22、 對專案的計畫、實施、控制與風險防範負責，保證專案目標的實施；
23、 專案前期階段
23.1、 專案徵地、拆遷階段
23.1.1、 配合拆遷部門，了解地上及地下管線、障礙物位置；
23.1.2、 進場前，向相關部門領取原址現狀圖；
23.1.3、 根據原址現狀圖，配合相關部門對地上及地下障礙物、管線進行清理及切改工作。
23.2、 五通一平階段
23.2.1、負責現場平整工作；
23.2.2、配合前期部，作好臨時用水、臨時用電、臨時排水及網路等的前期準備工作；
23.2.3、根據專案規劃平面圖，確定施工現場宿舍、材料、裝置及臨時道路位置。
24、 施工現場勘察階段
24.1、 由相關部門提供專案總平面圖；
24.2、 工程部配合制定專案勘探協議書；
24.3、 工程部、合同預算部，審核勘探結果，配合確定基礎設計方案；
24.4、 配合前期部，作好紅線及座標點的管理工作；
24.5、 依據前期部提供的規劃批覆的場地標高，作好施工場地標高的測量工作，同時作好記錄。
25、 工程專案招投標階段
25.1、 配合合同預算部編寫監理及施工單位的招標檔案；
25.2、 配合合同預算部選擇投標單位，配合合同預算部進行標書的解釋及發放；
25.3、 配合對投標單位進行資質審查及實際考察工作；
25.4、 負責組織合同預算部、投標單位進行答疑並現場踏勘；
25.5、 配合合同預算部共同進行內部招標，並填寫招標評比結果；
25.6、 配合合同預算部對監理及施工單位的合同簽定工作。
26、 工程具體實施階段
26.1、 規劃放線
26.1.1、 配合前期部及勘測院作好規劃紅線及樓座標點的放置工作；
26.1.2、 負責組織監理單位及施工單位作好現場記錄和現場點位的保護工作；
26.1.3、 做好點位的移交工作。
26.2、 圖紙會審和設計交底
26.2.1、 組織本部門、監理及施工單位對圖紙進行會審工作；
26.2.2、 組織設計、監理、施工單位進行設計交底工作，並監督相關單位作好設計交底記錄；
26.2.3、 設計交底提出的問題要跟蹤落實。
26.3、 現場施工階段
26.3.1、 匯同監理單位審核施工方案，重點審核：
26.3.1.1、質量保證措施
26.3.1.2、工期進度安排
26.3.1.3、技術經濟指標
26.3.1.4、施工現場平面布置圖
26.3.1.5、技術保證措施
26.3.1.6、關鍵工序及關鍵工藝的重點控制措施
26.3.2、 組織對施工單位進場材料的嚴格控制，並監督材料現場取樣及抽查檢驗工作；
26.3.3、 建立每日工地巡查制度及聯合檢查制度，發現問題及時糾正解決；
26.3.4、 按照強制性規範標準對施工質量進行監督管理，並接髮技術檔案與資料；
26.3.5、 按公司進度要求對施工單位的進度計畫進行有序的調整控制；
26.3.6、 按監理合同及監理規劃對施工單位的管理工作進行施工全過程監控；
26.3.7、 做好監理公司應做的全部質量監管工作，並做好日常監理資料的整理，督促監理公司簽字歸檔；
26.3.8、 組織各方責任主體，作好各分部工程備案驗收工作；
26.3.9、 作好圖紙、檔案、資料的收集整理工作；
26.3.10、監督檢查各施工單位的現場安全管理工作；
26.3.11、加強現場文明施工管理，建立獎懲制度；
26.3.12、配合相關部門作好現場簽證、變更工作；
26.3.13、按照合同條款要求審核工程量及工程進度，控制工程款撥付。
27、 工程配套施工階段
27.1、 參與綜合管網配套、園林綠化設計的研究討論；
27.2、 由相關部門提供配套施工的園林綠化及管網綜合圖；
27.3、 負責制定配套工程進度計畫，組織協調工程施工，保證各施工單位有序進行；
27.4、 配套工程完工後，按照專業組織相關部門進行聯合驗收，配合前期部進行各專業驗收；
27.5、 配合合同預算部核實工程量，按照合同條款，控制工程款撥付；
27.6、 督促收集整理竣工資料及竣工圖。
28、 竣工交接階段
28.1、 竣工驗收
28.1.1、組織監理及施工單位進行竣工預驗收工作；
28.1.2、組織質量監督站、勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位共同進行竣工驗收及備案工作；
28.1.3、負責督促施工單位完成竣工資料及竣工圖的整理、 移交工作；
28.1.4、負責催辦工程備案證明。
28.2、 工程交接與物業管理
28.2.1、會同銷售、物業對已驗收通過的工程進行移交，並簽收相關資料；
28.2.2、竣工資料、竣工圖移交公司或檔案管進行存檔；
28.2.3、竣工驗收合格證書交由公司辦公室存檔保管；
28.2.4、配合客戶服務部作好工程維修管理工作。
29、 竣工結算
29.1、 配合合同預算部認證工程量及分部分項工程內容；
29.2、 配合合同預算部作好竣工結算。
30、 完成公司交給的其他各項工作。
2010-11-30
開發公司水暖工程師崗位職責
1 負責施工前施工現場的準備工作 2 負責水暖工程技術及造價管理工作 3 負責本專業設計任務書編制 4 負責水暖工程的現場管理，對水暖工程的質量 工期 文明 安全直接負責，是工程部管理意志的直接體現者和責任人。5 負責審查水暖設計圖紙，對圖紙中存在的問題提出解決問題的辦法,並負責與設計單位的技術溝通...
房地產開發公司總工程師崗位職責
1 由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。2 負責制定公司各職能業務版塊工作範圍 崗位職責 業務成果審查確認工作。3 負責公司各職能業務版塊的技術指導 業務培訓 職能管理工作。4 負責工程相關圖表 設計檔案的內 外審核簽發工作 5 處理施工過程中的重大設計 施工質量問題 參加工程質量驗收工作。6...
房地產開發公司總工程師崗位職責
北京早稻田建設集團 集施工總承包 專業承包.房地產開發.專案投資.國際國內 進出口 等為一體的綜合型企業。註冊資金為3.6億元人民幣。現建築資質為施工總承包.專業承包等十一項一級資質的施工單位,已全面通過質量體系認證。本集團下設五個子公司兩個分公司 分別為 北京巨集泰輝業房地產開發 北京巨集泰輝業國...