2023年6月20日，我行新一代銀行核心業務系統建設開發專案正式啟動，轉眼已經有半年多的時間了，回顧這二百多個緊張忙碌的日子，中間業務技術小組忠於職守，嚴格按照專案組的實施計畫，緊跟專案組的實施進度，在小組成員的共同努力下，全面的完成了專案組分配的各項工作任務，現將2023年度中間業務技術小組的工作情況總結匯報如下。
一、 2023年度工作成績
（一）參加業務、技術培訓，了解新核心系統業務、提公升技術開發能力
加入專案組後，首先進行的是開發公司相關業務培訓，包括綜合業務系統的總體技術架構和業務架構、資料中心建設、存款、貸款和公共模組的培訓。在對新系統的業務學習過程中，我們對銀行業務有所整體了解，為後期業務開發打下了基礎。與此同時，技術培訓也緊張有序的進行著：
熟悉unix環境下的命令、後台c語言的程式設計設計以及資料庫應用、etellertools前台介面設計、webtools交易組裝、csp前置開發等，我們都已飽滿的工作熱情積極的去學習技術知識。雖然白天學習業務知識，晚上培訓技術，時間安排很緊張，但大家一點都不覺得累，而是想盡快掌握好技術知識，為程式開發奠定了良好的基礎。通過緊鑼密鼓的培訓和實際上手實習鍛鍊,大家對業務領域的知識水平提高的很快，為以後大家能更好的擔負起新一代系統的開發、維護和使用工作打下了堅實的基礎。
（二）跟進業務小組需求編寫，為業務需求出謀劃策；跟進業務需求評審，集思廣益評定需求。
中間業務一直都作為存貸業務的乙個補充，進幾年各銀行都加快了發展中間業務的步伐，這是商業銀行自身持續經營和發展的必然選擇，想要發展中間業務就必須不斷拓展新的業務品種，更要充分發揮綜合業務系統對業務的支撐作用。所以在業務需求編寫階段，我們小組跟業務人員緊密聯絡在一起將現有的中間業務需求進行統計，提出現有系統的缺陷，討論完善的需求方案，共同編寫非稅代收、國稅定稅需求，在共同編寫需求的過程中，我們也從中更詳細的掌握了業務知識；
在業務需求編寫完成後，緊接著又跟進了第二輪需求評審。我們小組主要跟進結算組對公共模組、財務模組以及中間業務模組等業務需求評審。在需求評審階段，評審小組成員認真的對每乙個交易進行分析，大家積極思考交易可能存在的問題風險，集思廣益，讓交易需求更加完善，我們小組對中間業務都畫了詳細的業務流程圖，以使每乙個業務流程的表達更加清晰，描述更加規範，每乙個前台櫃面介面設計更符合一線櫃員們的使用習慣。
最大程度的在專案需求階段就杜絕業務需求描述不準確和業務流程描述不全面的問題，為以後的設計和開發階段打下了堅實的基礎，也為後期的規範專案開發流程的工作開了乙個好的起點；
（三）根據業務需求,大家團結一心、克服困難保質保量的完成專案程式開發工作
需求評審結束後，我們中間業務技術小組跟開發公司，一起開始了後台交易的編碼設計。我們緊密團結在一起，為乙個共同的目標，那就是嚴格按照專案組的計畫安排，圓滿完成我們小組的開發任務。先後開發了財稅庫銀聯網系統（tips）、財稅庫行國稅定稅、代收代付業務、公積金歸集業務、非稅實時代收業務、個人理財業務等業務。
開發初期，整個中間業務技術小組由於人手緊缺，對新的開發平台掌握程度有限，使得開發進度緩慢，我們同時也感覺到巨大的工作壓力，留給我們的專案開發時間是非常緊張的，如何才能在規定的時間內保質保量的完成開發工作，對我們既是乙個考驗也是乙個機遇。最後大家決定團結一心，克服重重困難，一定要完成我們組的任務。我們首先對開發工作制訂詳細的實施計畫，先充分利用現有的開發環境和測試環境，把各項條件已經具備的專案優先安排、集中現有技術力量對其優先開發、優先測試；其次把需要第三方測試環境但現行條件還不具備的業務系統開發暫時排後，把每個系統的交易分析羅列清楚，再逐一分配到小組成員手上，規定開發交易時間，做到責任明確到人，進度明確到天。
