鎮康縣木場鄉打龍完小2023年度校長述職報告

2021-03-04 04:29:13 字數 2541 閱讀 6617

鎮康縣木場鄉打龍完小2023年度

(校長:王映明)校長

述職報告

鎮康縣木場鄉打龍完小

二〇一五年十二月

尊敬的各位領導、各位老師:

在這一年裡,我作為一名完小校長,不斷地學習新形式的辦學理念,努力提高自己的業務水平,忠誠於黨的教育事業,全面貫徹落實黨的教育方針政策,依法治校,科學管理,以人為本,堅持以注重培養學生的綜合素質為基礎,以提高教育教學質量為發展的辦學理念;帶領全校師生團結協作,刻苦努力,順利完成了教辦室下達的各項指標任務,使打龍村的教育事業得到了穩步健康的發展。現將一年來的主要工作情況匯報如下:

一、學校基本情況

鎮康縣木場鄉打龍完小建立於2023年,2023年遷至現在的校址,是一所公辦村級完小,學校所在地屬於木場鄉打龍村委會打龍村民小組所在地;學校占地面積6535平方公尺,建築面積1209平方公尺,運動場面積300平方公尺。

現有教學班6個,在校學生118人,病休一人,全部寄宿屬於半封閉式管理;現有教職工8人,2名食堂員工,專科學歷3人,中專學歷4人,學士1人

二、逐步加強教師隊伍建設,努力提高學校教學質量

我校的師資偏向老年化,但他們是寶,雖然我校資訊化辦公、滯後,但是,在如何提高我校的教學質量是擺在我眼前的第一難題,但我決不灰心,帶領教職工精誠團結、共同努力還是渡過了難關。一直以來,教育教學質量是衡量學校辦學成績的第一標準。一年來,得到了各位領導的大力關心與支援,我校的教師隊伍得以補充,2023年小學什初中成績全市231位,全縣25位,全鄉第2位,次於木場鄉中心完小,於是,我堅持以提高教學質量為重心,組建了校務班子成員,進行政治業務學習,安排工作、進行小結,規範教師請假制度。

精心部署教學任務,以抓基礎,帶中間,功高段為原則,安排有教學經驗的骨幹教師擔任畢業班的教學任務,其他班級也根據教師的實際情況進行安排,使所有教師都能發揮出自己的最大潛能。

認真抓好教師備課、上課、批改作業等常規工作的管理,沒有特殊情況,堅持每個年級每單元都進行考核;

通過一系列的措施,我校的管理及教育教學工作正在走入規範化,學校的教學質量得到了穩步提高。

三、建立健全學校安全機制,保障師生生命財產安全

教學質量是學校的生命線,安全工作是學校的高壓線,為了使全校師生的生命財產安全能得到切實保障,我校採取了一系列行之有效的措施。

1、高度重視,健全機構。成立了有校長任組長,教導主任任副組長,各班班主任為成員的安全工作領導小組,責任到人。

2、與校務班子共同制定了《打龍完小安全管理制度》、《打龍完小安全工作應急預案》、《打龍完小食堂安全管理制度》《打龍完小安全工作計畫》,《打龍完小教職工乘車安全協議》等多項安全管理制度,並且注重制度的落實。並於上學期認真細緻地進行了安全演練。

3、層層簽訂安全責任狀,明確事故責任。學校各班班主任與本班學生及學生家長簽訂了《安全協議書》,教師與負責人簽訂《安全協議》,特別強調杜絕飲酒及體罰和變相體罰學生。

4、加強安全知識的宣傳教育。學校堅持每週利用隊會、校會、安全知識課等形式對學生進行安全知識宣傳教育禁毒防艾知識教育。

5、在遇到突發事件時,我決不推脫責任 ,積極解決、努力協調。

通過努力,一年來,學校無因為失職發生重大安全事故。

四、積極主動,努力完成教辦室安排的常規外的各項工作任務

1、努力完成教師**的撰寫和資訊的上報工作。

2、做好衛生防疫工作,組織學校利用各種形式對學生進行宣傳教育,積極配合衛生部門做好師生疫苗接種工作。

3、組織教師積極參與普通話、學籍管理、課堂教學改革,幼兒教師等培訓學習。

五、抓住機遇,努力改善學校辦學條件

我校在上級領導的關心支援下,學校硬體設施基本就位,一年來重點進行綠化、美化建設。

六、認真組織開展「六一」節活動,大力開展養成教育,促進學生品德發展

1、六一兒童節,收到打攏村委會捐資助學1000元。認真組織開展少先隊員和遊園活動。使學生全面了解節日,同時對「三好生」、「好兒童」、「優秀少先隊員」、「學習前三名」「學習進步者」等進行獎勵,孩子們感受到了自己節日的快樂,激發了興趣,培養了高尚的德育情操。

2、上好班會課,做好安全及養成教育工作的事例教育。

3、每逢節日,充分利用宣傳欄,出好黑板報,把相關知識宣傳到位,不忘中華民族的傳統美德教育。

七、嚴格遵守財經紀律,合理使用各項經費

本學年,學校繼續加強財務管理,嚴格財經紀律,合理使用經費,做到財務公開。

1、實行財務分管、統一監督制度。校長及其他教師對2名財務人員統一監督管理。

2、把教辦室下撥的寄宿生生活費以及擴面補助經費全部發放到學生手中,有家長及學生簽名冊。

3、公用經費的使用做到公平合理,賬目清楚,管理規範,如有大筆的財務支出,我都與學校校務班子協商**,如有不妥,我即及時進行調整。

4、對各項經費的使用情況在公示欄上進行公示,或在教師會上宣布,方便師生監督。

八、存在問題及努力方向

自身素質、管理水平有待提高,需要不斷地加強學習,取得進步;我校教師走出去學習培訓的機會少,特別是資訊科技培訓,老教師任務繁重,新課堂教學水平難以提高,資訊科技化辦公滯後。

過去,打龍完小能有今天的發展,是得於上級主管部門的關心與支援,是所有過去及現在打龍完小全體老師共同努力的結果,今後,我將不斷地加強學習,進一步提高自己的業務水平

鎮康縣木場鄉打龍完小

校長:王映明

二〇一五年十二月

鎮康縣勐堆中學維穩工作責任書

為了為進一步加強維穩工作,切實確保學校的安定穩定,構建和諧校園,特制定學校維穩工作責任書。一 加強組織領導,全面落實維穩工作領導責任制 學校要成立維穩工作領導小組,學校的校長為維穩工作的第一責任人,對本學校的維穩工作負總責,分管領導負直接責任,抓各項具體工作的落實,形成一級抓一級,層層抓落實的維穩工...