工程造價人員工作心得體會
1、有一套完整的造價分析系統：在預算基礎上進行經濟分析，提出每平方公尺造價，分析主要材料所佔比重。
2、對造價檔案進行嚴密、有序管理：對不同檔案分類存放檔案盒，編碼，有效摘要。公司檔案、合同檔案、招標檔案、答疑檔案、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字檔案及公司對合同的分析檔案。
還有分包的一系列檔案資料。然後是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商檔案盒等等。每乙個盒中都要有手寫目錄，在工程完工後再行列印出來。
對於雙方來往的檔案資料盒，要有台賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，並且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過於對材料效能、**、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。
偶的經驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當乙個專案開始以後，會有很多的廠商自己找上門來，並且，他們都是有問必答的，你可以從他們那裡學到非常多的知識。
或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識並沒有多少。不管他們有多少，對於造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打**諮詢，他們會非常高興的為你解答。
這裡有乙個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的資訊來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預算這項工作，要求乙個心細，不要丟項，也不要重複計算。學會用軟體進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對於比較複雜的大型工程，特別是公共建築工程，結構複雜的那種，需要一定經驗，主要是對專案的經驗，都要有一些什麼專案，要做到不丟項，不多項。
也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人（小包工）請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統計用量。
8、偷工減料、少工序、質量不合格可以在合同中寫明條款嗎，如何制約他們？返工還是罰款？
9、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料**確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是乙份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預算真的很簡單，就是算量並組價。難是難在對定額的應用！就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規則你可以不記，用的時候翻定額或清單規範就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。
有經驗的預算人員，對於挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業也都是這樣的，舉一反三，預算就是這麼的簡單。這樣來說工作經驗很重要，至少對施工要有所了解。
11、領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心專案部的動向，提前把有可能要發生的事情做好（預算人員的工作），當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關係，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉材料一定要心中有數。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出：
成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損。個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最後突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最後笑到最後的是你。
12、被動條件下結算的審核。
以前我所做的工作是審核乙份2800平方公尺的酒樓裝飾工程結算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有**認證，結算審核非常的困難。原因如下：
首先，可套用定額的專案不多，造價中的大部分來自於藝術性裝飾及高檔材料價；
其次，非常少見的施工技術，有些是第一次見到；
第三，材料**不好確認。
我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經過協商，雙方認同人工費單價，不管是什麼專案。之後，對於材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內同類產品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。
如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方沒說什麼就同意了我的意見，那在其它專案上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧！
對於一些定額上沒有的專案，在施工過程中，我都有注意並做了記錄，心中有數，大概需要多少時間做完，估價進入結算。
13、積累經驗：實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之後的事就是找規律了，之後用excel製表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然後輸入基本資料，也就是牆中心線、外牆淨長線，內牆淨長線等。
舉個例子來說，計算乙個房間的工程量時，我只需要輸入內牆淨長線、門窗尺寸、房間淨高就可以自動計算出內牆塗料、地面、天花的工程量。這是乙個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關係，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫投標檔案。投標檔案寫的好與不好，直接關係到結算的效果。寫投標檔案，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進投標檔案，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把裝置材料要求寫進去。對於施工階段的變更情況的要求也要寫清。
比如什麼樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。
工程造價員工作總結secret
推薦單位意見 該同志從事預算工作已23年有餘。所做工程專案數量較多，按使用定額分，使用過寧夏回族自治區建築定額 裝飾裝修定額 市政工程定額 園林定額 安裝定額 鐵路定額 山東省建築定額 裝飾裝修定額 園林定額 重慶市建築定額 裝飾裝修定額 園林定額等。按工程結構分有磚混結構工程 框架結構工程 框剪結...
工程造價工作總結
業務工作總結 從事工程造價工作以來，我始終堅持學中幹 幹中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存 求發展是擺在我們每個青年人面前的乙個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的就是 盡可能多地為社會生產出優質優價...
工程造價工作總結
經過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這裡我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為乙個專案經理，確定自己的地位，專案經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，專案經理應有的職責就是對工程進行三控制 二管理 一協調。三控制 對工期的控制 對質量的控制 對成...