最後大家都按照小組計畫有條不紊的進行，遇到技術問題及時向技術小組組長請教，邊做邊學，每開發乙個交易，都要做很多次測試，測試問題及時修正，嚴格按照需求來設計，直到滿足交易需求功能。隨著專案開發的推進，我們也更能熟練的掌握開發平台，後期的交易開發也更加的順手。
（四）積極聯絡外圍測試環境，組織雙系統聯調測試
中間業務系統是乙個業務整合交換的平台，它最大的特點是很多專案的開發都涉及到與第三方的報文資訊交換。在開發過程中，嚴格按照專案組的計畫，我們對外圍環境準備和聯調測試進行了以下的工作：
1、與人民銀行武漢分行營管部聯絡財稅庫銀聯網系統（tips）的對方聯絡、網路準備、聯調配置、聯調測試工作。
2、財稅庫行地方橫聯測試環境的準備工作
3、與武漢市財政聯絡非稅實時代收的聯調測試
4、國庫集中支付測試環境的準備和聯調測試
5、完成並向人行武漢分行營管部提交了tips銀行聯網申請表、接入tips業務系統的申請報告、tips網路聯調測試的申請等報告，跟系統整合組一起除錯網路，順利的完成了一次tips技術測試；
6、地方橫聯系統也在緊張進行開發和聯調測試；
7、非稅實時代收財政測試環境也一直保持通暢，等待對方以進行聯調測試；
8、國庫集中支付系統也緊密聯絡，雙方也做過一次技術測試，下次技術聯調測試也在計畫安排之中。
（五）順利進行第一輪業務測試，大家積極主動分析問題，解決問題
進入業務測試階段，由於環境移植等問題，使得業務測試起初開展得不是很順利，經過一段時間的測試後，我們決定定期進行乙個階段總結，大家密切關注業務測試反映的問題，彙總和分析問題經常發生的環節和導致問題的常見原因，大概總結了幾點：一部分問題是開發人員和業務人員對系統執行流程理解的不一致導致的，對於這樣的問題就需要雙方經常保持溝通，及時杜絕歧義理解。還有一部分原因是開發人員對一線環境的不了解導致的，以致於開發中沒考慮到一線操作的多樣性、複雜性，這部分問題多為一般錯誤或介面邏輯錯誤，涉及層面小，改動量不大，我們採用及時跟進及時修改的處理方式，讓業務測試能更順利進行。
還有一小部分問題是涉及層面大，有一定改定量的，這部分問題一般都會影響業務測試順利執行的，這部分問題數量不多但是一定要優先處理，處理方式上也要密切注意防止衍生新的問題，問題涉及的相關方也要就修改方案達成最終一致意見，然後開發人員就優先處理最快解決此類問題，以免影響業務測試的進度。；
二、 存在的問題和有待提高的地方
（一） 中間業務是知識密集型業務，涉及領域廣、知識面寬，是金融領域的高技術產業，它需要一批金融知識面廣、業務能力強、實踐經驗豐富，既懂會計核算又對中間業務運營流程非常熟悉的人才。這就要求我們的技術人員要有很寬的知識面，要對中間業務的現有業務系統和發展方向都要有一定的認識。目前我們技術人員對中間業務知識尚有欠缺，也使得在開發過程中，對業務需求的理解不是很透徹，同時也不能提出更加完善的邏輯思維以及流程處理。
致使業務測試中有很多業務注意點沒有更好的處理和規範管理。
要解決這個問題只有要求大家努力學習，既要向業務人員學習系統的業務知識，也要向開發公司學習技術開發知識，另外大家還要學習與中間業務發展方向相關的知識，例如稅務、**、保險、社保、金融自助渠道等多方面的知識，可以採用每人學習乙個方向，大家定期交流的方式來共同提高。
（二） 開發小組前期安排人手非常緊張，一到兩個人要擔負起國庫集中支付系統、非稅代收系統、代收代付系統、財稅橫聯、財稅庫銀等多個系統的開發，而專案開發時間又有限，我們要完成任務確實非常困難，經過行裡安排及時補充後情況才好轉起來。
