責產品質量安全事故的調查處理，參加其它事故有關資料的分析和測定。5.負責...
各職能部門安全生產職責
一 安全部門的職責 1 堅持安全第 一 預防為主的工作方針，協助抓好公司的安全生產管理工作，遵章守紀，搞好宣傳教育工作 2 經常深入現場了解掌握安全生產情況，組織開展安全技術研究工作推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案 3 制定公司安全技術規程和安全生產管理制度，編制公司安...
公司職能部門及崗位職責
物業公司組織架構 職能範圍 一 負責主持公司的全面經營管理工作 二 組織實施集團公司及董事會決議 三 審定公司內部管理和基本管理制度 四 負責審定公司內部機構設定方案 定崗定編 五 負責公司中層以下人員的任免 六 組織審定公司的年度財務預 決算方案 七 負責公司下屬管理人員及員工的思想建設 八 審定...