人員到崗後，要新人立刻能上手勝任工作又成為乙個重要的工作，上崗前必要的培訓是必不可少的，但是鑑於目前緊張的專案開發進度，有限的開發時間，我們採用師傅帶徒弟的方式，邊學邊幹，在工作中快速成長和提高。
（三） 我們目前的為中間業務平台的各個系統調配的技術人員尚不能掌握大局，對中間業務不能熟練掌握，致使有些系統開發僅僅只是單個交易的開發完成，尚沒有對整個業務框架的更好的設計安排。
這個問題的解決包含兩個方面：一方面涉及到了人員培養的問題，這種能力不是一天數日能夠煉成，這就要求專案組人員搭配要充分合理，既要有精通系統的老技術人員，也要有熟悉某一方向的技術骨幹，還要有一批有衝勁有激情肯學習的新人，大家努力共同提高。另一方面就是我們目前使用的開發公司的平台，我們也需要加深對該平台的了解，我們的開發工作都是基於該平台，任何平台都有自己長處和短處，我們充分了解了該平台，才知道什麼樣的技術實現方案才是合理的正確的，這樣對於系統開發設計我們就更有主動性和把握性。
三、 下年度工作計畫
隨著開發工作已接近尾聲，業務測試也緊張的進行著，在後期的工作中，中間業務技術小組的工作重點有以下幾點：
1、 集中力量解決業務測試反映出來的問題，努力做到對問題及時彙總、及時分析、及時溝通、及時修正，使專案開發能順利通過業務測試階段。
2、 並做好專案**評審和技術監督，為後期大批量業務的壓力測試做好準備，對程式**在處理效率上嚴格把關，及時與開發公司人員討論解決交易的弊端，杜絕交易上生產後問題不斷。
3、 完成新老系統的資料移植的工作，這包括按照專案組資料移植方案制訂我們組的資料移植計畫，整理老系統的歷史資料，確認需要移植的資料庫表和字段，編寫操作指令碼，確認具體操作步驟等一系列的工作，這也是一項重要的工作，同樣需要大家團結努力的完成工作。
4、 加深對目前新一代系統的了解，包括向業務人員學習業務知識，向開發公司學習技術知識，目標是明年新一代系統上線後，我們擔負起維護好、使用好新系統的職責。
5、 新一代系統上線後，隨著中間業務的發展，肯定還有新的系統需要開發上線，這也要求我們能繼續保持努力學習提高的心態，積極擴寬知識面，加深對中間業務的理解程度，迎接新的業務系統的開發上線工作。
在下年度的工作中，技術小組任務責任還很重，我們要一如既往的已飽滿的熱情去工作，發揮團隊合作精神，互相協作，共同完成中間業務技術組的各項業務工作，為我行銀行核心系統專案開發貢獻自己的青春、智慧型和力量。
中間業務技術組
二0一一年一月十八日
2019學年第一學期通用技術教研組工作總結
三 工作反思 1 課程建設方面還需要多樣化，特別是需要了解學生的需求進行課程開發，不能停留在教師自身的設想和規劃。2 加強組員之間的 聯絡 認真組織集體備課，發揮集體的力量，加強對教材的研究和 組內成員還需要多多開出公開課，相互學習，互相提高。作為組長還需要做好本組師徒結對工作，指導師應該更加積極的...
職稱專業技術工作總結思想和業務技術工作總結
第三測繪工程院.2019年1月至2019年6月任職於彭州城東建築工程公司.2019年7月至今任職於成都市新都城建勘察測繪 2019年5月被評為助理工程師.在此工作期間,我一直從事工程測量外業工作,我努力鑽研專業知識,經過這幾年的親身體會和外業現場磨練,無論在思想上還是在專業技術能力上均有明顯的提高,...
2023年度專業技術工作總
夏貴年中國鋁業青海分公司炭素廠二焙燒車間 2010年2月 2010年度技術工作總結 做為一名工程技術人員和車間工藝員，本人能夠深刻認識到自己的責任與義務，立足本職崗位，利用自己的專業知識，緊密聯絡生產實際，深入現場認真分析總結，全心致力於促進炭陽極質量的管理工作。同時能夠團結同事 工作積極上進 心繫...